刚交信，跟CEO说可以完成手头上的项目工作，并想申请用年假抵消部分notice period(2个月太长了）。结果CEO说我的申请要提交总部的人事部批准，没有当场答应，同时要求我为公司的某项业务做一系列数据分析并建立业务开展的基底，我当场听的云里雾里不明白这些跟我不用沾边的事情为什么安排给要走的我。。我不是该业务部门的人，完全无经验，她也没有指导我具体怎么做。另外，该业务都好多年了才来找人分析数据创建基底？怀疑现在要我搞这些很可能是总部不满意现在的业务表现给这个CEO出难题了。这CEO以前就喜欢趁谁有空就拉谁做事，不管是不是工作范围内。
暂时不想跟她翻脸，因为年假抵消申请还没有批准，也投诉无门，望有经验的职场人士指点一下，感谢！
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该帖荣获当日十大第2，奖励楼主18分以及27华新币，时间：2023-05-09 22:00:01。

没必要跟公司闹翻，在这公司一天都是这公司的员工嘛，做啥不是做？实在不好做就私底下磨洋工呗。

你要求的年假抵notice，公司有权利不批的，只要最后encash给你了

但要老板批准，我以前现在的公司都有这样的规定。

但她就是在压榨为难我啊，我是真不会做。数据分析听起来很容易，但不懂业务的人毫无头绪根本就分析不出，也会用错数据的。说句直白的，就是她自己被总部为难了不知道怎么做，踢球给我。

默认所有假期抵消notice period。如果想encash得主管写申请，说明为什么需要留到最后，不能把假全清掉。

出工不出力那种。

能拖就拖不能拖就MC

在你们公司谁都可以随时被替代～不是贬低人的意思，是可能跟行业有关。

能做多少做多少，完全不会就从头学，到俩月了就说还没学完就完事了。我觉得他是觉得反正剩俩月你也没事，能做出来最好，做不出来也没啥损失。

不过估计我那15天年假就不会被批准用来抵消了～

能做成啥样就做成啥样，就问上司怕不怕？！

她被总部死了，就是踢球给我而已。但我好好的名声可以就会因为她这一出毁了～

打工人谁不是随时可以被取代的？就算有些人觉得自己很牛，那也只是自我感觉，真要取代，也是分分钟的事情。

Rt

没有任何人缺一不可，交接给同组的就是了，三个月的notice period，扣掉假期，剩下的时间也足够交接了。

我的意思是有些行业可能上手快，不需要什么交接。

CEO做得很正确，也很专业。
1。员工即将离职，给员工的工作属于nice to have, 不是must have的类型的工作
2。根据雇佣法Employment Act, 员工是否能够offset notice period 的决定权属于公司，当然公司要与员工协商，但决定权是公司。
3。对你来说，尽力做这份新任务，当做免费学习新技能，如果需要接触别的员工而不是独立完成，就当做免费扩大你自己的人脉。
4。做这份任务之前，写一封邮件给分配给你任务的CEO, 说明以下要点：
（1）你的此任务的理解（purpose, scope, resources, deliverables, timeline)
(2) 告知你的CEO, 如果你的理解有误，请CEO rectify via email
(3) 告知你的CEO对于这项任务，你的起始任务日期和结束任务日期 （结束任务日期 = 你的离职日期前的一周）
（4）要求你的CEO在你的结束任务日期前，告诉你接手此项任务和其他工作的员工，以便你可以在最后一周transfer 给那个员工

做完上述，你就可以自行开始任务了，不必等任何回复。
注意：
在你的邮件中，区分work 和assignment, 最后的这个是assignment， 这样区分是为了预备将来潜在的纠纷。
For example:
Your last working day: 30 Jun 2023
Your last assignment day: 23 Jun 2023
Transfer period： 23 - 30 Jun 2023

另外，如果要offset notice period且被批准了，你要清楚且收到HR written email including
1. Last working day
2. Last physical working day

好奇怪啊

跟自己顶头上司谈就好了。

总部不满意她 给她出难题了，她自己不会就找人替做。有人替她做不是好处吗？但她丢给我一个重来没有涉及该业务板块的我，不是明显的为难我吗？