求教-怎样应对离职前上司的不合理工作安排刚交信，跟CEO说可以完成手头上的项目工作，并想申请用年假抵消部分notice period(2个月太长了）。结果CEO说我的申请要提交总部的人事部批准，没有当场答应，同时要求我为公司的某项业务做一系列数据分析并建立业务开展的基底，我当场听的云里雾里不明白这些跟我不用沾边的事情为什么安排给要走的我。。我不是该业务部门的人，完全无经验，她也没有指导我具体怎么做。另外，该业务都好多年了才来找人分析数据创建基底？怀疑现在要我搞这些很可能是总部不满意现在的业务表现给这个CEO出难题了。这CEO以前就喜欢趁谁有空就拉谁做事，不管是不是工作范围内。 暂时不想跟她翻脸，因为年假抵消申请还没有批准，也投诉无门，望有经验的职场人士指点一下，感谢！ --- 该帖荣获当日十大第2，奖励楼主18分以及27华新币，时间：2023-05-09 22:00:01。

这说明可能在你们公司谁都可以随时被替代～不是贬低人的意思，是可能跟行业有关。

求教-怎样应对离职前上司的不合理工作安排刚交信，跟CEO说可以完成手头上的项目工作，并想申请用年假抵消部分notice period(2个月太长了）。结果CEO说我的申请要提交总部的人事部批准，没有当场答应，同时要求我为公司的某项业务做一系列数据分析并建立业务开展的基底，我当场听的云里雾里不明白这些跟我不用沾边的事情为什么安排给要走的我。。我不是该业务部门的人，完全无经验，她也没有指导我具体怎么做。另外，该业务都好多年了才来找人分析数据创建基底？怀疑现在要我搞这些很可能是总部不满意现在的业务表现给这个CEO出难题了。这CEO以前就喜欢趁谁有空就拉谁做事，不管是不是工作范围内。 暂时不想跟她翻脸，因为年假抵消申请还没有批准，也投诉无门，望有经验的职场人士指点一下，感谢！ --- 该帖荣获当日十大第2，奖励楼主18分以及27华新币，时间：2023-05-09 22:00:01。