职业瓶颈期,求指导。
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作者:突破后大勾手 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:114) 发表:2018-02-27 14:25:43  楼主  关注此帖评分:
职业瓶颈期,求指导。
工作第四年,新工作第一年。刚进部门的target是一年完成report automation的50%(一共大概20个report,什么难度的都有,不同data source,每天都要发!),之前都是人pull raw data用excel做,真正的从0开始。去年刚开始工作压力很大,要一边自己手做report一边开发BI。但后来突破瓶颈并且高强度工作,掉了很多头发...但四个月就完成了100%的automation。后半年不断的开发新的report,在整个公司所有部门里应该是BI遥遥领先的水平。部门一百多人只有我一个人做analytics,其他人一窍不通。这次没做任何system documentation,保证其他人不能接手。

我的老板是senior manager,男,人很好,家境很好生活所以重心不在工作上,纯混。上面还有一个director,56岁男,很爱搞权术,工作能力水平很一般,技术水平低。好色,部门漂亮女性比例越来越高(这点我还是挺满意的XD)。此人脾气不好,对高层拍马屁后要发泄,喜欢喷男下属。所有的问题就出在这个人。

这个director基本是把我的工作成果完全收成自己的,和本地还有总部的高层present也从来没有提过我。好评全被他占了。大家都知道我们部门BI应用度高,但是只有个别工作有接触的才知道是我一个人做的。而且他每周末都发七八封邮件加requirement,从始至终他要什么全都完成了。然而年终评分,他只愿意给4分。???wtf,这时我老板出马了,不同意并和他争取了几天最终拿到5分。据说也只能比4分的多涨1-2%的工资。没什么奋斗的动力了,反正混子也没比你差多少。

今年director把部门重点设为analytics和取缔简单人力工作,只有我一个人有相关工作能力。然而哪有一步登天的人?我也需要学习需要人指导。部门年会的时候还一直点名说我的任务很重。然而去年底我要求买200新币的data science教材自学(大概七八本),不需要参加花费高的course,这样可以开发AI向的project。三个月后被告知不行,只能一本一本买,而且要有成果才能再买下一本。与此同时他送女秘书和其他几个manager去学英文强化班....每人2000学费,教你怎么简洁写email。呵呵呵呵

现在工作很不开心,这个director已经严重影响我的心情,和我老婆抱怨老婆都听烦了。我自己的老板说话也没分量,我做的东西他也一窍不通。技术方面没有人指导我,我也得提高得越来越慢,不想混吃等死。之前做成的东西越积越多,maintenance只有我能做,也不给headcount招人。更惨的此人未来三年不会离开此部门。我对薪资越来越不满,经常听到其他公司的朋友对老板抱怨得到大幅涨薪。目前公司福利还不错,还不想换公司。三月份会涨工资。

我也想要求大涨一波,做自己想做的方向而不是听这个二逼瞎指挥交通。或者换部门不给这人干了。请问各位过来人前辈们,我该怎么做?
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作者:sula0099 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:43) 发表:2018-02-27 15:10:21  2楼
三月涨薪现在要求有点晚
提加薪要给领导一阵子反应时间呢
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作者:国大大叔 (等级:5 - 略有小成,发帖:2598) 发表:2018-02-27 15:45:40  3楼
为什么不换工作
明明可以带个小团队的资历,却给人做牛做马
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作者:erbao (等级:2 - 初出茅庐,发帖:694) 发表:2018-02-27 15:48:18  4楼
当初为什么跳进这个职位的?看到新工作第一年
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作者:鹏哥 (等级:5 - 略有小成,发帖:1910) 发表:2018-02-27 15:52:18  5楼
找个别的工作或者部门
然后跟老板说不干了。
第二个方式,上面要什么,别那么快给交付。分给别人做,慢慢混,拖。给一分工钱,干一分活。剩下的时间去跟人聊天去。别人搞不定了,你以救火队员的身份介入,拿credit. 女队员不是可以参加贵的course吗?跟老板说忙不过来,分给他做去。上升机会只买苦力是没用的
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作者:寒武 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:145) 发表:2018-02-27 15:53:38  6楼
抱怨是没有用的,更何况是跟老婆。老板吃定你不敢换工作?
有能力做事的人哪里都欢迎。
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作者:breezee (等级:6 - 驾轻就熟,发帖:2882) 发表:2018-02-27 16:07:55  7楼
换工作!
短时间内搞不死老板,就立马跳槽。。。
好马需要伯乐
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作者:飞天猪2016 (等级:3 - 略知一二,发帖:1351) 发表:2018-02-27 22:16:26  8楼
我最近也在学做automation
楼主用啥软件? sql? 还是啥
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作者:hibern8 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:82) 发表:2018-02-27 22:25:40  9楼
不太明白楼主公司级别,怎么会有director 和 下面干活员工挣功的情况出现
看楼主描述在公司应该是 senior dev 级别, 按理说和 director 都完全不是一个级别的,怎么会有争功一说?

楼主你这不是职业瓶颈,是公司瓶颈,如果技术自信, 直接就怼回去,一切敞开了谈,自有留爷处
看描述是个大公司,部门都一百多人,暂时舍不得走的话,混日子应该也不是难事,BI,data analysis那么多东西可以学, 切记提升自己是王道!!!
培训材料可以自己买,但是其他员工培训英语的事情不能忍,不想做包子就怼回去
这种恶心领导尽量不能惯着他们,每个人都要为自己的行为负责
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作者:typhoonzj (等级:4 - 马马虎虎,发帖:5601) 发表:2018-02-27 22:49:36  10楼
除非做得太快能给你带来直接好处
否则千万别做的太快,做好了也要掖着,否则会让人产生你这个东西很容易的感觉。也会让老板的上司对老板这个50%的目标产生质疑,宁求稳不求快,60%足够
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作者:lauchris (等级:5 - 略有小成,发帖:1366) 发表:2018-02-27 23:33:10  11楼
任何事情都是温水煮青蛙
有这个director 在lz觉得自己升值的可能性有多高? 不好就跳吧。 高就留下
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作者:BuBuP (等级:3 - 略知一二,发帖:674) 发表:2018-02-28 00:19:15  12楼
automation?
lz是新學的嗎?四個月完成excel的automation算慢的了。
在我眼裡這種東西是按小時或者去天算的。
所以你還有很多可以提升!
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作者:FengLinZH (等级:6 - 驾轻就熟,发帖:2050) 发表:2018-02-28 00:31:56  13楼
我是得过且过的小思想,工作安安稳稳 没有前途没有压力
遇到不开心就mc几天
至今无忧无虑的混着日子,做工哼着歌。
楼主太拼了 太优秀了,才会压力,网上发泄一下情绪,好好拼搏!
或者学习层主 mc给他几天, 让他知道你的重要性!
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作者:绿豆芽 (等级:11 - 出神入化,发帖:7004) 发表:2018-02-28 07:48:10  14楼
你这工作成果听起来还蛮牛逼的呀
拿出去找工作应该不愁找到好下家加工资
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作者:rexwolf (等级:2 - 初出茅庐,发帖:372) 发表:2018-02-28 09:08:37  15楼
保证不能接手?
年轻人不要太自信 哪有那么多的不可取代 不信你试试
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作者:ddodi (等级:2 - 初出茅庐,发帖:163) 发表:2018-02-28 12:17:10  16楼
求问楼主什么行业
听上去工作挺有意义的 就是老板废了点
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作者:突破后大勾手 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:114) 发表:2018-02-28 14:26:59  17楼
当初为什么跳进这个职位的?看到新工作第一年
我之前的职位是只做BI report
有点类似project manger加上business analyst的角色。
现在是从ETL到report全都做
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作者:突破后大勾手 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:114) 发表:2018-02-28 14:29:43  18楼
找个别的工作或者部门然后跟老板说不干了。 第二个方式,上面要什么,别那么快给交付。分给别人做,慢慢混,拖。给一分工钱,干一分活。剩下的时间去跟人聊天去。别人搞不定了,你以救火队员的身份介入,拿credit. 女队员不是可以参加贵的course吗?跟老板说忙不过来,分给他做去。上升机会只买苦力是没用的
我也是想换一个部门了
这个director不想跟了。他最近发的邮件我都挑着回,结果没回的他都没意识到。。。以前这么拼真是喂狗了。
现在下午就看看书,用老婆的udemy学一学 XD
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作者:突破后大勾手 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:114) 发表:2018-02-28 14:31:30  19楼
我最近也在学做automation楼主用啥软件? sql? 还是啥
SQL Server加spotfire
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作者:突破后大勾手 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:114) 发表:2018-02-28 14:35:49  20楼
不太明白楼主公司级别,怎么会有director 和 下面干活员工挣功的情况出现看楼主描述在公司应该是 senior dev 级别, 按理说和 director 都完全不是一个级别的,怎么会有争功一说? 楼主你这不是职业瓶颈,是公司瓶颈,如果技术自信, 直接就怼回去,一切敞开了谈,自有留爷处 看描述是个大公司,部门都一百多人,暂时舍不得走的话,混日子应该也不是难事,BI,data analysis那么多东西可以学, 切记提升自己是王道!!! 培训材料可以自己买,但是其他员工培训英语的事情不能忍,不想做包子就怼回去 这种恶心领导尽量不能惯着他们,每个人都要为自己的行为负责
公司结构有问题
Operation的 senior vp的手下很杂,我的director在里面职位不高岁数缺不小。应该是缺乏安全感,VP什么任务都要抢然后丢给我们team。我们公司director以上都是contract 2年一续。我想是和这个有关系。
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