工作第四年，新工作第一年。刚进部门的target是一年完成report automation的50%（一共大概20个report，什么难度的都有，不同data source，每天都要发！），之前都是人pull raw data用excel做，真正的从0开始。去年刚开始工作压力很大，要一边自己手做report一边开发BI。但后来突破瓶颈并且高强度工作，掉了很多头发...但四个月就完成了100%的automation。后半年不断的开发新的report，在整个公司所有部门里应该是BI遥遥领先的水平。部门一百多人只有我一个人做analytics，其他人一窍不通。这次没做任何system documentation，保证其他人不能接手。

我的老板是senior manager，男，人很好，家境很好生活所以重心不在工作上，纯混。上面还有一个director，56岁男，很爱搞权术，工作能力水平很一般，技术水平低。好色，部门漂亮女性比例越来越高（这点我还是挺满意的XD）。此人脾气不好，对高层拍马屁后要发泄，喜欢喷男下属。所有的问题就出在这个人。

这个director基本是把我的工作成果完全收成自己的，和本地还有总部的高层present也从来没有提过我。好评全被他占了。大家都知道我们部门BI应用度高，但是只有个别工作有接触的才知道是我一个人做的。而且他每周末都发七八封邮件加requirement，从始至终他要什么全都完成了。然而年终评分，他只愿意给4分。？？？wtf，这时我老板出马了，不同意并和他争取了几天最终拿到5分。据说也只能比4分的多涨1-2%的工资。没什么奋斗的动力了，反正混子也没比你差多少。

今年director把部门重点设为analytics和取缔简单人力工作，只有我一个人有相关工作能力。然而哪有一步登天的人？我也需要学习需要人指导。部门年会的时候还一直点名说我的任务很重。然而去年底我要求买200新币的data science教材自学（大概七八本），不需要参加花费高的course，这样可以开发AI向的project。三个月后被告知不行，只能一本一本买，而且要有成果才能再买下一本。与此同时他送女秘书和其他几个manager去学英文强化班....每人2000学费，教你怎么简洁写email。呵呵呵呵

现在工作很不开心，这个director已经严重影响我的心情，和我老婆抱怨老婆都听烦了。我自己的老板说话也没分量，我做的东西他也一窍不通。技术方面没有人指导我，我也得提高得越来越慢，不想混吃等死。之前做成的东西越积越多，maintenance只有我能做，也不给headcount招人。更惨的此人未来三年不会离开此部门。我对薪资越来越不满，经常听到其他公司的朋友对老板抱怨得到大幅涨薪。目前公司福利还不错，还不想换公司。三月份会涨工资。

我也想要求大涨一波，做自己想做的方向而不是听这个二逼瞎指挥交通。或者换部门不给这人干了。请问各位过来人前辈们，我该怎么做？

有点类似project manger加上business analyst的角色。
现在是从ETL到report全都做

这个director不想跟了。他最近发的邮件我都挑着回，结果没回的他都没意识到。。。以前这么拼真是喂狗了。
现在下午就看看书，用老婆的udemy学一学 XD

Operation的 senior vp的手下很杂，我的director在里面职位不高岁数缺不小。应该是缺乏安全感，VP什么任务都要抢然后丢给我们team。我们公司director以上都是contract 2年一续。我想是和这个有关系。

可是我当时完全没人教，公司只让用spotfire 资源又少，当时版本很落后功能少。这个tibco系统总部要求用的，新加坡这边也是才开始做。

更何况各种高权限的data base批下来要长时间。之前excel有连vendor的ODBC，但是spotfire server又有公司内部防火墙，各种乱七八糟的权限都不给。需要自己建database把外面的table和公司内部的table连进来。 要写business case申请为什么要这个view那个view，又要开会审批，之后ETL, 又要设计和维护 master data和logic，最省时间的反而是做ETL和BI report,.
还需要申请我自己的server用来schedule task. 就连windows task scheduler的权限都是吵架要来的。 cognos这些都是自带的scheduler, spotfire的是真心难用。每个report都是一步一个坎，几个小时做完太理想化。给我新的report用现成的setup我也能几个小时做完。

因为我自己的直系老板完全不管。。只要东西做完四点就回家也是可以的。前提是director不在办公室

但是我觉得想找个靠谱的也需要运气不是。我工作这几年觉得普通公司来说能吹的混子远比干事强的人多。找一个同行业的重新做的话当然是可以取代的。至少我们公司其他部门负责做analytics的manager遇到BI的难题都有来和我聊。

director拿着我的东西重点present之后突然不能用了，牛逼都和vp吹出去了脸上也不好看。

这也是我焦虑的原因，BI感觉是越学收益越小。想要更大进步始终要进军AI。BI各个公司水平良莠不齐，也不能说真的是sunset，需求还是挺大。

无论如何谢谢大家的留言，我已经决定换部门或者换工作，目前的部门不利个人以及能力的成长。

公司这个月末涨工资，现阶段努力学习，至于无厘头的工作内容就不理睬了。也感谢最近director一顿骚气的操作让我如梦初醒，真是温水煮青蛙，突然加了杯开水进来，哪有继续让你煮的道理。跳！