职业瓶颈期，求指导。工作第四年，新工作第一年。刚进部门的target是一年完成report automation的50%（一共大概20个report，什么难度的都有，不同data source，每天都要发！），之前都是人pull raw data用excel做，真正的从0开始。去年刚开始工作压力很大，要一边自己手做report一边开发BI。但后来突破瓶颈并且高强度工作，掉了很多头发...但四个月就完成了100%的automation。后半年不断的开发新的report，在整个公司所有部门里应该是BI遥遥领先的水平。部门一百多人只有我一个人做analytics，其他人一窍不通。这次没做任何system documentation，保证其他人不能接手。
我的老板是senior manager，男，人很好，家境很好生活所以重心不在工作上，纯混。上面还有一个director，56岁男，很爱搞权术，工作能力水平很一般，技术水平低。好色，部门漂亮女性比例越来越高（这点我还是挺满意的XD）。此人脾气不好，对高层拍马屁后要发泄，喜欢喷男下属。所有的问题就出在这个人。
这个director基本是把我的工作成果完全收成自己的，和本地还有总部的高层present也从来没有提过我。好评全被他占了。大家都知道我们部门BI应用度高，但是只有个别工作有接触的才知道是我一个人做的。而且他每周末都发七八封邮件� (more...)
不太明白楼主公司级别，怎么会有director 和 下面干活员工挣功的情况出现
看楼主描述在公司应该是 senior dev 级别， 按理说和 director 都完全不是一个级别的，怎么会有争功一说？
楼主你这不是职业瓶颈，是公司瓶颈，如果技术自信， 直接就怼回去，一切敞开了谈，自有留爷处
看描述是个大公司，部门都一百多人，暂时舍不得走的话，混日子应该也不是难事，BI，data analysis那么多东西可以学, 切记提升自己是王道！！！
培训材料可以自己买，但是其他员工培训英语的事情不能忍，不想做包子就怼回去
这种恶心领导尽量不能惯着他们，每个人都要为自己的行为负责
楼主你这不是职业瓶颈，是公司瓶颈，如果技术自信， 直接就怼回去，一切敞开了谈，自有留爷处
看描述是个大公司，部门都一百多人，暂时舍不得走的话，混日子应该也不是难事，BI，data analysis那么多东西可以学, 切记提升自己是王道！！！
培训材料可以自己买，但是其他员工培训英语的事情不能忍，不想做包子就怼回去
这种恶心领导尽量不能惯着他们，每个人都要为自己的行为负责
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