想问一下,大家加工资的百分比大概是多少
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作者:行星组曲 (等级:6 - 驾轻就熟,发帖:3645) 发表:2013-05-29 21:55:59  21楼
contract的话就好谈了开价20% 然后坐地还价
老板不答应捏?要么就厚脸皮继续待要么就one month notice里找下家?
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作者:TPY (等级:2 - 初出茅庐,发帖:781) 发表:2013-05-29 22:39:28  22楼
我已经连续4年每年涨100了我是不是该找块豆腐撞死
我已经两年一分钱都没长了
我是不是更该找块豆腐撞死
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作者:TPY (等级:2 - 初出茅庐,发帖:781) 发表:2013-05-29 22:44:43  23楼
歪楼一下,大家涨工资是自己去要求,还是公司自动给涨啊?
我们公司自己不提要求,就 没 得 涨~~~ 工作量到是一直加~
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作者:奈奈将 (等级:6 - 驾轻就熟,发帖:1219) 发表:2013-05-29 22:57:03  24楼
歪楼一下,大家涨工资是自己去要求,还是公司自动给涨啊?我们公司自己不提要求,就 没 得 涨~~~ 工作量到是一直加~
默默問一句一般一份工作開始多久可以要求加薪=。=
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作者:naughtyboy (等级:2 - 初出茅庐,发帖:595) 发表:2013-05-30 01:07:32  25楼
负20%
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作者:天行 (等级:13 - 举世无双,发帖:7916) 发表:2013-05-30 07:47:13  26楼
默默問一句一般一份工作開始多久可以要求加薪=。=
正常都是一年一涨啊。。而且要涨过通货。。
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作者:小寒 (等级:15 - 最接近神,发帖:10227) 发表:2013-05-30 08:03:47  27楼
歪楼一下,大家涨工资是自己去要求,还是公司自动给涨啊?我们公司自己不提要求,就 没 得 涨~~~ 工作量到是一直加~
都可以
只要你自我觉得自己价值被低估了,可以随时提出来,但不一定能马上涨,可能在每年review之后一并涨,幅度高一些。
如果每年都没涨工资,公司没有特别说明,你完全可以直接和老板谈谈。
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作者:小寒 (等级:15 - 最接近神,发帖:10227) 发表:2013-05-30 08:06:14  28楼
默默問一句一般一份工作開始多久可以要求加薪=。=
还是我的老板好
我都从来不操心涨薪的事,她会主动找我谈,主动涨,这也是老板为了笼络人心,激励人的手段。
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作者:留名 (等级:12 - 登峰造极,发帖:7984) 发表:2013-05-30 08:52:53  29楼
我已经连续4年每年涨100了我是不是该找块豆腐撞死
看成了100%。。。。
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作者:AllenC (等级:3 - 略知一二,发帖:835) 发表:2013-05-30 08:57:44  30楼
老板好,公司福利不好,现在也是好矛盾
涨那点真的觉得没意思,而且年尾花红也少,可是老板真的是百里挑一的好,不知道是不是需要换一下,矛盾~~
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作者:小寒 (等级:15 - 最接近神,发帖:10227) 发表:2013-05-30 09:00:19  31楼
老板不答应捏?要么就厚脸皮继续待要么就one month notice里找下家?
老板不答应,你也不吃亏。
下次他想给你加任务,他就被动了。
同时可以试着找找下家,了解一些行情,自己能值多少,就能更好的更有底气的和老板谈,置之不理的话,可以找下家或者留下来。
看你自己的具体情况。说实话,要换工作的话,没有20-30%不跳。
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作者:可爱的小孩 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:427) 发表:2013-05-30 10:24:12  32楼
老板不答应,你也不吃亏。下次他想给你加任务,他就被动了。 同时可以试着找找下家,了解一些行情,自己能值多少,就能更好的更有底气的和老板谈,置之不理的话,可以找下家或者留下来。 看你自己的具体情况。说实话,要换工作的话,没有20-30%不跳。
有的老板脸皮厚到不加钱还拼命加活
这种的应该就不用在乎涨幅了,果断离职
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作者:flameshnus (等级:5 - 略有小成,发帖:1172) 发表:2013-05-30 10:26:45  33楼
第一年评估的时候
做工不满一年,就是公司的avearge...~5%
第2年,promote了,加上公司adjustment...一共涨了~25%
不过公司起薪低于市场价。。现在可能才跟市场价差不多。。
今天是第3年,马上就要宣布了。。
其实比起这个,更在意花红,那才是大头啊。。
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作者:行星组曲 (等级:6 - 驾轻就熟,发帖:3645) 发表:2013-05-30 10:32:43  34楼
老板不答应,你也不吃亏。下次他想给你加任务,他就被动了。 同时可以试着找找下家,了解一些行情,自己能值多少,就能更好的更有底气的和老板谈,置之不理的话,可以找下家或者留下来。 看你自己的具体情况。说实话,要换工作的话,没有20-30%不跳。
我这种职场新人
其实没有太强烈理由还是不要乱跳槽的好。。
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作者:功夫熊猫 (等级:?? - 无法无天,发帖:73402) 发表:2013-05-30 10:37:13  35楼
0 悲催的飘过
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作者:无尾熊太太 (等级:3 - 略知一二,发帖:1147) 发表:2013-05-30 10:47:43  36楼
报告一下:
之前半年的时候已经做过一次PE了,所以上司说今年的加薪就是基于那个半年的reveiw的(记得好像根本没提加薪的事情啊),下一次等今年12月份再评估再第2次加薪
从下个月开始就是新的工资,之前今年1-5月份的加薪差额下个月和新工资一次性补给我
但是我脸皮薄了,没有问加了多少,哎~~只有等下个月工资出来才知道

还想问下大家都是13个月工资+花红吗?花红一般都是几个月的工资啊?
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作者:oglop (等级:2 - 初出茅庐,发帖:302) 发表:2013-05-30 13:12:00  37楼
我觉得得看basic salary多少吧面试时候保守了点,报了个心理价位最低点,所以第一年涨了15%,第二年12%,第三年9%,反正是一年少过一年,但每年的涨薪绝对值差不多
你们是不是工资都"无限接近1w"了
如果按这个涨幅的话
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作者:astro (等级:3 - 略知一二,发帖:991) 发表:2013-05-30 13:12:57  38楼
苦b
的制造业和为制造业服务的相关行业貌似是这样的

一个部门经理有10个小弟小妹,所有人工资加起来乘以HR和老大们讨论下来今年的整体涨幅,3.5-5%之间的一个数字,比如4%,乘下来的钱就是10个人今年一共能涨的数字,有个新来的小妹,比如你,老大看你还顺眼,看你工作还努力,给你点动力,给你个面子,涨个7%,8%的,反正也不影响大局,你基本工资低, 如果还想观察观察你,反正今年干的不好不坏,就给你个平均4%,不会影响到其他人, 最麻烦的是骨干,工作卖力,而且又要靠他,骨干上进心又强,3年不给升职就像死了爹一样,人心浮动,如果招他进来的时候HR的脑子搭住了给了高工资,那就更惨了,你说给个4%吧,这不摆明了明年不想看到他了么,你说给个8%吧,剩下9个人都只能吃窝窝头了,所以,部门内部的均衡是很重要的,特别出挑的人好用是好用,但是隐患很多,招人时候要慎重啊。。。

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作者:astro (等级:3 - 略知一二,发帖:991) 发表:2013-05-30 13:19:35  39楼
苦b的制造业和为制造业服务的相关行业貌似是这样的 一个部门经理有10个小弟小妹,所有人工资加起来乘以HR和老大们讨论下来今年的整体涨幅,3.5-5%之间的一个数字,比如4%,乘下来的钱就是10个人今年一共能涨的数字,有个新来的小妹,比如你,老大看你还顺眼,看你工作还努力,给你点动力,给你个面子,涨个7%,8%的,反正也不影响大局,你基本工资低, 如果还想观察观察你,反正今年干的不好不坏,就给你个平均4%,不会影响到其他人, 最麻烦的是骨干,工作卖力,而且又要靠他,骨干上进心又强,3年不给升职就像死了爹一样,人心浮动,如果招他进来的时候HR的脑子搭住了给了高工资,那就更惨了,你说给个4%吧,这不摆明了明年不想看到他了么,你说给个8%吧,剩下9个人都只能吃窝窝头了,所以,部门内部的均衡是很重要的,特别出挑的人好用是好用,但是隐患很多,招人时候要慎重啊。。。
个么特殊情况就是
special request和promotion request咯, 如果实在想给你涨钱,老板要么apply for promotion, 这个每年是有quota的,别说你们部门有没有摊到一个名额,就算摊到了,用在你身上,别人就没了,老板手里的政治资源是有限的,他也会权衡是不是给你用,

要么就apply for market adjustment,这个是啥呢,就是说这个人的能力和给公司带来的效益,相对应的市场价比他现在的工资要高不止一点,作为未雨绸缪,先给你调整一下,笼络下人心,稳定下情绪, 这个,也是需要消耗老板的政治资本和讨价还价的资源的, 老板问老板的老板还有HR提了一次要求,你以为三个月后他会在要求给他手下另外一个人要求market adjustment么,再提就会被质疑是不是最近吃错药了。。。。还有,一般,market adjustment貌似不太会用在junior身上。。除非公司小,操作不过来。
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作者:无尾熊太太 (等级:3 - 略知一二,发帖:1147) 发表:2013-05-30 14:33:07  40楼
苦b的制造业和为制造业服务的相关行业貌似是这样的 一个部门经理有10个小弟小妹,所有人工资加起来乘以HR和老大们讨论下来今年的整体涨幅,3.5-5%之间的一个数字,比如4%,乘下来的钱就是10个人今年一共能涨的数字,有个新来的小妹,比如你,老大看你还顺眼,看你工作还努力,给你点动力,给你个面子,涨个7%,8%的,反正也不影响大局,你基本工资低, 如果还想观察观察你,反正今年干的不好不坏,就给你个平均4%,不会影响到其他人, 最麻烦的是骨干,工作卖力,而且又要靠他,骨干上进心又强,3年不给升职就像死了爹一样,人心浮动,如果招他进来的时候HR的脑子搭住了给了高工资,那就更惨了,你说给个4%吧,这不摆明了明年不想看到他了么,你说给个8%吧,剩下9个人都只能吃窝窝头了,所以,部门内部的均衡是很重要的,特别出挑的人好用是好用,但是隐患很多,招人时候要慎重啊。。。
听上去好复杂啊,我在一家英国公司,这些英国人除了有点自大之外,还挺好的
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