C比我老板更大啊我也在C手下做过几个月，直接report to her。 我当然愿意修补关系，不过人家也不买账啊。 C比较bias，她喜欢的人非常袒护，她不喜欢的人比如我，这样的事情就被放大很多。

都会找我老板商量无论老板出不出手都找他商量，也都keep him in the loop。能搞定多少我就搞定多少，搞不定的时候他才出手。特别是比我大的老板给我发邮件又cc他给我施压的时候，第一次交锋肯定是我和老板商量后自己回的，loop里所有人原封不动地cc回去。 我和老板有共识，我们是一个team的，就算是比我们大的本部门老板也是别人不是自己人。我是替他冲锋的战士，他当然要保我也会保我。我出了啥问题还不都是他管理审查不力？ 不过行业和业务不同，不知道是不是你们那里适用。另外我们行业以男性为主，我觉得交流方式比较直接明了，可能和女性为主的行业也有点不同。

据说我们部门的大老板对我很不满我比较严格，于是vendor不爽告到我们部门大老板那里去。每次大老板跟我老板说（他比我老板还大），我老板就说，你有这么个处处为公司考虑的员工还不好？公司利益维护了自然vendor利益就有影响，难道你想你员工站在别人那边损害公司利益？那个大老板就没话说了。 都是听我老板说的，也不知道是真是假。过了好多年和vendor斗智斗勇拍桌子吵架却被大老板嫌弃的日子，退出江湖一段时间了，不知道他现在还是不是不满。

个人之见有点儿越线这个怎么也是你上司D去reply啊，你的确没必要回复。 对于一个大老板cc里有你的邮件，处理欠妥。

你最大的错误是没搞清楚谁是你的老板，谁给你评升值加薪，才是你的唯一老板你犯了职场大忌：没搞清楚谁是你老板。事实上，一个人在公司，有且只有一个老板，谁给你评升值加薪，才是你的老板。 年终决定你下一年薪水，和本年bonus的人，才是你的老板。只需要对他负责，让他高兴。 其他的什么老板的老板，全部不用管。当邮件同时发给你老板，和你的你时候，你绝对不能回，你老板发信让你回，你才回。 你认为紧急的事情，未必是紧急的。真正紧急了，你老板会找你的。

真的紧急，这点我非常肯定老板们都知道多谢回复

你最大的错误是没搞清楚谁是你的老板，谁给你评升值加薪，才是你的唯一老板你犯了职场大忌：没搞清楚谁是你老板。事实上，一个人在公司，有且只有一个老板，谁给你评升值加薪，才是你的老板。 年终决定你下一年薪水，和本年bonus的人，才是你的老板。只需要对他负责，让他高兴。 其他的什么老板的老板，全部不用管。当邮件同时发给你老板，和你的你时候，你绝对不能回，你老板发信让你回，你才回。 你认为紧急的事情，未必是紧急的。真正紧急了，你老板会找你的。

没事的，一定要cc A大老板，当然rep进度的言辞需要斟酌一下毕竟不可能一个人忙完所有环节 互相问候表示感谢还是要说一下的 比如现在做到xx进度啦 xx正在努力搞xx啦之类 这些废话又不值钱也不吸引仇恨

做自己站在大老板角度.他不在意这些内斗.他要的是 1.事情做好 2.不断慢慢以新人压或替旧人 做好自己.顺着本能去做会使得你比较有前途 世事变换做真正的自己 做事第一. 做大事要有上下周围帮忙和input 眼光放高.就会进步 此事小事.可从中发现更多的自己

老板好多做事的人好少，让我想起了安捷伦

没事的，一定要cc A大老板，当然rep进度的言辞需要斟酌一下毕竟不可能一个人忙完所有环节 互相问候表示感谢还是要说一下的 比如现在做到xx进度啦 xx正在努力搞xx啦之类 这些废话又不值钱也不吸引仇恨

忍不住再说几句当天其他部门Q大老板email催了两次，一次早上，强调urgency，我们大老板A也写给我们全部人要求合作。第二次下午四点半，Q不知道我们行动没，着急了来催，email口气不是很好。 我觉得庆幸中间我还回复过，提了status。 如果我不回复，大家都不回复的话，Q肯定更不客气了，A大老板也会兴师问罪，因为真是极其重要的事情。 PS：QA都是大老板，都是公司director，虽然不同部门，但是利益相通，平时一直合作的很好，彼此知道对方部门的要求，都互相提供应有的support。 PS2：其实公司的小虾米，但也经常跟比较大的老板打交道，因为工作性质的原因。我太想把事情快点做好，因此忽略了一些人事上敏感的问题。较真，急性子，都挺吃亏的!!!

安捷伦怎么了？具体讲讲啊。

哦。很久以前，有好几个同事是从安捷伦出来的他们提到那边管理效率非常低，老板比工程师多。大概是2比1的比例 不知道现在如何了。 多年前的事情了

你说的两点，大老板A的确有此意1.事情做好（大多数老板怎么斗争，都得确保事情有做好。在我的case，我有把“事情”做好，不过没把关系处理好。） 2.不断慢慢以新人压或替旧人（大老板几个月前请了个以前部下做regional manager/某地区FC, 其他FC/Managers 似乎不太喜欢她，甚至排斥。） 好想做自己，像你和其他网友说的按自己的直觉，判断去做事。 我真心只是想把事情做好，按要求做好，按时做好。邀功从来没想过，可能在某些人眼里我是这样的人。 我会吸取教训的。谢谢花时间回帖。