很纠结, 谈了三次, 感觉吾被逼到死胡同里了...一个government agency的director的工作, 跟老板谈了3次了, 本来很有信心, 现在越谈觉得自己越没信心, 完全是对方占主动, 自己越来越被动...感觉很多事情自己不胜任, 主要是front-end的东西, 比如presentation skills, 写tender什么的... 本来想换了工作去读个MBA, 弥补一下, 现在真觉得"书到用时方恨少啊"...
觉得自己还没准备好, 有点想放弃, 却又怕失去这次机会, 以后要再爬到这样的职位可能不容易... 请教前辈, 是应该继续争取, 以后兵来将挡, 水来土掩呢? 还是先去其他地方再历练一下, 过两年再杀回来?...
本来这种事情可以等拿到offer再决定, 但是吾感觉如果做不来,还是现在主动请辞比较好, 容易为自己将来留条后路. 就是等着让别人发现自己做不来, 还是自己主动提出自己还没准备好比较好. 因为像这种面试, 就像朋友间的交心, 贵在一个诚字...
还有想请问一下, 像这样的职位, 如果偶用halloput的那套方法去做, 能胜任吗?
[aspernet (6-20 12:15, Long long ago)]
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Government Agency啊，最重要的有政治意识，老Ａ这点没问题，因此我觉得其它的都好说presentation啊，tender spec啊都是照猫画虎练出来的，不怕。我支持你老Ａ！[香陵居士 (6-21 0:54, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]2楼
which agency is it?happy to share some experience if you are interested.[柳随风 (6-21 9:33, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]3楼
请问A版是怎么知道自己在front end不能胜任的，具体到每个skill的话[leo2426 (6-21 9:34, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]4楼
(引用 leo2426:请问A版是怎么知道自己在front end不能胜任的，具体到每个skill的话)A某以前在scs的时候跟他们打过交道, 以前偶的老板是director他需要做些什么偶很清楚, 偶把他的场景套到自己身上, 就觉得有些场合做不来...
我以前第一份工作, 是跟着一个朋友去了私人公司, 她是做management director, 后来在做的过程被人排挤, 最后自己请辞了, 我不知道government agency会不会有类似情况.
我应聘的是project director, 下面有几个项目组, 负责不同项目, 然后管几个project manager这样.
请大家帮忙出出主意, 如果您碰到这样的情况,您会怎么做? 不一定要是个人经验.
吾还要去准备其它面试, 等这段时间过了, 一定给大家分享个人经历.[aspernet (6-21 12:21, Long long ago)]
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(引用 aspernet:A某以前在scs的时候跟他们打过交道, 以前偶的老板是director他需要做些什么偶很清楚, 偶把他的场景套到自己身上, 就觉得有些场合做不来.....)小弟觉得A版要相信招聘你的人，既然他觉得你能够胜任就勇敢的去呗[leo2426 (6-21 13:44, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]6楼
呵呵，可以让秘书写。。。冲一下吧，人生能有几回搏，不要怕不会。[卷心菜 (6-22 11:50, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]7楼
(引用 卷心菜:呵呵，可以让秘书写。。。冲一下吧，人生能有几回搏，不要怕不会。)卷兄说的不错，谢谢， 还有想问一下如果做这个工作， 以后要再跳槽会不会很难啊？[aspernet (6-22 12:57, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]8楼
(引用 leo2426:小弟觉得A版要相信招聘你的人，既然他觉得你能够胜任就勇敢的去呗)惭愧, 其实是偶自己应聘过去的, 后来才发现原来认识[aspernet (6-22 12:59, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]9楼
接受吧。机会是可遇不可求的。等你认为等到自己什么都会了，时机成熟了，很多时候可能就没这么好的机会了。
很多时候，很多东西都是可以学的，只要自己有心。
另外，船到桥头自然直。 我是乐观主义者的说。。哈哈~~
[Beautysleep (6-22 13:57, Long long ago)]
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看来机会是属于有准备的人啊A前辈如此博学之人都感叹不能胜任高位，我等看来更要及早丰羽以备将来。一万年太久，只争朝夕。[SuneverSet (6-22 22:02, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]11楼
(引用 aspernet:卷兄说的不错，谢谢， 还有想问一下如果做这个工作， 以后要再跳槽会不会很难啊？)能力到了，跳槽不难。能力到了，跳槽不难。
每周的工作内容之一就是不断地婉拒同行业其他公司的盛情邀请。。。[卷心菜 (6-23 9:24, Long long ago)]
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接受 +1想说vendor公司的director和end user的其实不太一样，presentation和tender方面的requirement应该还好吧，而且这方面的能力，是可以培养而且需要培养的，对你是个锻炼的机会。
话说当年吴作栋刚做总理也上不了台面，经过3个月培训后才像后来那样举止得体。没有人天生是八面玲珑的，后天的历练让人成长。等到兄台可以胜任这份工作，离CEO也就不远了。。。[宇宙骑士 (6-23 11:08, Long long ago)]
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把你放到那个位置，你就能干了不用太把MBA当成神话了
[Analyst (6-23 11:49, Long long ago)]
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接受吧！～[雨茜 (6-23 18:29, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]15楼
以前见过的事例越是高级主管，看重的已不是他微观具体做事情的能力，而是宏观方面的能力
比如管理人才（手下遇到比你能力强的人，比你资格老的人你怎么管理）
比如如何制定团队目标，方向，如何带领团队向你制定的发展方向迈进
如果前任director是个牛人， 后人的压力必然大。
也见过一些后人不如前人的例子，通常后人的势力会被渐渐削弱，手下的人也会渐渐离职， 最后也是有名无实
不管怎样，简历上绝对是亮点，从此薪水就应该不会低过这个标准，但是相对跳槽的合适的职位也比以前少了
后人赶超前人的例子也是不胜枚举， A版青年才俊，当属此列
接受这个工作之后，必然有一段磨合期，A版倒是必然少了很多时间炒股与晚辈们分享，实属我辈之不幸啊
[牛小妹 (6-24 10:51, Long long ago)]
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(引用 牛小妹:以前见过的事例越是高级主管，看重的已不是他微观具体做事情的能力，而是宏观方面的能力
比如管理人才（手下遇到比你能力强的人，比你资�...)我觉得人总是要逼一下才有斗志试想，如果什么都懂了，没有东西学，干嘛还跳槽？相信自己。
不确定gov agency的director对以后跳槽到public company怎样。好像我的朋友，一旦进了gov,都是在gov不同的agency里跳。
新加坡人也许还能做其他公司的board.
[Karkar (6-28 11:01, Long long ago)]
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没有工作过的人来膜拜。。哈哈[SiHong (6-28 17:57, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]18楼
我擦。。。船说中的A某大哥，也会遇到这种问题。。。。NB回NTU读MBA吧，新价比高。。。现在要5W多。。。我一哥们就会了。。[工力夫熊猫 (6-30 10:34, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]19楼
(引用 卷心菜:能力到了，跳槽不难。能力到了，跳槽不难。 每周的工作内容之一就是不断地婉拒同行业其他公司的盛情邀请。。。)以上两位都超级强大，小辈膜拜学习中。。。[海某 (6-30 19:44, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]20楼