以前见过的事例
越是高级主管,看重的已不是他微观具体做事情的能力,而是宏观方面的能力
比如管理人才(手下遇到比你能力强的人,比你资格老的人你怎么管理)
比如如何制定团队目标,方向,如何带领团队向你制定的发展方向迈进
如果前任director是个牛人, 后人的压力必然大。
也见过一些后人不如前人的例子,通常后人的势力会被渐渐削弱,手下的人也会渐渐离职, 最后也是有名无实
不管怎样,简历上绝对是亮点,从此薪水就应该不会低过这个标准,但是相对跳槽的合适的职位也比以前少了
后人赶超前人的例子也是不胜枚举, A版青年才俊,当属此列
接受这个工作之后,必然有一段磨合期,A版倒是必然少了很多时间炒股与晚辈们分享,实属我辈之不幸啊
比如管理人才(手下遇到比你能力强的人,比你资格老的人你怎么管理)
比如如何制定团队目标,方向,如何带领团队向你制定的发展方向迈进
如果前任director是个牛人, 后人的压力必然大。
也见过一些后人不如前人的例子,通常后人的势力会被渐渐削弱,手下的人也会渐渐离职, 最后也是有名无实
不管怎样,简历上绝对是亮点,从此薪水就应该不会低过这个标准,但是相对跳槽的合适的职位也比以前少了
后人赶超前人的例子也是不胜枚举, A版青年才俊,当属此列
接受这个工作之后,必然有一段磨合期,A版倒是必然少了很多时间炒股与晚辈们分享,实属我辈之不幸啊