建立task list 管理系统。 分，天， 周， 月。。 刚开始每天review, 评估。 之后看情况隔几天或者周抽查。。 每月领工资要有仪式，先对她工作总结，在让她自己总结经验。。。再发工资 必须有奖励机制。。比如每次review的结果都非常好，一个月后可以发奖金。。 学会新技能也可以给予奖励。。。或者直接以钱来激发他们学东西的积极性。 30天不一样的早饭，30天不一样的lunch box， 30天内让娃自己吃饭，30天内学会10道炒菜/10道汤/包饺子 等等等等等。。。。

建立task list 管理系统。 分，天， 周， 月。。 刚开始每天review, 评估。 之后看情况隔几天或者周抽查。。 每月领工资要有仪式，先对她工作总结，在让她自己总结经验。。。再发工资 必须有奖励机制。。比如每次review的结果都非常好，一个月后可以发奖金。。 学会新技能也可以给予奖励。。。或者直接以钱来激发他们学东西的积极性。 30天不一样的早饭，30天不一样的lunch box， 30天内让娃自己吃饭，30天内学会10道炒菜/10道汤/包饺子 等等等等等。。。。

建立task list 管理系统。 分，天， 周， 月。。 刚开始每天review, 评估。 之后看情况隔几天或者周抽查。。 每月领工资要有仪式，先对她工作总结，在让她自己总结经验。。。再发工资 必须有奖励机制。。比如每次review的结果都非常好，一个月后可以发奖金。。 学会新技能也可以给予奖励。。。或者直接以钱来激发他们学东西的积极性。 30天不一样的早饭，30天不一样的lunch box， 30天内让娃自己吃饭，30天内学会10道炒菜/10道汤/包饺子 等等等等等。。。。

目测你可能没请过女佣你说的这些你全部认真执行过？

谢谢提议哇塞，单就能“让娃自己好好吃饭”这一点，要多少钱都好说啊哈哈。。

目测你可能没请过女佣你说的这些你全部认真执行过？

我请过俩女佣都蛮好用得。。 第一任，粗心，做活经常重来，还喜欢玩手机，做好了事情说没做。。。但是在我这做得挺好，饭做得好，我天天做review, 从来不说why you not done well/properly, 我就直接说，could you please 做一下，也不说redo.. 到了第二个雇主家，她被嫌弃了，雇主受不了她经常再这些事情上撒谎，没做说做了。之道转去第三个雇主，据说在我家学的饭菜很合他们胃口，一直做到现在。 第二任，能力强，自尊心强，有种藐视众生得感觉，骄傲得很，放任何一个雇主家都受不了，她前任不做了，是因为跟老太太吵架。还要每个月4天假期 现在在我家，普通家务就不说了，每天给娃读三轮故事，各种小饼干，小蛋糕，基本是承包了我同事们得零食。 从来我家只会做咬不烂得牛排到现在过年做10道菜的席。。。也就是8个月时间。我有时候看到一些细节没做好，或者没做，也跟以前一样，从来不否定，你没做，就直说，你可以把那边擦一下吗，你有空可以帮我整理一下吗这样。

就是好奇第一任女佣离开以后在下家的情况是咋知道的？还联系吗？

就是好奇第一任女佣离开以后在下家的情况是咋知道的？还联系吗？

同好奇

我证明这位确实是非常科学管理and操作的层主！ 不仅这些，其他事情也是做得有科学逻辑有情商，非常赞！

我并不建议中介让下家来打听她我都如实相告。。 那个雇主决定请的时候，我还委婉的说过她粗心，照顾小朋友会有问题。。后来最主要也是因为这个被退了。。 再后我也有问中介她的去向。。聊天聊到的

我咋记得你们请的时间不是很久呀我咋一直记得你家女佣还挺棒的

很简单1。将心比心。。。在外生活不容易。经常想想刚来此地谋生的自己。 2。把她当家人善待 3。让她有家的感觉。 4。经常送温暖， 跟她聊天。关心她的想法。鼓励她的进步。 5。允许犯错误 女佣是助手，为我们作我们没时间或者不愿意做的家务事情。 避免： 1。避免培养工人进食的品味。 ２。避免自己有培养先进工作者的倾向 ３。避免当自己孩子般给与教育 ４。不要有剥削思想尤其是老人 　基本上能干活　干净卫生，有学习能力。主动不偷懒就可以了。 ６５０块／一个月全职伺候你全家　还要怎样　要知道满足。

没错就是刚做完六个月的loan然后第七个月不干了