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作者:原非 (等级:12 - 登峰造极,发帖:1939) 发表:2020-10-23 14:45:40  41楼
怎么样可以做coach呢一直对这个很好奇 首先自己要变成很牛的人吗
这是一个很好(也很庞大)的问题
我确实有计划要做一期,解释一下coach这个很常见但是经常被人误解的职业的。
在那之前,让我尝试着用最简单的语言回答一下:

什么是Coaching

Coach行业最早是Sports Coach,即我们熟知的体育运动的教练。然后是Executive Coach,即专注于高管的peak performance的教练。以及我们看到的鱼龙混杂的life coach,既有美国Tony Robbins 和众多关于productivity, peak performance, working habits之类写作全球畅销书的大咖,也有完全不懂得coaching为何物的人跳进来做,让普通人觉得这个行业有狗皮膏药的性质。另外由于除了executive coaching,coaching都是B2C的性质,所以我们平时看到的营销也会比较多。

近年还有分支,包括business coach(一般专注辅导SME),Nutrition coach, fitness coach, parenting coach, 还有专门做relationship coach (通常是life coach的一部分)。

至于Career coach这个分支,顾名思义,主要是career相关,但它也往往成为life coaching很重要的一部分,因为对事业的满意度太影响我们总体对生活的满意度了。

近些年的趋势是大家开始觉得Executive Coaching(或Career Coaching) 服务也不应该只限于高管,而普通职场人也可以从中获益,所以,一些coaching 平台开始红火,目前主要是美国和欧洲(我有几个前同事也在做这样的平台),至于新加坡,在教育和提升方面的市场都会比欧美要慢几步。

在所有这些分支,总的来说,coaching 的目的是帮助客户更好地实现人生价值 -- 这个有点玄,所以具体说来包括:一些事情发生之后无法处理的情绪,不知道如何做一些具体的决定,为某事/某些事所困扰但不明白自己为何困扰,对自己的某些行为(一个很常见的是拖延症)无法控制但很想做出改变。。。


Coaching 做为一个职业


然后它做为一个职业,虽然有些牛人辞职以后从事这一行,它倒并不一定要“牛人”来做。打个比方,郎平那样的前冠军可能去会做教练。但是不是所有教练都曾经是冠军。这是因为教练本身是一个专项技能(这也解释了为什么亿万富翁不一定带得出来下一个亿万富翁,反过来,商学院的顶级教授自己可能从未运营任何一家成功的公司)。这个行业是有(很多很多)证书要拿的,(很多很多)培训要做的。

Coach不是Mentor,就是说翻译过来成为“教练”这个的话,也许和客户“练”的成分要多于“教”。。。

举个例子,career coaching是分成几个方面的:
- 技术层面:方法:怎样写简历,如何面试,怎样进入某些行业,等等实用的技能。这部分可以传授,也就是“教”。
- 理论层面:方法论:如何思考职业路线,如何做行业调研等等心法。这个,一部分可以“教”,但具体使用方法论,一般客户还是需要引导和帮助。
- 个人层面:强调coach和客户共同合作。这个基本没法“教”,因为每个人的价值观,人生具体场景,思维方式都不一样,具体要的东西也不一样。在coaching的时候是要具体去抽丝剥茧,让客户对自己的具体场景,纠结点,价值观,需求这些,都看得更清晰,然后出现一个“恍然大悟”的瞬间,然后客户才有可能走出当前的千丝万缕,对所考虑的主题进入一个心思清明的思考境界。所以好的coach在这个层面不是要“教”,而是作为镜子一样的存在,帮你看清自己,是作为针尖一样的存在,把最重要的点一针见血。

糟糕,又说多了,而且好像越描述,听起来越玄乎。T_T
其实我有很多例子~ 但是我已经打字打不动了,就打住吧。目前做youtube视频我只能集中于技术和理论层面,因为个人层面是因人而异的,一般只在1:1 coaching session 做。不过我也会尝试做一些实验性的视频,正在筹备中~

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作者:原非 (等级:12 - 登峰造极,发帖:1939) 发表:2020-10-23 14:52:09  42楼
这是一个很好(也很庞大)的问题我确实有计划要做一期,解释一下coach这个很常见但是经常被人误解的职业的。 在那之前,让我尝试着用最简单的语言回答一下: 什么是Coaching Coach行业最早是Sports Coach,即我们熟知的体育运动的教练。然后是Executive Coach,即专注于高管的peak performance的教练。以及我们看到的鱼龙混杂的life coach,既有美国Tony Robbins 和众多关于productivity, peak performance, working habits之类写作全球畅销书的大咖,也有完全不懂得coaching为何物的人跳进来做,让普通人觉得这个行业有狗皮膏药的性质。另外由于除了executive coaching,coaching都是B2C的性质,所以我们平时看到的营销也会比较多。 近年还有分支,包括business coach(一般专注辅导SME),Nutrition coach, fitness coach, parenting coach, 还有专门做relationship coach (通常是life coach的一部分)。 至于Career coach这个分支,顾名思义,主要是career相关,但它也往往成为life coaching很重要的一部分,因为对事业的满意度太影响我们总体对生活的满意度了。 近些年的趋势是大家开始觉得Executive Coaching(或Career Coaching) 服务也不应该只限于高管,而普通职场人也可以从中获益 (more...)
哦还有,什么样的人做coach
其实很多coach都是人力资源背景的。
至于后入门的,各行各业的人都有。

至于什么人适合,那有一定人生阅历和成熟度,还是很重要的,我觉得。
喜欢和人打交道的(特别是1:1的)会更享受这类工作。

什么人能做好这类工作呢?各种路线其实都有。擅长大众营销的可以成为influencer,或者畅销书作家。擅长服务corporate的也有很大的天地。
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作者:原非 (等级:12 - 登峰造极,发帖:1939) 发表:2020-10-23 15:16:41  43楼
哦还有,什么样的人做coach其实很多coach都是人力资源背景的。 至于后入门的,各行各业的人都有。 至于什么人适合,那有一定人生阅历和成熟度,还是很重要的,我觉得。 喜欢和人打交道的(特别是1:1的)会更享受这类工作。 什么人能做好这类工作呢?各种路线其实都有。擅长大众营销的可以成为influencer,或者畅销书作家。擅长服务corporate的也有很大的天地。
还有一点要补充(我一定是太喜欢这个话题了)
那就是其实如果你热爱make a difference to someone's life,那你就会很享受这个工作。
上面说的例子我补足在这里吧:

比如说同样是拖延症这个主题,我近期有三个客户,都是从拖延症开始讲起,结果,到结束的时候走向却完全不同。以下不透露细节但是可以略说一下不同在哪里:
客户A:对一直没有开始做的事感到内疚,所以无意识地去耗费时间,躲避。通过coaching发现真正的原因是认为凡事必须完美,才迟迟没法开始。新的思路是开始逐渐调整对完美的定义。
客户B:通过coaching发现自己潜意识里对所有事情的标准都是要“当天做出进展”,然后认为自己肯定完不成,结果索性不做。这个发现令客户A决定不再做以天为单位的计划,而是以周或者根据轻重缓急做相应的计划。
客户C:身体状况不佳,需要休息。但又不能原谅自己休息而拖延了事情进展。通过session发现了这个层面的问题之后,开始思考要接受自己身体情况不佳的事实,着手调整预期。

这三个例子里,其实最关键的并不是如何改变行为模式,而是如何看待所需要做的事和自己之间的关系。

好吧,说了这么多我只想表达:1. 每个客户情况都不一样。2. coach不是心理医师,不负责医治或解决问题。coaching的思路是帮你看清自己,你看清了其实你就知道该怎么做了。
很好玩吧~
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作者:Barnhardt (等级:3 - 略知一二,发帖:285) 发表:2020-10-23 18:26:39  44楼
这是一个很好(也很庞大)的问题我确实有计划要做一期,解释一下coach这个很常见但是经常被人误解的职业的。 在那之前,让我尝试着用最简单的语言回答一下: 什么是Coaching Coach行业最早是Sports Coach,即我们熟知的体育运动的教练。然后是Executive Coach,即专注于高管的peak performance的教练。以及我们看到的鱼龙混杂的life coach,既有美国Tony Robbins 和众多关于productivity, peak performance, working habits之类写作全球畅销书的大咖,也有完全不懂得coaching为何物的人跳进来做,让普通人觉得这个行业有狗皮膏药的性质。另外由于除了executive coaching,coaching都是B2C的性质,所以我们平时看到的营销也会比较多。 近年还有分支,包括business coach(一般专注辅导SME),Nutrition coach, fitness coach, parenting coach, 还有专门做relationship coach (通常是life coach的一部分)。 至于Career coach这个分支,顾名思义,主要是career相关,但它也往往成为life coaching很重要的一部分,因为对事业的满意度太影响我们总体对生活的满意度了。 近些年的趋势是大家开始觉得Executive Coaching(或Career Coaching) 服务也不应该只限于高管,而普通职场人也可以从中获益 (more...)
不考虑加入咨询公司吗
Accenture, IBM等。
加入大的咨询公司后可以借助平台拓展人脉。
毕竟大的项目,基本是大的咨询公司的势力范围。
个人独自拓展的话,不太懂,是不是只有借助个人私人人脉了?
楼主对自己有啥roadmap或者expectations吗?
个人觉得,当然不一定准确,楼主的强项似乎不是人事领域,而是在本区域的商业模式以及商业运作,尤其是跨国间的合作。

楼主目前是单干了还是继续做staff呐?


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作者:原非 (等级:12 - 登峰造极,发帖:1939) 发表:2020-10-23 18:34:09  45楼
不考虑加入咨询公司吗Accenture, IBM等。 加入大的咨询公司后可以借助平台拓展人脉。 毕竟大的项目,基本是大的咨询公司的势力范围。 个人独自拓展的话,不太懂,是不是只有借助个人私人人脉了? 楼主对自己有啥roadmap或者expectations吗? 个人觉得,当然不一定准确,楼主的强项似乎不是人事领域,而是在本区域的商业模式以及商业运作,尤其是跨国间的合作。 楼主目前是单干了还是继续做staff呐?
Coaching 和consulting的差别。。
有点远啊。:)如果你很了解consulting,那你应该明白我上面说的和consulting没有啥关系其实。
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作者:Barnhardt (等级:3 - 略知一二,发帖:285) 发表:2020-10-23 18:42:30  46楼
Coaching 和consulting的差别。。有点远啊。:)如果你很了解consulting,那你应该明白我上面说的和consulting没有啥关系其实。
知道后者一点,不太了解前者
我是从目标角度出发的,object oriented or outcome oriented 。
譬如一个大的机构或者企业,楼主觉得你可以有哪些可能的切入点呐?
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作者:Barnhardt (等级:3 - 略知一二,发帖:285) 发表:2020-10-23 18:52:53  47楼
知道后者一点,不太了解前者我是从目标角度出发的,object oriented or outcome oriented 。 譬如一个大的机构或者企业,楼主觉得你可以有哪些可能的切入点呐?
看了看网上的公开资料




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作者:Barnhardt (等级:3 - 略知一二,发帖:285) 发表:2020-10-23 18:59:43  48楼
看了看网上的公开资料 (more...)
文章里提到的Accenture 提供的coaching services
与楼主说的coaching 是一个领域吗?
如果是,那么还是回到我的第一个回帖中的问题,"不考虑加入大的咨询公司吗?。。。。"
我期望通过了解一个人的vision, goal,roadmap和expectations 来初步了解一个人的潜在作用和未来能力,如果问题过于唐突了,楼主海涵。
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作者:原非 (等级:12 - 登峰造极,发帖:1939) 发表:2020-10-23 21:57:25  49楼
文章里提到的Accenture 提供的coaching services与楼主说的coaching 是一个领域吗? 如果是,那么还是回到我的第一个回帖中的问题,"不考虑加入大的咨询公司吗?。。。。" 我期望通过了解一个人的vision, goal,roadmap和expectations 来初步了解一个人的潜在作用和未来能力,如果问题过于唐突了,楼主海涵。
是我片面了
我看到你说咨询公司,首先想到的是它的主业,咨询业务,而且脑子里还是直觉想到麦肯锡BCG这一类。Accenture 还是有些不同,它业务里,IT相关的部分不少(这和IBM重合度较高),人力资源相关的它也确实有做得不错,和mercer, gartner等公司有一些重合领域。

如果你指的是(一间特定)咨询公司的coaching业务,那我猜你的意思是,何不加入平台/大树,好过单干?同意你说的,一般情形下,这类公司在target corporate customer的时候有优势。所以我前文提过,有一些前同事在做咨询平台,和coach的关系是契约而非雇员。我个人觉得这种松散的关系更有吸引力。:)
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作者:原非 (等级:12 - 登峰造极,发帖:1939) 发表:2020-10-23 22:02:55  50楼
文章里提到的Accenture 提供的coaching services与楼主说的coaching 是一个领域吗? 如果是,那么还是回到我的第一个回帖中的问题,"不考虑加入大的咨询公司吗?。。。。" 我期望通过了解一个人的vision, goal,roadmap和expectations 来初步了解一个人的潜在作用和未来能力,如果问题过于唐突了,楼主海涵。
仔细看了一下,还真不是
其实你那张图里说的还真不是coaching services,而是一个coaching skills training program,教公司里的管理人员如何用coach的方法来赋能团队的员工。

然后他们在设计这个training program的时候请了32位专业的coach并且咨询了他们的意见。consulting firm经常从外面请各行业专家来合作,因为consultant比较偏商业。

至于accenture是不是有coaching services,我就不知道了。
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作者:Barnhardt (等级:3 - 略知一二,发帖:285) 发表:2020-10-23 22:20:35  51楼
是我片面了我看到你说咨询公司,首先想到的是它的主业,咨询业务,而且脑子里还是直觉想到麦肯锡BCG这一类。Accenture 还是有些不同,它业务里,IT相关的部分不少(这和IBM重合度较高),人力资源相关的它也确实有做得不错,和mercer, gartner等公司有一些重合领域。 如果你指的是(一间特定)咨询公司的coaching业务,那我猜你的意思是,何不加入平台/大树,好过单干?同意你说的,一般情形下,这类公司在target corporate customer的时候有优势。所以我前文提过,有一些前同事在做咨询平台,和coach的关系是契约而非雇员。我个人觉得这种松散的关系更有吸引力。:)
Yes and no
加入大的未必好过单干。定力和执著是关键。
我的问题只是想尝试了解楼主的定力程度。

如果我在网上了解的公开信息准确的话,楼主16岁左右就读大学了吧,也曾是SM中最年轻的大厂CEO, 在本地商界和金融界也是有一定知名度的人物,聪颖/阅历/领导力是不容置疑的。但自我介绍却是平实朴素,这是值得我尊重和学习的地方。

我觉得,定力和执著是缘或者命运的事。但看准的路,认定的路,希望能坚持走下去。尚有许多问题尤其是跨国和本地商业方面的,留待以后若我有幸,当面求教楼主吧。就不打搅你的主贴了。告退。


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作者:Barnhardt (等级:3 - 略知一二,发帖:285) 发表:2020-10-23 22:24:21  52楼
仔细看了一下,还真不是其实你那张图里说的还真不是coaching services,而是一个coaching skills training program,教公司里的管理人员如何用coach的方法来赋能团队的员工。 然后他们在设计这个training program的时候请了32位专业的coach并且咨询了他们的意见。consulting firm经常从外面请各行业专家来合作,因为consultant比较偏商业。 至于accenture是不是有coaching services,我就不知道了。
多谢"仔细看了一下"
请原谅我的雕虫小技。
此问题已得答案,case closed.
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作者:原非 (等级:12 - 登峰造极,发帖:1939) 发表:2020-10-23 22:46:52  53楼
Yes and no加入大的未必好过单干。定力和执著是关键。 我的问题只是想尝试了解楼主的定力程度。 如果我在网上了解的公开信息准确的话,楼主16岁左右就读大学了吧,也曾是SM中最年轻的大厂CEO, 在本地商界和金融界也是有一定知名度的人物,聪颖/阅历/领导力是不容置疑的。但自我介绍却是平实朴素,这是值得我尊重和学习的地方。 我觉得,定力和执著是缘或者命运的事。但看准的路,认定的路,希望能坚持走下去。尚有许多问题尤其是跨国和本地商业方面的,留待以后若我有幸,当面求教楼主吧。就不打搅你的主贴了。告退。
不敢
大厂ceo实为虚名,主要负责内部初创企业的本地业务。
我有时候忍不住较真,没有较劲的意思,也不是非要分出对错哈谢谢切磋,不用这么客气。
至于定力嘛,其实一个人要做一些自己的事情,也不代表必须和体系做对才是英雄。
以及,贝索斯说,我每一个决定都是正确的(包括改变心意)
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作者:Barnhardt (等级:3 - 略知一二,发帖:285) 发表:2020-10-23 23:08:17  54楼
Yes and no加入大的未必好过单干。定力和执著是关键。 我的问题只是想尝试了解楼主的定力程度。 如果我在网上了解的公开信息准确的话,楼主16岁左右就读大学了吧,也曾是SM中最年轻的大厂CEO, 在本地商界和金融界也是有一定知名度的人物,聪颖/阅历/领导力是不容置疑的。但自我介绍却是平实朴素,这是值得我尊重和学习的地方。 我觉得,定力和执著是缘或者命运的事。但看准的路,认定的路,希望能坚持走下去。尚有许多问题尤其是跨国和本地商业方面的,留待以后若我有幸,当面求教楼主吧。就不打搅你的主贴了。告退。
较真是对的
Confess 一下,我的雕虫小计是预估楼主不会先仔细看,但最终会仔细看。
所以我在回yes and no时略有点小失望,但回完才见到较真贴,故case closed,魔鬼都在细节里。
Ps. 我不在商,所以不会去切磋,而是真的请教。但估计最早也要明年后半年了。期望疫苗早日出来,大家恢复正常日子。祝楼主坚持下去。


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系统生成:由于楼层数受限,本帖实际回复的是 原非 的帖子 “不敢”
原地址:http://bbs.huasing.org/sForum/bbs.php?B=146_14756879
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作者:vanessa921 (等级:4 - 马马虎虎,发帖:1929) 发表:2020-10-24 10:14:40  55楼
哦还有,什么样的人做coach其实很多coach都是人力资源背景的。 至于后入门的,各行各业的人都有。 至于什么人适合,那有一定人生阅历和成熟度,还是很重要的,我觉得。 喜欢和人打交道的(特别是1:1的)会更享受这类工作。 什么人能做好这类工作呢?各种路线其实都有。擅长大众营销的可以成为influencer,或者畅销书作家。擅长服务corporate的也有很大的天地。
很有意思啊 去关注一下你的youtube channel

看了后面人回复的 原来lz这么厉害
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作者:原非 (等级:12 - 登峰造极,发帖:1939) 发表:2020-10-25 08:39:58  56楼
哇很有意思啊 去关注一下你的youtube channel 看了后面人回复的 原来lz这么厉害
谢谢:)
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作者:emilia (等级:2 - 初出茅庐,发帖:918) 发表:2020-10-25 08:58:04  57楼
看到翻了三页真开心。
感觉帮楼主旺店了!加你LinkedIn个~
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作者:原非 (等级:12 - 登峰造极,发帖:1939) 发表:2020-10-25 12:39:49  58楼
看到翻了三页真开心。感觉帮楼主旺店了!加你LinkedIn个~
确实要谢谢你
还有别的回帖的朋友来帮忙旺店
:)
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作者:yoona1002 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:48) 发表:2020-10-28 12:18:30  59楼
我是来学习的
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作者:原非 (等级:12 - 登峰造极,发帖:1939) 发表:2020-10-30 22:22:35  60楼
:)
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