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鸿星尔克
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鸿星尔克被高端品牌定位扭曲的李宁,在海外与本土品牌的夹击下腹背受敌

事与愿违,李宁有限公司(02331.HK下称李宁)期待的20岁华丽嬗变却是一次滑铁卢。

李宁在刚刚结束的订货会上公布,按照批发出货计算,李宁产品2011年第二季度的订单金额较2010年同期下降约6%。消息甫一传出,就引发基金洗仓,李宁股价暴跌近16%,创下了自2004年李宁上市以来最大单日跌幅,市值一日蒸发逾35亿元。

面对销售增长的神话破灭,券商唱淡李宁前景,认为李宁已经陷入品牌定位和销售危机。

“关于此次订货会的结果,我们的看法是,今年(2010年)体育用品行业的零售环境明显遇到了更大的压力。”李宁集团公司行政总裁张志勇解释说。

然而,在建银国际分析员陈兆昌看来,李宁2011年第二季订货会表现不佳,并非整个体育用品行业的问题。

与李宁订单金额同比下降6%相比,另一家国内体育用品品牌鸿星尔克,在2011年春夏订货会的订单金额为8.49亿元人民币,同比增长24.9%。

“行业本身有增长,是李宁自己做得不好,令其难以在市场占有率上与其他公司竞争。”陈兆昌评价说。

有业内人士认为,李宁的销售危机主要源自2010年6月换标后的品牌策略。

[ToBeMaster (1-7 13:54, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]1楼

突然放量冲到0.185[ToBeMaster (1-7 15:54, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]2楼

“留工福利”存入职保证金 取返工奖

这一两年,泉州一些知名企业已率先推出返工奖,只是奖励额度都不高,有的100元,有的200元。而今年,奖励额度普遍提高较多,天守企业机构的返工奖从400元提到500元,乔丹按工种和返厂时间计算返工奖,每人在400元~600元之间,格林的返工奖也在500元左右。鸿星尔克的返工奖虽然不高,每个人200元,但在10~15日,员工工资以1.5倍计算,多计的工资相当可观。


龄奖一年 多发近百万

除了返工奖,许多企业也加大了工龄奖的砝码,鸿星尔克人力资源经理周明强告诉记者,今年鸿星尔克的工龄奖作了较大调整,基层管理人员和一线员工都有工龄奖,而且,以往是两年以上的员工才能拿到工龄奖,现在只要在企业工作到第13个月,就能领到工龄奖。“这样调整之后,企业每年多发的工龄奖近百万。”周明强说,工龄奖提升的同时,员工比以前更快速地走上职业的培训与晋升通道。

[ToBeMaster (1-13 9:50, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]3楼

鸿星尔克2011年战略启动会议厦门隆重上演
2011年1月11日,鸿星尔克2010年度总结表彰大会暨2011年战略启动会议在厦门国际会展中心隆重举行。鸿星尔克集团高层、国内外嘉宾以及来自全国各地两千多名鸿星尔克代理商、经销商、公司员工代表怀着激动与喜悦的情怀共同出席了本次盛会。


http://www.shoes.net.cn/news/48395-1.html



[ToBeMaster (1-13 17:21, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]4楼

兼并针对二、三线城市,鸿星尔克正在寻找吞食目标:尚未进入中国市场的国外二三线品牌,以及虽然进入中国市场但是业绩不佳,中国市场成绩与国际地位不够匹配的品牌。“我们在积极寻找这样的收购机会。”吴荣照说。
[ToBeMaster (1-18 13:55, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]5楼

这个泉州制鞋厂套住了无数的人呀!从3块多到1毛多![小眼儿 (1-18 13:58, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]6楼

陈士信:中国体育产业的精耕细作与国际化 陈士信 【来源:环球鞋网|http://www.shoes.net.cn】 【2011-01-18 16:11】


【环球鞋网-品牌研究】翻开几家本土主流体育用品公司的财报,截止2010年上半年,各个品牌所拥有的门店数量令人咂舌:李宁7478家、安踏7052家、KAPPA(中国动向)3820家(中国区)、361度6927家、特步6579家、匹克6796家、鸿星尔克4200多家……

2000—2009年确实是中国体育用品行业发展的“黄金十年”,行业保持了30%—50%(甚至以上)的高增长,安踏的销售收入在2005年、2007年分别达到了115.4%、139.2%,匹克在2006—2008年销售收入复合增长为81%。在这十年里,中国本土运动品牌从小到大或从无到有;在这十年里,行业主流品牌纷纷完成蜕变,由民营公司华丽转身为上市公司;在这十年里, 以“央视+明星”为主要品牌推广手法,在全国范围内跑马圈地,门店的爆发式增长既推动了销售业绩增长与企业规模的扩大,又把它们打造成为全国性知名品牌。

2010年6月,在李宁公司成立20周年品牌重塑战略发布会上,李宁CEO张-全球品牌网-志勇表示:“国内体育用品市场30%以上的增长时代已经结束,今年(2010年)增速在15%左右;在打折严重、用工成本、商铺租金不断上涨等各方压力之下,整体来看企业通过扩张门店数量提升业绩已触及到天花板,提升现有门店单位面积产出效益十分必要”。2010年上半年李宁销售收入增速跌为11.2%,安踏、特步、匹克等依旧保持较高增速但明显趋缓,安踏增速为22.6%、特步约22%、匹克33.3%。

一句话,好日子结束了,跑马圈地的日子结束了,精耕细作时代来临了!

2011年同时也成为了行业竞争加剧的起点,上述品牌之外,本土二三线品牌多达十几个以上,它们广泛分布于国内二三线城市,各拥有数千家门店的规模;耐克等国际品牌必然加强在中国这块新兴市场的攻势,还有新国际品牌将挺进中国。一个行业可能容纳不了如此之多的品牌,在行业上升期大家可能相安无事,而一旦由数量上的扩张转为面对面的直接竞争,效率低下的品牌将被淘汰出局。

精细化管理、提升企业运营效率的精耕细作,成为大家共同的选择。首先必须制定富有战略远见的企业发展战略和品牌管理策略,在行业“黄金十年”里,不少品牌“不明不白”长大了,但是想在未来激烈竞争中立于不败之地,显然必须清晰、清醒;供应链管理和信息化建设必须提到战略的高度,从而有效降低运营成本、提高运营效率,提升企业灵活性;在品牌管理上表现为,系统化、立体化、精准化地进行品牌传播,丰富品牌内涵——以央视为主要媒介的单一方式应该多元化,传播内容要求更具创意,洞察消费者需求与渴望;产品必须持续改善,质量、科技含量要提升、成本要降低;门店将成为精耕细作的重点之一,终端一流形象塑造与陈列,有素养店员的留任、培养与发展,销售技巧、客户关系管理等等,想成为行业领先者确实有不少功课要做。

2009年7月,十几款“不像李宁”的产品把参加第四季订货会的经销商镇住了。原来,2008年初李宁在美国耐克总部波特兰设立了全球设计中心,大约一年半之后,约20位曾在国际大牌任职的资深设计师在那里完成了上述的部分作品。2010年1月,李宁在美国的第一家专卖店在波特兰低调开业。5月特步在台湾的第一家专卖店在西门町正式开业,据海都报记者了解,年内将在台湾开设8-10家专卖店。排位靠后的鸿星尔克却在国际化中先人一步,据厦门主流媒体《海峡导报》报道,“据了解,目前鸿星尔克在欧洲市场的网点有200多家,第一家海外专卖店也于2008年在黎巴嫩首都贝鲁特盛大开业……”。

局限于中国市场的品牌肯定无法成为全球品牌,它也是企业家孜孜以求的梦想。国际化或全球品牌到底是一个无限机会,还是陷阱?笔者认为,主要还是对时机的精确把握——中国本土运动品牌走向世界是必然的趋势,李宁、安踏很可能是其中的幸运儿。2011年中国体育用品行业将正式进入“洗牌阶段”,但几个主流品牌的排名与格局初定,轻易改变不了。巩固中国本土市场、再徐图海外是稳健的策略,然而对于率先大力进行海外市场拓展的激进(冒险)品牌,将拥有先发优势,或许可以改变格局。

谁将是下一位大师?(环球鞋网--最权威的中国鞋网 编辑陈晨)

已有
[ToBeMaster (1-19 9:19, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]7楼

ERKE 新浪博客

http://blog.sina.com.cn/erke2
[ToBeMaster (1-19 11:30, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]8楼

技术曲线运行良好,年线之上[ToBeMaster (1-21 16:11, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]9楼

(引用 小眼儿:这个泉州制鞋厂套住了无数的人呀!从3块多到1毛多!)最高1.5左右吧,没有到过3快[ToBeMaster (1-21 16:40, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]10楼

大街上开始看到有人穿鸿星了.偶的一个同事也穿,说是穿起来感觉和NIKE的差不多,可是价钱却便宜狠多.

这只股票偶没有.
[21 (1-21 21:31, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]11楼

鸿星尔克助力罗布雷多夺奥克兰网球公开赛双打冠军
http://www.shoes.net.cn/news/48663-1.html
[ToBeMaster (1-24 9:34, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]12楼

(引用 ToBeMaster:鸿星尔克助力罗布雷多夺奥克兰网球公开赛双打冠军 http://www.shoes.net.cn/news/48663-1.html)怎么也看不出该股好在哪里楼主花这么多精力推荐,有没有实质的利好?在下曾被此股害得不浅。[Willson (1-24 21:33, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]13楼

如果评选新加坡十大忽悠股,它可得冠军!连散户、带卷商全被忽悠的够呛。[昌昊 (1-24 23:21, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]14楼

(引用 昌昊:如果评选新加坡十大忽悠股,它可得冠军!连散户、带卷商全被忽悠的够呛。)单从数据上看 这个公司的经营情况相当的 烂
不比不知道, 一比吓一跳.

和同类公司 ERATE 来比,


HONGXING 净资产 152 分, 三个季度 EPS 只有 2.31 分.


而ERATE 净资产 141 分, 两个季度 EPS 就高达 17.16 分


年化后, ERATE 净资产收益率 24.3%,相当理想.


HONGXING 净资产收益率 2.03% 属于微利经营.


二者股价目前只相差一倍, 显然无法反映他们的真实价值.


除非有大的业绩变化, 二者股价只能相背而行, 一个继续往上爬, 另一个继续向下沉沦.
[花豹 (1-25 9:12, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]15楼

(引用 花豹:单从数据上看 这个公司的经营情况相当的 烂 不比不知道, 一比吓一跳. 和同类公司 ERATE 来比, HONGXING 净资产 152 分, 三个季度 E...)买股票是买未来,不是买过去和现在吧服装品牌除了看业绩,也要看品牌(无形资产)知名度。
ERATE这种公司早晚被收购。
[ToBeMaster (1-25 9:29, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]16楼

(引用 ToBeMaster:买股票是买未来,不是买过去和现在吧服装品牌除了看业绩,也要看品牌(无形资产)知名度。 ERATE这种公司早晚被收购。)被收购也没什么不好啊 说明它值得, KIM ENG, SPC 不也被收购了么
巴菲特说, 要让一个烂公司变好, 远比让一个好公司更上一层楼要困难得多.

除非能拿出看得见的业绩, 否则, 没有人会看好一个乞丐的未来, 朱元璋毕竟只有一个.
[花豹 (1-25 10:01, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]17楼

(引用 Willson:怎么也看不出该股好在哪里楼主花这么多精力推荐,有没有实质的利好?在下曾被此股害得不浅。)公司发展调整期已过,整装待发2009/2010两年的调整期+百年老店的经营策略-是我看好它的理由。[ToBeMaster (1-25 15:25, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]18楼

(引用 ToBeMaster:买股票是买未来,不是买过去和现在吧服装品牌除了看业绩,也要看品牌(无形资产)知名度。 ERATE这种公司早晚被收购。)我觉得如果看未来,还是看eratat比较靠谱。看过去可都是china sports和hongx带着eratat这个小弟玩的。现在风水轮流转,eratat在领跑了,当然买领头羊么。。。现在都pull back 到2毛3了。。可以买了。。。[茶几 (1-25 15:39, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]19楼

NOTICE OF A SUBSTANTIAL SHAREHOLDER'S INTEREST. Date of notice to issuer * 26-01-2011


2. Name of Substantial Shareholder * Tradewinds Global Investors, LLC


3. Please tick one or more appropriate box(es): *
Notice of a New Substantial Shareholder's interest. [Please complete Part II and IV]




>> PART II


1. Date of change of Shareholding 25-01-2011


2. Name of Registered Holder Tradewinds Global Investors, LLC


3. Circumstance(s) giving rise to the interest or change in interest Open Market Purchase
# Please specify details



4. Information relating to shares held in the name of the Registered Holder
No. of Shares held before the change 139,880,000
As a percentage of issued share capital 4.996 %


No. of Shares which are subject of this notice 6,508,000
As a percentage of issued share capital 0.232 %


Amount of consideration (excluding brokerage and stamp duties) per share paid or received 0.1650


No. of Shares held after the change 146,388,000
As a percentage of issued share capital 5.228 %

[ToBeMaster (1-26 18:29, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]20楼


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