(引用 shaokunlun:这其实是对P和楼主的面试现在P成功得到C,2:1,本来楼主应该直接说C技术不行，楼主2:1.宁可两个都不要,1:1。楼主怂了，以后日子难过了。)因为进来都是report给我将来问题不大，主要从工作角度，本人还是倾向效率高，能自立，专业度高的。[名字字名 (12-10 14:07, Long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]21楼
能力可以培养态度不好引发内耗 特别拖累上一级的工作
从效用来说，态度/性格第一，能力第二
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[hexiaohe (12-10 14:13, Long ago)]
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sForum ][登录后回复]22楼
(引用 mirage:第二个问题回答的没毛病吧第一个问题回答走题了？ 面试也不是要拿100分吧。 看来都是眼缘。。。)第二个回答的没毛病啊[Hideonpeanut (12-10 14:16, Long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]23楼
(引用 hexiaohe:能力可以培养态度不好引发内耗 特别拖累上一级的工作
从效用来说，态度/性格第一，能力第二)同意态度第一，能力第二的说法B的态度我认为是没有问题的，可能是我太年轻了吧。
但是经验告诉我C的面试态度是没问题的，工作态度不确定。[名字字名 (12-10 14:16, Long ago)]
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sForum ][登录后回复]24楼
(引用 名字字名:B说自己以前做过下属的trainer（培训）O就用coach去描述问题，结果B说了自己在工作中如果专注质量，效率和项目。 当时想，一两个问题跑�...)P赢了 [本文发送自华新手机Wap版] [mirage (12-10 14:21, Long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]25楼
不得不承认， 印度人是比较会说， 比较圆滑[家琪 (12-10 14:26, Long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]26楼
我觉得大家是不是偏了所谓的B 的attitude mindset有问题，是P的解读，或者说是P强加的。（楼主强调没问题）
这就是P的厉害之处。现在大家都觉得B有问题了。
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[孔目 (12-10 14:29, Long ago)]
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sForum ][登录后回复]27楼
B没毛病C可能是跟P是从同一个村来的，印度人你懂的.... 楼主包子了吗，如果进来是report给你的，怎么能就这样被P的偏好带跑了... [本文发送自华新iOS APP] [j_cube (12-10 14:40, Long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]28楼
(引用 名字字名:因为进来都是report给我将来问题不大，主要从工作角度，本人还是倾向效率高，能自立，专业度高的。)report给你应该是你最有发言权啊怎么别人帮你选了
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[忘忧草tran (12-10 14:42, Long ago)]
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sForum ][登录后回复]29楼
(引用 孔目:我觉得大家是不是偏了所谓的B 的attitude mindset有问题，是P的解读，或者说是P强加的。（楼主强调没问题） 这就是P的厉害之处。现在大�...)同意 [本文发送自华新iOS APP] [YxxYxx (12-10 14:43, Long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]30楼
(引用 名字字名:因为进来都是report给我将来问题不大，主要从工作角度，本人还是倾向效率高，能自立，专业度高的。)report给你怎么有这么多人跟你一起面呢？你是老板当然要挑你觉得爽的。印度人的话基本都是骗鬼，别人拉帮结派只有你还真的为公司考虑了。 [本文发送自华新iOS APP] [bobo1318 (12-10 14:54, Long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]31楼
(引用 bobo1318:report给你怎么有这么多人跟你一起面呢？你是老板当然要挑你觉得爽的。印度人的话基本都是骗鬼，别人拉帮结派只有你还真的为公司考虑了。)哎一言难尽，几十亿的项目，不可能我一个人说了算的。
冷静冷静，大家的决定！！[名字字名 (12-10 14:58, Long ago)]
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sForum ][登录后回复]32楼
(引用 名字字名:哎一言难尽，几十亿的项目，不可能我一个人说了算的。 冷静冷静，大家的决定！！)当然到我这块也就几千万，但公司也不是那么放心啊，对吧！平静一下[名字字名 (12-10 15:00, Long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]33楼
习惯就好了，他们要的是听话的狗，而不是吃肉的狼。这种情况本人太深感体会了。[小兔一只 (12-10 15:03, Long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]34楼
我也感觉楼主自己需要警戒了。
公司给自己找下属，却不是自己说了算，话语权在25%～33.3%之间，最后 以失利告终。。
两个同级的同事 故意给你整个技术有瑕疵的 （从大方面来看，估计是觉得你技术好，你会cover 下属的不专业，这样你就会被分散了精力，同级比拼的时候，自然你落了下风）， 技术永远是最简单的 （某种程度上），选了C，让他快速掌握了技术，外加 他的礼貌啊，什么mindset啊，什么其他浮云了，总之，比你会来事 即可，那么C 就可以把 Q给替代了。。
这个O, 特别是P， 哇，不服不行！[gobackC (12-10 15:21, Long ago)]
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sForum ][登录后回复]35楼
B会找到更appreciate他的能力的公司楼主举例的两个问题，其实就是那种bullshit问题，会bullshit就行了。
但是interview很大可能性会问，多准备准备就行了。
[xgboost01 (12-10 15:22, Long ago)]
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sForum ][登录后回复]36楼
(引用 shaokunlun:这其实是对P和楼主的面试现在P成功得到C,2:1,本来楼主应该直接说C技术不行，楼主2:1.宁可两个都不要,1:1。楼主怂了，以后日子难过了。)lz没说三个面试官里面谁的话语权影响力大通常是欧洲那个，但也不一定。
如果话语权差不多，lz确实需要争取一下。
自己如果话语权很小，就算了吧。
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[andy99 (12-10 15:34, Long ago)]
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sForum ][登录后回复]37楼
(引用 孔目:我觉得大家是不是偏了所谓的B 的attitude mindset有问题，是P的解读，或者说是P强加的。（楼主强调没问题）
这就是P的厉害之处。现在大�...)楼主精辟这就是P厉害的地方。
工作很多时候就是要有说服别人的能力。[xgboost01 (12-10 15:37, Long ago)]
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sForum ][登录后回复]38楼
项目工程师，不是研发工程师技术不是占绝对主要位置的，所以当然其他人还会在意别的方面。
如果技术要求很高的职位，对方鼻子朝天可能也不得不考虑。
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[andy99 (12-10 15:38, Long ago)]
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sForum ][登录后回复]39楼