我的一点体会
登录 | 论坛导航 -> 华新鲜事 -> 创业求职 | 本帖共有 1 楼,分 1 页, 当前显示第 1 页 : 本帖树形列表 : 刷新 : 返回上一页
<<始页  [1]  末页>>
作者:longman (等级:4 - 马马虎虎,发帖:1156) 发表:2008-07-15 14:06:58  楼主  关注此帖评分:
好的leader是什么样的 -- 抛砖引玉 :) 很抱歉,最近因为一些事情,很久没有来打理版面,大象和felix辛苦了,抱病还在打分。 决定贴一篇最近对于管理团队的感悟,和大家分享。 什么样的人可以成为好的leader呢? 1。 他需要放弃很多自身的利益与追求,做到绝对的公正、公平。 这很难,比如一支足球队的captain,不出意外,肯定是自己要上场比赛的。但是如果自己要比赛,又自己决定选拔、训练机制,就会有问题。而最大的问题,是队长的公信力受到质疑,即使他每做一个决定都很客观。所以,要么,就自己放弃比赛的权利,要么,就在比赛期间,专心被训练,其他事务都交给别人来做。 2。 他需要树立绝对的权威,而这,不仅需要实力的积累,也需要自身人格的成熟。足球队讲究实力,谁是牛人,谁是绣花枕头,自己队里是最清楚的,外人基本看不明白的。所以,要在队内树立权威,就需要通过一场场比赛,证明自己的实力。 但是,光有实力是远远不够的,因为大家至多佩服你,却不会喜欢你,更不会死心塌地地为你卖命。一个好的leader,需要摆正自己是队友servant的心态,需要学会谦虚、宽容、博爱。这些,是真正和大家交朋友所需要的。事实上,后者可能更重要,所以很多球队 (more...)
我的一点体会
这真是一个好帖子。我也分享一点我的体会吧。

我感觉好leader最重要的一点是“识人”。 一个team中有各种各样的人,包括leader自己。每个人的目的,兴趣,和能力都不同。 要确保一个项目顺利进行,leader需要把合适的人安排到合适的位置。 设计的时候要多听取有经验的人的意见, 写代码的时候可以多让新手增加其成就感, 测试的时候要让比较认真稳定的人做。 team里总有一小部分心猿意马或眼高手低的人,没有办法,就让他们做些次要的工作了,但也能帮team省不少精力。
欢迎来到华新中文网,踊跃发帖是支持我们的最好方法!原文 / 传统版 / WAP版所有回复从这里展开收起列表
论坛导航 -> 华新鲜事 -> 创业求职 | 返回上一页 | 本主题共有 1 篇文章,分 1 页, 当前显示第 1 页 | 回到顶部
<<始页  [1]  末页>>

请登录后回复:帐号   密码