办事拖延：他知道怎么做的会做的很快，不知道的也不问别人就放在那边。这点很多人都有这毛病，但是他特别严重。

我也有点拖延，但是在不影响别人的基础上，比如说按任务的四象限来说，有紧急且重要是第一象限，这个是铁打不动一定要做的，再困难也要完成，二是紧急且不太重要，既然紧急也尽量要完成，因为对个人不重要但对别人是有影响的，三是重要但不紧急，很多人会忽略这个象限的任务，一般是一个project，deadline比较flexible，但一旦一直拖到最后就会变成第一象限的既重要有紧急，第四象限是不重要不紧急，这种可能就是工作中的waste,要个别分析，如果真的毫无意义就要舍弃。

很多人应该都知道这个概念，说这个是因为按照一般人的习惯，第一，第二象限的都会很快做，第三，第四会拖延（其实第三个重要但不紧急的需要自己设定时间来一步一步完成）。

但N不是这样想的，管这个事紧急不紧急重要不重要，他的概念里就是分他会做和不会做的，但问题是他会做的比不会做的要少阿，所以很多事你发email给他之后，就渺无音讯了，关键还是你一而再，再而三发信去催，他也不理你，也不和你说他有什么问题，非要你去问他，他才说马上回复，这个马上回复又要催好几遍，你再追问他有什么问题，他也不会和你说他不会做，知道追问到某个细节，他才不得不承认问题就在那个点上，然后你要帮他把那个地方给搞定了，他就知道怎么做了。好吧，除了像我这样追根问底的之外，其他同事一般遇到这个问题，要么自己搞定算了，要么就转问我或team里其他的同事，这也是大家不愿意和他打交道的一个原因-让他做事太费劲。

当让后来我又帮他分析了一下，这个毛病大概可以和下一个毛病联系在一起看