求助,敢问有没有大神知道Accenture这家公司的
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作者:笑天 (等级:8 - 融会贯通,发帖:9295) 发表:2020-09-25 12:21:22  81楼
这是完全不同的概念有些东西是不会随着时代的变化而改变的, 比如一些数学公式 ,像是一些standard 并不会在短时间内改变 像swot这种tool是根据市场的变化而改变的,它的局限性没有办法很好的展现产品以及市场的关系和全貌, 所以呵呵. 可能您的level太高深, 所以我听不懂. 哈哈 哈哈
做外包,A家有资格鄙视任何顾问公司
谈顾问,M家可以笑对各路大侠

比如设计和装配的不同

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作者:殊哥哥 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:468) 发表:2020-09-25 12:42:54  82楼
如果是程序员就不推荐了,工资很低。
做analysis或者consultant还不错。感觉公司文化不错,COVID 也发了一点补助,没有13薪,有sign up bonus.
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作者:宝狐 (等级:3 - 略知一二,发帖:2187) 发表:2020-09-25 13:04:54  83楼
这是完全不同的概念有些东西是不会随着时代的变化而改变的, 比如一些数学公式 ,像是一些standard 并不会在短时间内改变 像swot这种tool是根据市场的变化而改变的,它的局限性没有办法很好的展现产品以及市场的关系和全貌, 所以呵呵. 可能您的level太高深, 所以我听不懂. 哈哈 哈哈
事实也差不多
好公司肯定是有所擅长的
A记最厉害的是项目管理,在国际上有口皆碑


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作者:医药法规 (等级:7 - 出类拔萃,发帖:4690) 发表:2020-09-25 13:05:03  84楼
这是完全不同的概念有些东西是不会随着时代的变化而改变的, 比如一些数学公式 ,像是一些standard 并不会在短时间内改变 像swot这种tool是根据市场的变化而改变的,它的局限性没有办法很好的展现产品以及市场的关系和全貌, 所以呵呵. 可能您的level太高深, 所以我听不懂. 哈哈 哈哈
关于surgical robot

过去几年收购不断 但真正在市场上用的,基本只有达芬奇
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作者:cosine (等级:3 - 略知一二,发帖:859) 发表:2020-09-25 13:23:00  85楼
什么年头了...swot... 哈哈
有些东西能存在久远,就有其价值。
对管理科班出身的老板,他对公司的强项/弱项/竞争/市场等了然于心,自然无需用这个工具。对非科班的管理层,这个工具可以帮着梳理这些因素,很有用的。

昨天看见一个报道,一个大陆名人发文痛斥大陆这些年追逐新名词/新概念之风,可以一看。
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作者:笑天 (等级:8 - 融会贯通,发帖:9295) 发表:2020-09-25 13:56:49  86楼
有些东西能存在久远,就有其价值。对管理科班出身的老板,他对公司的强项/弱项/竞争/市场等了然于心,自然无需用这个工具。对非科班的管理层,这个工具可以帮着梳理这些因素,很有用的。 昨天看见一个报道,一个大陆名人发文痛斥大陆这些年追逐新名词/新概念之风,可以一看。
天朝着几年的特点之一
就是概念/名词炒作, 都没搞清楚,就一顿乱炒(也包括5G- 好多论坛, 一顿乱扯,反正忽悠到银子就好)
比如 brain storming 叫 大脑风暴 啥 洋泾浜哦 open yellow gun 啊
集思广益不好吗?大脑风暴

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作者:小土 (等级:13 - 举世无双,发帖:17184) 发表:2020-09-25 14:07:31  87楼
这是完全不同的概念有些东西是不会随着时代的变化而改变的, 比如一些数学公式 ,像是一些standard 并不会在短时间内改变 像swot这种tool是根据市场的变化而改变的,它的局限性没有办法很好的展现产品以及市场的关系和全貌, 所以呵呵. 可能您的level太高深, 所以我听不懂. 哈哈 哈哈
请问下本行业的瓶颈?
是5G? 多谢

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作者:医药法规 (等级:7 - 出类拔萃,发帖:4690) 发表:2020-09-25 14:21:22  88楼
这是完全不同的概念有些东西是不会随着时代的变化而改变的, 比如一些数学公式 ,像是一些standard 并不会在短时间内改变 像swot这种tool是根据市场的变化而改变的,它的局限性没有办法很好的展现产品以及市场的关系和全貌, 所以呵呵. 可能您的level太高深, 所以我听不懂. 哈哈 哈哈
不是吧,5g是讲远程操作,现在4g也勉强可以做

5g会更好。瓶颈还是市场准入和利益分配,比如达芬奇机器人,和苹果一样,是个封闭系统,所有的耗材都自己的,这样会和现有微创的公司有极大冲突
新的机器人 要么模仿打达芬奇,要么兼容现有腔镜耗材。都不容易,达芬奇算个奇点, 特例
这也是很多机器人公司,产品还没问世就被收购的原因,如史赛克和美敦力都花大价钱收购了没有产品销售 只是开发中的腔镜公司,算未雨绸缪。
达一家独大,机器人手术还是太贵了


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作者:医药法规 (等级:7 - 出类拔萃,发帖:4690) 发表:2020-09-25 14:50:50  89楼
这是完全不同的概念有些东西是不会随着时代的变化而改变的, 比如一些数学公式 ,像是一些standard 并不会在短时间内改变 像swot这种tool是根据市场的变化而改变的,它的局限性没有办法很好的展现产品以及市场的关系和全貌, 所以呵呵. 可能您的level太高深, 所以我听不懂. 哈哈 哈哈
更正
如史赛克和美敦力都花大价钱收购了没有产品销售 只是开发中的腔镜公司,算未雨绸缪
应该是机器人公司
如史赛克和美敦力都花大价钱收购了没有产品销售 只是开发中的机器人公司,算未雨绸缪

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作者:瓶子爱朱雀 (等级:3 - 略知一二,发帖:872) 发表:2020-10-01 00:18:09  90楼
Accenture 这几年发展不错
一家主要做咨询,外包的公司,我做过的公司,基本上100% 都外包基本财务给他们,很多公司都这样,必和, 强生,手指数得上的都外包了

跟他们做工的基本感受是: 想死, 血也吐干了,习惯了

哈哈,不好意思哈,我就是吐槽一下,公司未来前景还是很不错的,他们的contract会越来越多

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作者:baoyagege (等级:3 - 略知一二,发帖:759) 发表:2020-10-01 08:16:44  91楼
如果是程序员就不推荐了,工资很低。做analysis或者consultant还不错。感觉公司文化不错,COVID 也发了一点补助,没有13薪,有sign up bonus.
可以简单介绍下他家待遇和福利吗?
对埃森哲感兴趣,不知道他家做咨询的薪资和bonus如何?
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作者:嘎哈嘎哈嘎哈 (等级:5 - 略有小成,发帖:1932) 发表:2020-10-01 08:29:46  92楼
可以简单介绍下他家待遇和福利吗?对埃森哲感兴趣,不知道他家做咨询的薪资和bonus如何?
+1
同问
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作者:殊哥哥 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:468) 发表:2020-10-01 14:23:45  93楼
可以简单介绍下他家待遇和福利吗?对埃森哲感兴趣,不知道他家做咨询的薪资和bonus如何?
glassdoor 上都很写的很准
大概就那些福利和工资。bonus今年好像是取消了。
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作者:红色彗星 (等级:8 - 融会贯通,发帖:1726) 发表:2020-10-01 14:55:58  94楼
Accenture 这几年发展不错一家主要做咨询,外包的公司,我做过的公司,基本上100% 都外包基本财务给他们,很多公司都这样,必和, 强生,手指数得上的都外包了 跟他们做工的基本感受是: 想死, 血也吐干了,习惯了 哈哈,不好意思哈,我就是吐槽一下,公司未来前景还是很不错的,他们的contract会越来越多
哈哈 谢谢
我个人觉得菲律宾和印度人 跟他们做事 真的血都想吐出来
很多时候看个邮件,鬼火冒.
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作者:KBLBJ321 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:269) 发表:2020-10-02 18:57:15  95楼
记得给软件类毕业生开的薪水不高蛮低的
那是因为软件类是外包的
accenture和IBM比较类似吧,做IT咨询,本质就是做外包。
consultant岗位还不错,software engineer则是外包居多。外包放新加坡其实挺奢侈的。
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作者:KBLBJ321 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:269) 发表:2020-10-02 18:59:08  96楼
四大咨询,跟麦肯锡和BCG齐名的
没听过还有四大咨询
咨询三巨头是MBB。
四大也有做咨询。
还有罗兰贝格之类的。
accenture应该和IBM类似,有做IT咨询(外包)。本地岗位有consultant 也有外包的software engineer
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作者:小gami (等级:5 - 略有小成,发帖:847) 发表:2021-07-22 17:54:17  97楼
看你是digital,management consulting还是tech?不同部门差别还是蛮多的
请问可以分享一下management consulting 部门的细节吗?
提前谢谢啊
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作者:nono (等级:2 - 初出茅庐,发帖:257) 发表:2021-07-22 23:04:29  98楼
这家公司你都不知道?
这家公司你都不知道?
rt
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作者:Dabao111 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:250) 发表:2021-07-23 12:56:02  99楼
请问可以分享一下management consulting 部门的细节吗?提前谢谢啊
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作者:明镜严 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:734) 发表:2021-07-23 13:07:44  100楼
请问可以分享一下management consulting 部门的细节吗?提前谢谢啊
你做什么职位呢?
差别很大啊
有资料收集
有做PPT
也有做顶层建设的
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