我半年前也是这个状态新工作不开心，又上有老下有下，不敢随便辞职。后来终于机缘巧合，回去了老东家。

换个角度看，你现在很好因为刚换去新岗位，现在是老板最包容你犯错误的时候，而且人在错误中学习更快，在不舒服中成长更好。一直舒适，那不是温水煮青蛙吗？露短不露怯，不要害怕，你刚加入，老板和同事知道你的背景，对你会有一个基本的expectation，没有人天生什么都会。看到你对自己的认知，相信你很快可以上手的，加油这位妈咪！

你是不是从做技术转去做销售了？无论什么岗位，转岗前肯定想清楚了，当初绝定转岗的原因是什么呢？

你是不是从做技术转去做销售了？无论什么岗位，转岗前肯定想清楚了，当初绝定转岗的原因是什么呢？

从纯技术岗转到技术管陪岗，到前线了。。。风口浪尖那种岗位，大家都盯着你，啥事儿都该你管那种，啥事儿都沾点边特别杂。

技术管陪岗是啥？解释一下呗。 我理解的管理培训生，是不同部门轮岗的那种，在技术部门只是轮岗的小部分阶段而已。

就是我们公司全球CEO都做过的部门，只要是这个专业毕业的，核心部门的技术岗位，training ground for future leaders. 绝大部分高层技术管理都经历过这个岗位，就一个字，又累又难。以后想升上去搞不管技术还是其他管理，这是很好的一个工作经历。但不是所有人都可以升上去管理，要特别厉害的才可以，绝大部分人也就呆在这个部门搞技术。

从纯技术岗转到技术管陪岗，到前线了。。。风口浪尖那种岗位，大家都盯着你，啥事儿都该你管那种，啥事儿都沾点边特别杂。

漏掉的是很重要的信息就是那种不应该在自己的报告了忽略的。。 内因也是自己不够努力，花的时间精力不够，内因也是不喜欢这个工作动力也不多。内外因互相作用。拼不过那些加班一族。

所以你转岗的目的是想以后晋升因为你自己也说了所有全球CEO都去过这个岗位，但是现在你觉得那份工作特别难特别累，而且自己力所不能及，中间的GAP很明显了，那么答案是不是呼之欲出？ 有时候不行就是不行，勇敢面对现实，这个不丢人。我觉得公司培养10个也不是要以后10个全成为CEO，肯定有淘汰的人，大浪淘沙的过程，在这个项目里积累经验，建立人脉早点找好适合自己的位置，说不定今天的同事明天是CEO，等那个CEO需要建立自己的团队，你也许有一席之地，这也是成功。

又能赚钱又要开心，有这样的好事？不开心的时候，想想$落袋的瞬间