工作六年半了， 该怎么办啊关于自己的一些情况和想法，希望有经验的前辈能给一些指教。

六年半，IT, application/system analyst, MNC manufacturing, 当前公司四年半。

工作现况：

就工作资历而言，在现在team中的资历仅次于leader(manager)了，leader大概比我早加入四至五年, 现在他报告给HOD. 我理论上报告给leader,但leader对于我的绩效没有决定权，由HOD决定；

在工作专业方面，如果考虑的综合一点，包括对系统的理解，逻辑思维能力，反应能力，与用户的沟通，对项目的整体控制，应该高出leader一些了

在个人方面，还有两年就奔三了，degree EE, 还有一个国大技术项目类管理的master; 一直以来还比较努力踏实，性格比较沉稳；IT 技能方面熟悉UNIX平台，unix shell, perl, sql, oracle 一直用着；专长在于系统分析整合以及对用户需求及流程的理解。

这段时间工作的不是很愉快，静下心来想想觉得好迷惘，都不知道该怎么做了。

其实和leader处的还好，也没起过什么正面的冲突。但是由于整个team（5-6个人）在工作中能就 leader和我两个人能处理projects, 能明显感觉到重要的projects都传不到我这边，毕竟他是leader, 他可以攒一堆projects, 他的solution也不是很好， 但是我这边只能看着，也不能经常开口要项目。不管是去跟user谈项目还是平常和 HOD讲话， 他都抢着讲，特别是和老板， 就算HOD有时问一些项目，完全都是我做的，他也会抢着说，往往说的还是三分钟前刚问我的项目状况和solution细节， 真的好郁闷。由于HOD对技术不在行，所以他也不太能真正的了解到底谁处理的项目。

另外一个就是薪水，当前薪水只有4000，自己都觉得难为情，而team里面新来的engineer都有5000左右， 还要我training，公司有公司的rule， 这点我理解。但是就对部门和公司的贡献来讲， 我远大于他们啊，在这个方面又觉得有些不公平和不平衡。

如果项目难度规模足够大的话， 在较大的工作强度中可能还可以突出自己， 但是现在看起来公司也就很平和的样子了， 几乎没什么升成manager的机会，再想想， 就算是升了， 又能怎么样， 觉得有那种泡在温吞水里的感觉。

想换工作，又不知道自己到底该做什么好，纯的软件开发感觉离我已经很远了，一下子觉得面前的路好窄啊
[michael91 (12-19 23:39, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]1楼

跳槽[大象 (12-20 0:34, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]2楼

我的观点是先前解决生存问题，再解决发展问题楼主这些年也该小有积蓄了，不工作个一年半载也饿不死。

该是时候跳出来：－）
[门中木 (12-20 0:40, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]3楼

问题是没有方向了好像有那种掌控大局的能力了，忽然又会觉得自己好渺小 .. [michael91 (12-20 13:22, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]4楼

(引用 michael91:问题是没有方向了好像有那种掌控大局的能力了，忽然又会觉得自己好渺小 .. )把你的leader赶走要不就是你走...

当然我没有叫你拿着扫把赶~ 不能以暂时的工资为导向, 有的工作呆久了会发生质变, 但是你要真的有能力~



[aspernet (12-20 13:36, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]5楼

(引用 michael91:问题是没有方向了好像有那种掌控大局的能力了，忽然又会觉得自己好渺小 .. )很简单，向前走，干了再说其实没有人有确切的方向的。[门中木 (12-20 15:40, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]6楼

Ask yourself what you really want?Use some medication techniques bah... I use that whenever I can't decide what to do.[南南北北 (12-20 18:51, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]7楼

拙见骑驴找驴比较稳妥把
即使你有能力，也要找到需要你这种能力的市场咯
不明白的是，新来的engineer怎么会比你的薪水高呢？如果新来的人完全没有工作经验，那你们公司对薪水的管理真的很混乱呀。
新年之后应该有很多应聘机会，加油把！[house-rent (12-20 19:12, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]8楼

工作的方向以及对于工作这件事情本身回复house-rent: 新来的engineer是有工作经验的，就工作年限来说的确要比我长，但还是要我慢慢的training, 这一点我到是持理解态度的，人都是需要时间来适应新环境的，但是他们随后半年一年表现出来的能力跟我期待的相差有点大，比较起来心中有时会有点不平衡。

其实一年多以前就考虑过是不是该离开了，但当时有点觉得不甘心，想再更努力一把看能不能扳过来，结果还是现在这个样子。应该是变的时候了。

问题是就职业的规划来说，我因该往哪个方向走呢，有前辈在这方面有什么建议吗？女朋友让我去读MBA,我觉得没什么意义，有点逃避现实。如果现在已经是一个manager level,或许会考虑，那个时候视野可能会比现在开阔。

有时又觉得工作这件事本身就挺无聊的，看看HOD, directors，做的事情也蛮无聊的，不知道是不是工作到最后都是这样，神给每个人都编了一个小格子，帮你设一些看起来很宏大的目标，其实就挂在格子的墙上，然后看着每个人在格子里面跳啊，冲啊，有些人最后达到了，觉得成功了，有些人却一直在跑。

是不是挺悲观的，有点入魔了，啰哩啰嗦了一大堆。人还是应该好好去奋斗的，至少现在还是需要一份工作..

与各位一起努力。



[michael91 (12-20 23:01, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]9楼

(引用 michael91:工作的方向以及对于工作这件事情本身回复house-rent: 新来的engineer是有工作经验的，就工作年限来说的确要比我长，但还是要我慢慢的trai...)我在MNC Manufacturing看到的engineer的前途貌似就是HOD....但是HOD都40＋....

一般的engineer做的东西也很无聊，manufacturing engineer更象 trouble shooter ....[StefinieSun (12-21 14:39, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]10楼

同意大象的看法应该是跳槽的时候了。与其苦闷，不如打开门走出去，若干面试后说不定就豁然开朗了。[felix (12-21 22:17, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]11楼

(引用 aspernet:把你的leader赶走要不就是你走... 当然我没有叫你拿着扫把赶~ 不能以暂时的工资为导向, 有的工作呆久了会发生质变, 但是你要真的有能力~)最佳 “把leader赶走方法“ 见内！怕LZ体会不到精神， 百忙之中拨冗举一个把leader赶走的方法：

1）有好的工作机会帮你leader介绍，告诉他其实他目前的薪水很低，以他的能力应该能找到更好的位置；

Or

2）齐心协力在上上层面前举荐你的leader, 只要你leader升职， 你就有机会了。。。


如果你觉得这些方法不可能，人事上三五年内不会有什么变动，趁早走人吧。。。
[aspernet (12-22 8:48, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]12楼

一句话树挪死, 人挪活.
[longman (12-22 9:40, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]13楼

人都说三十而立，四十不惑怎么老兄三十就不惑了？[S_A_P (12-22 13:14, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]14楼

看不出lz的能力比leader强知己知彼还不完善吧。
这里混不下去，别处也是一样的。
[leo2426 (12-22 14:25, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]15楼

(引用 aspernet:最佳 “把leader赶走方法“ 见内！怕LZ体会不到精神， 百忙之中拨冗举一个把leader赶走的方法： 1）有好的工作机会帮你leader介绍，告诉...)上上A兄的这种方法，因该说是上上之策，即传说中的Win-Win.

俺曾经试着实施过方法二，就差吼出来 "我xx的和你是一条船上的，总杠着我干吗...", 这条道有个小小前提，对方至少需要是个差不多等级的人，最后我放弃了。

其实在HOD/Director心中，我知道他们也认为我是部门一个小柱子，这曾经是我留下来的一个借口。其实我们team是部门核心，就leader和我懂整个流程，如果两人合作，真的很有希望w-w的。没办法，有那么多management的事可以做，偏要和我争着做engineer，只能苦笑。


方法一，根据对他的了解，不可行，下雪下冰雹都不会离开的 ：）


谢过A兄，经常在财经版看到A兄高论，想不到对职场也颇有研究。
[michael91 (12-22 22:07, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]16楼

Need music to protect attitude应该是很有进取心的人才会有这种烦恼吧？我喜欢这句话：winning is not everything, but want to win is everything.所以，我觉得你有everything.

有一本书是专门讲如何"lead up"的，"360 degree leader" by John C Maxwell，可能对你有帮助。

找到自己的人生目标，我想，如果不是所有人，至少对很多人都是个难题。这个别人帮不到的。就说我吧，我觉得我现在的目标就是1.赢；2.让我爸妈为我骄傲。但可能还不是我的真的梦想，但它们足够让我前进下去。

我可能可以提供点有建设性的意见是如何保护态度：music, CDs, books, mentors. 买一些self improvement CD 和书，在驾车或是MRT上听或看，重新编写脑子里的程序。Music 可以快速帮你找回激情。我在这个阶段经常听的几个music：final count down & dream catch me.

This is the lyrics :"Be anyone I wanna be...And I know now Who I am...Dream catch me when I fall Or else I won't come back at all."

Wish you good luck. I am sure you have great future because you have courage to share your problems.
[oceanxin2 (12-23 0:44, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]17楼

好像成熟有些成功的男人基本不会把心里话说出来。所以不会发这种帖子。

所以，估计还是不要想太多。

心系一如，守口如瓶。[小土 (12-25 19:54, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]18楼

跳槽准备
要跳槽之前,首先知道自己要什么(project leader). 跳去的公司能否给你想要的(project leader),必须是马上给你.

不然就好好待着,找准机会,表现一下,就像你的project leader.



[创世纪 (12-26 0:06, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]19楼

(引用 创世纪:跳槽准备 要跳槽之前,首先知道自己要什么(project leader). 跳去的公司能否给你想要的(project leader),必须是马上给你. 不然就好好待着...)与楼主聊聊读楼主的几个贴子，觉得楼主心胸坦荡，对状况的分析真诚朴实，尤其是关于格子的那段，让我很有共鸣。
关于leader那段，争名逐利，也是人之常情。世界广阔，离开现在的环境，过段时间回头看，彼时专注的种种将会淡如云烟，略显无聊。
其实每个人的际遇不同，途中总会有高低坑谷。

建议楼主换个环境，寻找一个有大背景的小公司栖身，凭楼主的阅历能力，相信应该可以大有作为。
[刀声依旧 (12-28 0:10, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]20楼