工作六年半了, 该怎么办啊
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作者:michael91 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:4) 发表:2008-12-22 22:07:12  16楼 
最佳 “把leader赶走方法“ 见内!怕LZ体会不到精神, 百忙之中拨冗举一个把leader赶走的方法: 1)有好的工作机会帮你leader介绍,告诉他其实他目前的薪水很低,以他的能力应该能找到更好的位置; Or 2)齐心协力在上上层面前举荐你的leader, 只要你leader升职, 你就有机会了。。。 如果你觉得这些方法不可能,人事上三五年内不会有什么变动,趁早走人吧。。。
上上
A兄的这种方法,因该说是上上之策,即传说中的Win-Win.

俺曾经试着实施过方法二,就差吼出来 "我xx的和你是一条船上的,总杠着我干吗...", 这条道有个小小前提,对方至少需要是个差不多等级的人,最后我放弃了。

其实在HOD/Director心中,我知道他们也认为我是部门一个小柱子,这曾经是我留下来的一个借口。其实我们team是部门核心,就leader和我懂整个流程,如果两人合作,真的很有希望w-w的。没办法,有那么多management的事可以做,偏要和我争着做engineer,只能苦笑。


方法一,根据对他的了解,不可行,下雪下冰雹都不会离开的 :)


谢过A兄,经常在财经版看到A兄高论,想不到对职场也颇有研究。
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