我觉得周师傅初衷也是好的
首先国人做生意能做到有名号当属不易。
而且GST Company年营业额也是要过百万的。
其实去维护那些不是自己装的空调,而且已经老弱病残的空调,往往就像医院本身就很费力,而且客户有的要求是换个二手的零部件。医院儿科看病,孩子肯定是越看越好家属都是笑着回去的,看80-90岁的,基本上都是苟延残喘,家属都是哭着回去的。
周师傅因为规模的问题,走在了产业链的下游,而且竞争激烈。但是我觉得他在流程上已经比很多best tech之类的公司强了。
Gaincity我本身也签了5年的保养配套,机器买的时候也从来不去比较价格,因为他们虽然不是最最便宜的,但是是很省力的。
周师傅的问题,先不谈人员的问题,他没有一个卖点。
GainCity保证用22的铜管,新加坡电线,隔热管也是有保障的,而且价格不高,因为可以走量。
而且空调清洗把roller都拿出来洗,价格非常不贵,让人处处安心。
这也是国人做生意应该借鉴他们的地方。
而且GST Company年营业额也是要过百万的。
其实去维护那些不是自己装的空调,而且已经老弱病残的空调,往往就像医院本身就很费力,而且客户有的要求是换个二手的零部件。医院儿科看病,孩子肯定是越看越好家属都是笑着回去的,看80-90岁的,基本上都是苟延残喘,家属都是哭着回去的。
周师傅因为规模的问题,走在了产业链的下游,而且竞争激烈。但是我觉得他在流程上已经比很多best tech之类的公司强了。
Gaincity我本身也签了5年的保养配套,机器买的时候也从来不去比较价格,因为他们虽然不是最最便宜的,但是是很省力的。
周师傅的问题,先不谈人员的问题,他没有一个卖点。
GainCity保证用22的铜管,新加坡电线,隔热管也是有保障的,而且价格不高,因为可以走量。
而且空调清洗把roller都拿出来洗,价格非常不贵,让人处处安心。
这也是国人做生意应该借鉴他们的地方。