如果要出的话, 我的建议是精减本数, 增加印数 目前, 你计划出十本, 每本印数 2000, 这样的话, 对于每一本来说, 固定成本太高, 占到85%左右, 而流动成本太低, 只占 15%, (这里我说的流动成本指印刷 和装订 费用, 其他费用都归为固定成本), 这样的比例从经营角度看, 属重资产模式, 除非短期内能重印, 否则摊销固定成本有难度. 十本书, 不一定每一本都好卖, 一旦出现一, 两本 售卖不好的, 就会让其他几本摊销压力更大. 如果能把出书计划, 精减到五,六本, 每本印数提高到 6000 本左右, 你能省出不少钱, (总印数反而提高了), 流动成本比例提高到 35% 左右.这才是比较理想的结构. 至于其他建议, 1. 要精简的话, 最好听取小朋友们和幼教老师的意见, 他们知道什么最好. 2. 销售瞄准比较高端的幼儿园. 一家之言, 仅供参考.