怎以应对打太极的老板
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作者:raylife (等级:2 - 初出茅庐,发帖:140) 发表:2021-03-11 12:46:02  16楼 
出了问题,他at我就完事了呗还是我自己擦屁股,全公司的人只会看到是我搞砸的,是我害的大家。 有几次这样了,我做的东西本身是没问题的,但影响到另一个部门的东西。我这边一动,他们的功能就不行了。而且我做的这些都是审核过,批准过的。 虽然没啥实质惩罚,但是形象不好啊,其它部门的同事,上面的大老板,哪知道这些细节,只会觉得我不靠谱,哎,委屈。
跨部门的改动,难道不是事先对齐接口需求及影响么?
负责系统架构的就要干这个,不然你改你的,我改我的,合入后就乱套了 :-)
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