华新 - 怎以应对打太极的老板

怎以应对打太极的老板

问他个什么事，总说 “你觉着行，就做吧，我没意见”

这如果搞砸了，就要我背锅的节奏吗
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该帖荣获当日十大第8，奖励楼主4分以及6华新币，时间：2021-03-10 22:00:07。
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做啥决定都cc他

暗示你们已经能商量过了

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这个不叫打太极，这叫背锅

直接要明确指示，白纸黑字，不然不做，最容易。

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要看你老板的人品吧

我也都是这样和下属说的，是希望他们多做决定，快速成长。
背锅，当然是老板背啊。

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锅，老板背，credit,手下拿

Xmlzj

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可以说那我也不知道吗

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以前出现问题的话，老板会挺你吗？还是要你背锅

如果他肯负责人，那就放手干嘛

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在小馋牛的大作中提到：

做啥决定都cc他暗示你们已经能商量过了

谢谢建议

另外我想我可以汇报勤快点每个milestone都汇报一下进度在邮件或群聊这样万一有什么事至少不能说我是私自决定的

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在 Kitekite 的大作中提到：

要看你老板的人品吧我也都是这样和下属说的，是希望他们多做决定，快速成长。背锅，当然是老板背啊。

老板有点喜欢和稀泥

以前我还跟他提过我发现的一些公司的问题，他说他会看看，结果啥也没发生，也没再和我谈过。

我日常工作都是直接面对客户经理，BA，QA，但我的老板是CTO，所以一般不是技术问题，他也不怎么管我。一般我问他的事，都是我自己拿不定主意的事，或者觉得以我的职位，不能拿主意的事。

不管了，让我看着办，我就当是授权了。

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在我想披着马甲的大作中提到：

以前出现问题的话，老板会挺你吗？还是要你背锅如果他肯负责人，那就放手干嘛

出了问题，他at我就完事了呗

还是我自己擦屁股，全公司的人只会看到是我搞砸的，是我害的大家。

有几次这样了，我做的东西本身是没问题的，但影响到另一个部门的东西。我这边一动，他们的功能就不行了。而且我做的这些都是审核过，批准过的。

虽然没啥实质惩罚，但是形象不好啊，其它部门的同事，上面的大老板，哪知道这些细节，只会觉得我不靠谱，哎，委屈。

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在小土的大作中提到：

可以说那我也不知道吗

那不是唱对台戏吗

肯定没好果子吃

我以前还问过他纯技术问题，结果他说：请你来就是解决问题的。我当时真是无地自容。

我是觉得，先问一下公司的前辈，这样有效率嘛，好过我去自己瞎琢磨。

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在嘎哈嘎哈嘎哈的大作中提到：

这个不叫打太极，这叫背锅直接要明确指示，白纸黑字，不然不做，最容易。

不做也不行吧

在他下面混。

多请示，多汇报吧。

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在走走停停看看的大作中提到：

锅，老板背，credit,手下拿Xmlzj

有这样的好老板吗

我反正还没遇到过

我碰到过很负责，很积极的老板，结局都不是很好。反而是那些保守的，不做实事的，混得长久。

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在 ah_kuan 的大作中提到：

出了问题，他at我就完事了呗还是我自己擦屁股，全公司的人只会看到是我搞砸的，是我害的大家。有几次这样了，我做的东西本身是没问题的，但影响到另一个部门的东西。我这边一动，他们的功能就不行了。而且我做的这些都是审核过，批准过的。虽然没啥实质惩罚，但是形象不好啊，其它部门的同事，上面的大老板，哪知道这些细节，只会觉得我不靠谱，哎，委屈。

真程序员

把别人功能都搞挂了还不是自己的bug？

哈哈哈哈哈哈哈

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在 ah_kuan 的大作中提到：

确实形象不好

考虑问题不全面

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在 ah_kuan 的大作中提到：

跨部门的改动，难道不是事先对齐接口需求及影响么？

负责系统架构的就要干这个，不然你改你的，我改我的，合入后就乱套了：-）