正是
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作者:kusubudo (等级:2 - 初出茅庐,发帖:1657) 发表:2019-02-15 22:01:14  楼主  关注此帖
可以让她在家休养半年,薪水照发继续半年病假,薪水减半。然后再跟对方讨论解约,适当给予补偿。同时公司保险这边尽量给予支持。很多公司都是采取缓和措施的。 这家还是上市公司,也不差那点钱吧,管理层和HR不知道怎么想的,偏要用这种简单粗暴的方法。 这种公司,大家都看在眼里,唇亡齿寒的,谁会再相信老板、为公司打拼,估计经此一事,大家都混混日子算了,反正公司也不把员工当人。
正是
老员工是公司的资产,处理老员工要非常慎重,也许公司一时占了一点小便宜,但是唇亡齿寒的后遗症,对公司绝对是个无形而巨大的伤害。
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作者:kusubudo (等级:2 - 初出茅庐,发帖:1657) 发表:2019-02-17 01:24:45  2楼
一点儿都不觉得老员工是公司的宝贵资产。站在公司的角度,老员工工资高,又老油条,还不如直接找新的。只要你不是不可替代的那个,公司恨不能早点把老员工开掉。唉!人到中年,真可悲啊!想想还是做房屋中介或者保险经纪好。至少自己的收入掌握在自己手中。
你说的我也同意
问题在于处理的方式,是一毛不拔过河拆桥还是给一定得补偿换来公司的良性代偿,试想一下,一个老员工兢兢业业,不是老油条,只因为年龄薪水的原因被找莫须有的理由一脚踢开,没有任何补偿。对公司那些半老的员工是什么观感,最可能的就是兔死狐悲,混混日子得过且过,有合适机会就炒老板鱿鱼。对公司的归属感将淡然无存,这对小公司甚至是致命的。
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