如何应对那些喜欢拿鸡毛当令箭的人?
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作者:我是一颗菠萝 (等级:6 - 驾轻就熟,发帖:1197) 发表:2012-04-05 23:35:34  9楼 
一点背景她是我老板招进来的,我是从另外一个team tramsfer过来的,她完全没有it background,我老板有一点点但不强,以前我老板很倚重她的,对我存有戒心,现在看我那么卖命,开始信任我,并且让我单独去handle 一些techincal方面的meeting.现在是做一个很复杂的10m的it project, 每次meeting都有vendor和user,我们跟user是不同的entity,but under the same parent company, vendor是external
没写完。
这个project如果做的下去的话,我和她加上我老板会transfer到user side,她会从contract convert to perm,于我可能title好听一点,因为我和老板本来在这边就是perm了。所以她现在想要在user和vendor面前努力表现谁是老大,我只是一心想做project而已,因为在之前的team太空闲了。我看她现在这样,都没有想要努力做下去的动力了,project做成功了,最大的受益者是她,为什么我还要帮她?
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头像做的真可爱!
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