【讨论贴】老板是不是都是白痴？
以前在一个小公司工作，没有什么政治，老板也亲历亲为做开发，所以和老板沟通起来比较容易。
现在换了个大公司，突然发现自己的好几个老板都像白痴一样，技术上很差，只是热衷搞公司政治。
我想知道这是新加坡大公司的常态还是变态？ 大家都来聊聊。
现在换了个大公司，突然发现自己的好几个老板都像白痴一样，技术上很差，只是热衷搞公司政治。
我想知道这是新加坡大公司的常态还是变态？ 大家都来聊聊。
【讨论贴】老板是不是都是白痴？
老板是雇用你做技术的，他自己不需要做，out of his working scope
老板是雇用你做技术的，他自己不需要做，out of his working scope
那老板起码应该有必要的基础吧，
比如说他领导developer，他起码应该知道怎么写程序吧。
另外，老板不应该对developer的技术工作乱提建议把。。。。 比如说经常有些匪夷所思和超出正常人思维的做法，比如说为了简单把一个好好的多线程程序换成单线程，然后多运行几次，美其名曰多个session。。。。
另外，老板不应该对developer的技术工作乱提建议把。。。。 比如说经常有些匪夷所思和超出正常人思维的做法，比如说为了简单把一个好好的多线程程序换成单线程，然后多运行几次，美其名曰多个session。。。。
那老板起码应该有必要的基础吧，比如说他领导developer，他起码应该知道怎么写程序吧。
另外，老板不应该对developer的技术工作乱提建议把。。。。 比如说经常有些匪夷所思和超出正常人思维的做法，比如说为了简单把一个好好的多线程程序换成单线程，然后多运行几次，美其名曰多个session。。。。
领导developer的是team lead, 不是老板
老板这么做是有他的理由的,睁眼闭眼相信他就好了
welcome to the real world.
那老板起码应该有必要的基础吧，比如说他领导developer，他起码应该知道怎么写程序吧。
另外，老板不应该对developer的技术工作乱提建议把。。。。 比如说经常有些匪夷所思和超出正常人思维的做法，比如说为了简单把一个好好的多线程程序换成单线程，然后多运行几次，美其名曰多个session。。。。
诸葛亮技术强吧，不过刘备说打东吴还是要打，最终搞垮你也没辙。
会搞政治是权力的基础。。
你问的是老板还是上司?
貌似级别越高,对细节技术了解得越少,对商业和管理知道得越多。
因人而异
有的领导技术很牛，有的领导的确是混上去的。
这个要细心区分。
不过，不管是什么样的领导，你都要表现出你认为他很牛的样子。这是你不变的政治。
这个要细心区分。
不过，不管是什么样的领导，你都要表现出你认为他很牛的样子。这是你不变的政治。
子曰：三人行，必有我师焉。本人曰：
两人行，必有吾师。
我现在遇到的跟你差不多
大公司，本来组的老板是技术超强的，凡事亲历亲临，也很注重对自己手下的培养，甚至会帮你定发展目标，通过自己关系帮你找course，project期间学了很多东西。后来做完这个project,去了一个新的组，一个从某大公司被裁员跑过来的当leader,挂着technical的头衔，几个月里没有显示他有任何方面的技术，就会说话，发邮件，做事反反覆覆，想到啥就叫别人做啥，整天撵着老板汇报，讨好很有一套，组员的意见，他一定会挑刺反驳显示自己懂得多，但只要老板肯定了这个idea,他马上180转弯无条件赞同。 做完的事情，改进的东西他第一时间跑去汇报，谁做得，只字不提，忙的时候他在旁边啥也不干说话，问你问题，忙完了，他想点子让你改，改完了被上面否决了，你叫你改回去，没被否决，就是他的contribution。
领导developer的是team lead, 不是老板老板这么做是有他的理由的,睁眼闭眼相信他就好了
我现在遇到的是
manager玩政治
team lead什么技术问题都不懂，不过是pet society的高手
两年了，折磨呀，终于下定决心，准备走人
team lead什么技术问题都不懂，不过是pet society的高手
两年了，折磨呀，终于下定决心，准备走人
我现在遇到的跟你差不多大公司，本来组的老板是技术超强的，凡事亲历亲临，也很注重对自己手下的培养，甚至会帮你定发展目标，通过自己关系帮你找course，project期间学了很多东西。后来做完这个project,去了一个新的组，一个从某大公司被裁员跑过来的当leader,挂着technical的头衔，几个月里没有显示他有任何方面的技术，就会说话，发邮件，做事反反覆覆，想到啥就叫别人做啥，整天撵着老板汇报，讨好很有一套，组员的意见，他一定会挑刺反驳显示自己懂得多，但只要老板肯定了这个idea,他马上180转弯无条件赞同。 做完的事情，改进的东西他第一时间跑去汇报，谁做得，只字不提，忙的时候他在旁边啥也不干说话，问你问题，忙完了，他想点子让你改，改完了被上面否决了，你叫你改回去，没被否决，就是他的contribution。
相似的人还真多
我现在的上司就是你说的那种老板。一个步入中年的新加坡男人。
除了自己什么也不懂，乱给意见之外，还特别喜欢做人身攻击，并以奖金和裁员威胁下属。唉。。。
除了自己什么也不懂，乱给意见之外，还特别喜欢做人身攻击，并以奖金和裁员威胁下属。唉。。。
我现在遇到的是manager玩政治
team lead什么技术问题都不懂，不过是pet society的高手
两年了，折磨呀，终于下定决心，准备走人
我也碰到这种情况，所以真的想不通新加坡是怎么survive的。
老板有很多种啊
有的是技术出身，有的是就像你说的那样，能说但是技术能力不强。
所以说，好的老板会让你有劲头做事情，也有机会学到东西。
所以说，好的老板会让你有劲头做事情，也有机会学到东西。
“术业有专攻”？
我现在的老板在技术方面想到强，我学到的项目开发咨询经验基本上都是从他那里得到的。
但是相对来讲，另外一个sales的director在技术方面就差很多，但是在项目初期负责销售以及项目拓展还是他来做。
所以，我觉得，是不是所谓的术业专攻？不同的职位需要不同技术的人来做。即便他可能只会搞公司政治。。。
what is real? How do you define real?我是Matrix迷。。。
real is a perception...
就是有种恍然大悟的感觉，然后心想 原来是这样啊。。。
:D
:D
玩政治的老板很聪明啊
特别那种确实不懂什么业务，还能越升越高的老板。
我觉得很“聪明”啊。一点不白痴。
我觉得很“聪明”啊。一点不白痴。
在大公司里面，看你的老板属于不属于N-3里面的人。
N，N-1,N-2.N-3这四层里面还是能人居多。
N-3往下就算什么都不会，也是非常会‘迎来送往’的。
小公司情况就比较特别，FLAT MANAGEMENT。 真的是CASE BY CASE了。
N-3往下就算什么都不会，也是非常会‘迎来送往’的。
小公司情况就比较特别，FLAT MANAGEMENT。 真的是CASE BY CASE了。
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