很好的问题，我试着抛砖引玉一下1.marketing吃的是青春饭，经验的积累不是很transferable,不像engineering画图纸。 有人天生的性格（会说话，积极）就可以把你几十年的积累打败
[Parrot]这个我不是很赞同。marketing 分很多小分支，不知道你指的是哪一部分。我知道的就有负责公司产品定位、营销策略企化的， 有负责做市场调查、分析动态的，有负责events、tradeshow的， 有负责design marketing material (website, corporate identity, sales presentation templates, etc)，有负责和媒体公关的， 等等。这么多分支里面，大部分都不是吃青春饭的，经验相当重要。事实上好的marketing manager，可能是目前国内特别缺的高端人才。
2.不是native english speaker. 语言无优势。而且感觉没有专业，是个通才，任何人都可以做这样的工作。
[Parrot]我同意第一句，但语言优势是相对的。如果负责中国市场，不就反过来啦。：）另外，任何人都可以做，但能做好的人实在少之又少。
3.30-40岁就应该在一个稳定的公司做到manger，可这样的职位，一旦被fire,能找到别的高层职位吗？engineer 10年工作工程设计经验那里都可以用
[Parrot] 这个，我个人认为marketing的经验绝对transferrable，而且可以跨行业� (more...)
非常非常感谢Jj 和自由鸟的答案
自己真的是对BD, 或者marketing都是一知半解。
jj说的分支很完整。我现在做的是比较市场分析的工作，可是公司非常小，所以很不sophiscated.
我以为BD,marketing都是差不多的。现在才知道有那么多不同。BD需要marketing的支持，BD是负责整个product的lauch process。
你们也解决我的最大疑惑： marketing的经验是transferable的，但需要是有价值的分析工作经验。而且现在中国也很缺这样的人才。
以及真正的marketing是不用放弃对数字敏感的优势的。
我想我应该认真调查一下一些大公司，了解多一点市场分析方面的具体工作性质，抓住自己的优势：analytical skills 和对数字的敏感，和曾经的engeering understanding。
jj说的分支很完整。我现在做的是比较市场分析的工作，可是公司非常小，所以很不sophiscated.
我以为BD,marketing都是差不多的。现在才知道有那么多不同。BD需要marketing的支持，BD是负责整个product的lauch process。
你们也解决我的最大疑惑： marketing的经验是transferable的，但需要是有价值的分析工作经验。而且现在中国也很缺这样的人才。
以及真正的marketing是不用放弃对数字敏感的优势的。
我想我应该认真调查一下一些大公司，了解多一点市场分析方面的具体工作性质，抓住自己的优势：analytical skills 和对数字的敏感，和曾经的engeering understanding。
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