看了原非的帖子,忽然觉得这个问题很重要,值得一提:Consultant 的下个职位是什么?
这个问题我很早就想过,不过能力及经验有限,至今也没有什么深刻的看法,也没有与人讨论过,所以拿来抛砖引玉。
看到原非说从头做起,这也未尝不是个很好的选择,就像学会了一套高深的武功,再学另一套武功一样,触类旁通,更容易上手。目前我自己也是这样,不会有时会觉得“曾为沧海难为水”,越做越怀疑自己是不是该回去。
3年前我跟我上个老板做consultant的时候,我还是一个啥也不懂的小白,除了会客气的问问题,如实的记录客户需求,笑脸相迎,面对刁难面不改色外,都靠老板在后面咿咿呀呀打马虎眼。谁叫他是我老板,他说的话,哪怕不对,客户也不会反驳,至少还会给他点面子……我就是这样成长起来的,慢慢学会用老板那种似是而非的答案回答客户,加上自己的一知半解忽悠人。只要你说得有道理,客户一般还不错,会认真听跟学,因为他老板相信,就这么简单。
那时我就在想,做好consultant之后能做什么?由于只是提供建议跟实施方案,具体的操作不会经过我们,我们基本上也不会太清楚他们实际中遇到的问题,如果有,我经常反问回去:“你们现在怎么做?如果可以,保持这样,因为我们的重点不在这里……” 呵呵,听上去像是推卸责任,但是没有办法,谁叫我们是顾问。所以像我们这样,真正去做实施的时候,还指不定会遇到什么问题,可能(肯定)还不如那些客户做得好。
但顾问的活一直做下去,做到30多岁40岁,能做什么呢?
1. 做销售肯定行,嘴皮子练出来了,对行业知识了解也是很多,是个不错的选择;不过收入各方面似乎没什么保障了。
2. 直接做公司董事,做宏观计划安排,策略分析,让自己的知识积累有很好的发挥。
3. 从头做起,做自己喜欢做的事情
4. ??等你来说
看到原非说从头做起,这也未尝不是个很好的选择,就像学会了一套高深的武功,再学另一套武功一样,触类旁通,更容易上手。目前我自己也是这样,不会有时会觉得“曾为沧海难为水”,越做越怀疑自己是不是该回去。
3年前我跟我上个老板做consultant的时候,我还是一个啥也不懂的小白,除了会客气的问问题,如实的记录客户需求,笑脸相迎,面对刁难面不改色外,都靠老板在后面咿咿呀呀打马虎眼。谁叫他是我老板,他说的话,哪怕不对,客户也不会反驳,至少还会给他点面子……我就是这样成长起来的,慢慢学会用老板那种似是而非的答案回答客户,加上自己的一知半解忽悠人。只要你说得有道理,客户一般还不错,会认真听跟学,因为他老板相信,就这么简单。
那时我就在想,做好consultant之后能做什么?由于只是提供建议跟实施方案,具体的操作不会经过我们,我们基本上也不会太清楚他们实际中遇到的问题,如果有,我经常反问回去:“你们现在怎么做?如果可以,保持这样,因为我们的重点不在这里……” 呵呵,听上去像是推卸责任,但是没有办法,谁叫我们是顾问。所以像我们这样,真正去做实施的时候,还指不定会遇到什么问题,可能(肯定)还不如那些客户做得好。
但顾问的活一直做下去,做到30多岁40岁,能做什么呢?
1. 做销售肯定行,嘴皮子练出来了,对行业知识了解也是很多,是个不错的选择;不过收入各方面似乎没什么保障了。
2. 直接做公司董事,做宏观计划安排,策略分析,让自己的知识积累有很好的发挥。
3. 从头做起,做自己喜欢做的事情
4. ??等你来说