嗯。对的，就是Vroom-Yetton Model一般的，你想作为一个project的leader，得提前在这个module上下点功夫。起码懂得的东东要比其他的组员要多点。 这样的话，你对整个project会有个大致的方向感，能够schedule一下整个project。。 如果你是leader，在meeting的时候，你对project一点头绪都没，指望依靠大家的mind-storm来搞，这样的想法最不好。很浪费时间，而且没有效率。要么会发生争吵，要么就是大家都无头绪的瞎闹。 是的，的确在大多数情况下，大家都是在学一个新的东西，都是差不多的样子。但是总得有一个人比较out-standing吧？需要给大家以目标，给大家以信心，给大家以压力吧？这就是leader啦。。作为leader，就是要懂得的东东比其他组员多。 嘿嘿。其实做leader也有好处啊。。可以把任务分派给组员来干。。你可以自己干的活少点。。 偶很懒的。。偶一般都用第一条和第二条。。。2250学的东西，还有有点用处嘀。。