路人甲疑惑
Facebook 全球需要这么多人?
第一,不是都已经数字化和人工智能化了吗?
第二,最初被大家看好的Facebook,全球有超过100人吗?
科技企业在成长后,扩大业务范围,拓展到非核心竞争力的领域是商业惯例,但是失败也是商业惯例之一,而集团型企业不注重核心竞争力的发展,其他走短平快,到处蹭热点,美其名曰是鸡蛋不能放到一个篮子里,但在实际中,我们常常看到的是各个科技公司重复开发,投机性开发以及噱头式开发,关键点是失去了核心竞争力的可持续发展力,这就不再是把鸡蛋放在各个篮子里,这是把鸡蛋仍到各个篮子里,任其破碎。这种方法是否可行,我们可以从最近的ChatGPT 例子看出来,ChatGPT 出现之前,各个科技公司都在声称投资人工智能,一下大的譬如Google 也已经搞了几十年,但ChatGPT 的出现,尽管是低端科普性的人工智能,却使得很多科技公司的人工智能部门不好下台。究其原因,失去了焦点。Google 不专心搜索,却去搞人工智能,不可能超过专业的人工智能公司。
期望各个科技公司,在拓展非核心业务之前,先把自己的核心业务发展壮大,做到别人难以匹敌,再拓展非核心业务不晚。这是各个科技公司最初起家的方法,也是他们的初心。保持初心,方得始终。
第一,不是都已经数字化和人工智能化了吗?
第二,最初被大家看好的Facebook,全球有超过100人吗?
科技企业在成长后,扩大业务范围,拓展到非核心竞争力的领域是商业惯例,但是失败也是商业惯例之一,而集团型企业不注重核心竞争力的发展,其他走短平快,到处蹭热点,美其名曰是鸡蛋不能放到一个篮子里,但在实际中,我们常常看到的是各个科技公司重复开发,投机性开发以及噱头式开发,关键点是失去了核心竞争力的可持续发展力,这就不再是把鸡蛋放在各个篮子里,这是把鸡蛋仍到各个篮子里,任其破碎。这种方法是否可行,我们可以从最近的ChatGPT 例子看出来,ChatGPT 出现之前,各个科技公司都在声称投资人工智能,一下大的譬如Google 也已经搞了几十年,但ChatGPT 的出现,尽管是低端科普性的人工智能,却使得很多科技公司的人工智能部门不好下台。究其原因,失去了焦点。Google 不专心搜索,却去搞人工智能,不可能超过专业的人工智能公司。
期望各个科技公司,在拓展非核心业务之前,先把自己的核心业务发展壮大,做到别人难以匹敌,再拓展非核心业务不晚。这是各个科技公司最初起家的方法,也是他们的初心。保持初心,方得始终。