脸书母公司Meta或将展开新一轮裁员
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-23 21:17:28  楼主  关注此帖
脸书母公司Meta或将展开新一轮裁员

(早报讯)媒体报道称,脸书母公司Meta正在准备重组和新一轮裁员,受影响的员工可能有数千人。

Meta首席执行官扎克伯格去年宣布,将裁退1万1000多名员工,相等于员工总数的13%。

https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20230223-1366061


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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-23 21:31:43  2楼
脸书母公司Meta或将展开新一轮裁员(早报讯)媒体报道称,脸书母公司Meta正在准备重组和新一轮裁员,受影响的员工可能有数千人。 Meta首席执行官扎克伯格去年宣布,将裁退1万1000多名员工,相等于员工总数的13%。 https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20230223-1366061该帖荣获当日十大第3,奖励楼主15分以及22华新币,时间:2023-02-24 22:00:01。该帖荣获当日十大第8,奖励楼主4分以及6华新币,时间:2023-02-27 22:00:01。该帖荣获当日十大第7,奖励楼主6分以及9华新币,时间:2023-02-28 22:00:01。 (more...)
路人甲疑惑
Facebook 全球需要这么多人?
第一,不是都已经数字化和人工智能化了吗?
第二,最初被大家看好的Facebook,全球有超过100人吗?

科技企业在成长后,扩大业务范围,拓展到非核心竞争力的领域是商业惯例,但是失败也是商业惯例之一,而集团型企业不注重核心竞争力的发展,其他走短平快,到处蹭热点,美其名曰是鸡蛋不能放到一个篮子里,但在实际中,我们常常看到的是各个科技公司重复开发,投机性开发以及噱头式开发,关键点是失去了核心竞争力的可持续发展力,这就不再是把鸡蛋放在各个篮子里,这是把鸡蛋仍到各个篮子里,任其破碎。这种方法是否可行,我们可以从最近的ChatGPT 例子看出来,ChatGPT 出现之前,各个科技公司都在声称投资人工智能,一下大的譬如Google 也已经搞了几十年,但ChatGPT 的出现,尽管是低端科普性的人工智能,却使得很多科技公司的人工智能部门不好下台。究其原因,失去了焦点。Google 不专心搜索,却去搞人工智能,不可能超过专业的人工智能公司。

期望各个科技公司,在拓展非核心业务之前,先把自己的核心业务发展壮大,做到别人难以匹敌,再拓展非核心业务不晚。这是各个科技公司最初起家的方法,也是他们的初心。保持初心,方得始终。
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-23 21:42:41  3楼
路人甲疑惑Facebook 全球需要这么多人? 第一,不是都已经数字化和人工智能化了吗? 第二,最初被大家看好的Facebook,全球有超过100人吗? 科技企业在成长后,扩大业务范围,拓展到非核心竞争力的领域是商业惯例,但是失败也是商业惯例之一,而集团型企业不注重核心竞争力的发展,其他走短平快,到处蹭热点,美其名曰是鸡蛋不能放到一个篮子里,但在实际中,我们常常看到的是各个科技公司重复开发,投机性开发以及噱头式开发,关键点是失去了核心竞争力的可持续发展力,这就不再是把鸡蛋放在各个篮子里,这是把鸡蛋仍到各个篮子里,任其破碎。这种方法是否可行,我们可以从最近的ChatGPT 例子看出来,ChatGPT 出现之前,各个科技公司都在声称投资人工智能,一下大的譬如Google 也已经搞了几十年,但ChatGPT 的出现,尽管是低端科普性的人工智能,却使得很多科技公司的人工智能部门不好下台。究其原因,失去了焦点。Google 不专心搜索,却去搞人工智能,不可能超过专业的人工智能公司。 期望各个科技公司,在拓展非核心业务之前,先把自己的核心业务发展壮大,做到别人难以匹敌,再拓展非核心业务不晚。这是各个科技公司最初起家的方法,也是他们的初心。保持初心,方得始终。
一个小小的chatgpt的超级小公司,三个月就使得10几万人的Google 设立code red信号
值得"多人型"科技公司深思,科技公司不是大卖场,不需要大且全,科技公司需要做成专卖店,高精尖。

个人觉得,Facebook 全球300到500人足矣。非核心部门,应该考虑兼并或者卖给相关专业企业,类似的,Google不觉得全球超过300人是必要的。
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-23 21:48:38  4楼
这是你写的,还是网上复制的,亦或是chatgpt帮复制的?不过讲得是有理,大部分科技公司高管就是这心态:做大后,还想更大,所以各种趁热点,瞎搞
大家赞同就是我写的
不赞同就是chatgpt 写的,哈哈。
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-24 11:40:05  5楼
Google 300人?发帖子前做做功课 好不好。至少Google 一下Google有啥Core busines和多少revenue. 大银行大机构的cloud migration 都是4到5年的project。Google 安排一个人一个月搞定?
那些可出售
。。。
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-24 11:41:25  6楼
疑似资本成精的论调其实这种类似的讨论有些奇怪。如果不是大公司的扩张和花钱来创造劳动力市场,投资不同方向。把利润都集中到几个股东手里吗?或者去搞投资搞金融? 资本主义社会公司不只是在花钱雇佣员工,也是互相给对方培养消费者。劳动者不是只消耗公司成本的生产者同时也是消费者。按照楼主这种思路,资本主义的二律背反迟早教你做人。
有道理
但可持续发展力是根本。商业模式不符合可持续发展的,宜调整,才可以持续地吸引投资。
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-24 11:41:51  7楼
劳动者的联合总是要比资本的联合要困难的多都是看着别人高工资眼红,看着别人被裁员幸灾乐祸
想多了
。。。
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-24 11:46:04  8楼
那些可出售。。。
或分拆
Google 核心业务是搜索,其余非核心业务可分拆成各自上市的独立公司。这样的做法,在美国历史上出现多次了,但凡超大公司,到了一定规模,都会需要分拆,以保持竞争力,保持效率,同时减少垄断。
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-24 12:15:09  9楼
Google 的核心业务不是搜索
你确信Google CEO持这样的观点?
。。
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-24 15:34:49  10楼
Google 的核心业务不是搜索
Google 的核心业务只有一个,就是搜索引擎
Google的超过90%利润来自广告,而在不同类型的广告收入中,占据最大份额的广告类型来自点击(2017年占据Google 全部广告收入的46%,大约109亿美元)。

所以,Google 搜索引擎直接和间接地支撑了绝大多数利润,而与云和云计算有关的利润,微乎其微。至于人工智能,都无法在商业报表中看到其位置,因为利润的比例可以忽略不计了。
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-24 16:39:14  11楼
既然你搜到了就应该能理解Google的核心业务是广告而不是搜索
我对名称没啥意见,何况是来自银行的资深专家春同志的
但各个正式的会议,发言稿以及官方网站,Google 的核心业务(core business)是搜索引擎(search engine)。

但我们两个应该aligned了。下次我开大会,也许试试说Google core business is advertising , see how loh.
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-24 16:43:13  12楼
google search 是其核心竞争力,广告是其收入主流,如何。。。
这只是个看问题的角度,不必担心
Advertising is not a BAU in Google organisation structure

小春同志的意见在我这里一直有high priority 的:)
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-26 22:39:26  13楼
脸书母公司Meta或将展开新一轮裁员(早报讯)媒体报道称,脸书母公司Meta正在准备重组和新一轮裁员,受影响的员工可能有数千人。 Meta首席执行官扎克伯格去年宣布,将裁退1万1000多名员工,相等于员工总数的13%。 https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20230223-1366061该帖荣获当日十大第3,奖励楼主15分以及22华新币,时间:2023-02-24 22:00:01。该帖荣获当日十大第8,奖励楼主4分以及6华新币,时间:2023-02-27 22:00:01。该帖荣获当日十大第7,奖励楼主6分以及9华新币,时间:2023-02-28 22:00:01。 (more...)
为削减成本, 推特又裁员至少50人
本轮裁员不仅是为了应对马斯克接管后收入的暴跌,也旨在对之前已通过裁员缩小至约2000人规模的员工团队进行进一步削减。

https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20230226-1367177

后记:
如果推特可以做到2000人规模,脸书呐?
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-27 09:19:09  14楼
真的求你了千万不要拿Twitter 和 Meta比, 会被人笑死的。 至少查查facebook/meta在AI领域做了些啥, 查查谁是Yann LeCun,
你说的有道理
但是twitter与Facebook/meta对美国以致全球的影响不是一个数量级的,在影响上,后者与前者相比几乎可以忽略不计了。

作为社交媒体,核心业务就是社交媒体,其余业务属于资本的拓展。Meta的add value目前不明朗,尚需要时间观察,我觉得对科技的颠覆性推动也与星链不是一个数量级的,小扎是个聪明的好孩子,但与小马相比,影响力,影响范围和对人类社会的推动,也不是一个数量级的。

Facebook在科技领域包括AI领域做了些,这不重要,重要的是,对我们的影响力,这点上,Facebook还有改进空间。
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-27 09:35:54  15楼
你把CNN,OCR ,deep learning 叫做了些好吧, Facebook 就是外国大号微信, 哈哈, 你开心就好。 在论坛也就让人笑笑, 千万不要对稍微懂AI的人讲这些,真的会被人取笑。
呵呵,小童鞋
作为已经应用类似科技于实际世界级欧美企业和全球日常生活中,你小童鞋你使用的科技应用服务中,就有我领导的产品和服务群体,从早上吃到的早餐面包,到淘宝海运过来的服务,以致到使用Amazon收到的心仪的产品。
这几个你列出的,略少,我的清单略长,呵呵。

Anyway, 我很开心有人痴迷科技,小童鞋,敢敢去想去做去实施,有一听你的科技产品或服务问世,一定来华新更新,我们一起为你庆祝。:)

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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-27 13:20:49  16楼
就这还指望你能稍微查一下chatGPT是咋运作的 再出来把Google,meta评头论足一番, 结果就这。看不懂专业的, 查查wikipedia 也好过啥也不懂啊
后生可畏
无知者无谓

层主略张扬了。。
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-27 14:53:18  17楼
笑死了,到底谁无知连chatGPT底层怎么运作的, 属于AI的哪个方面都搞不清。就可以连facebook没有Twitter 影响力大这样的话都说的出来。说不过就开始 小童鞋, 小后生, 我认识你吗?
听起来,你好像觉得自己懂不少啊,哈哈
不然,你针对你自己提出的几个问题,说说你的答案或者理解?

至于facebook和twitter的影响,参考他们各自CEO的言论,这个不需要争辩。

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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-28 08:52:13  18楼
我可从来没有说我懂,也没有拿 "你每天都在使用我的产品"是,到最后也不知道是啥产品的话来唬人.AI这个东西已经几十年了, chatGPT的技术也是许多公司技术的合成。GPT 是generative pre-trianed transformer. 关键词是pre trained,所以它所有的data都是人类给它的, 接下来就是transformer, 这是Google 2017搞出来的,也几乎是所有这种语言模型包括chatgpt最底层的技术. 最后chatgpt的reinforcement learning model 也是从Google 的deep mind 开始的. Be Humble, always. 最后你想学点基本AI 可以去 aisg 有免费的。
据你看,ChatGPT与ChatGPT之前的人工智能有何根本不同或改变?
所谓独特性。。。:)



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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-28 08:53:07  19楼
护城河需要加深,加深就要人。要不分分总被大公司抄袭。
不用抄,收购即可
。。。
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-02-28 09:17:52  20楼
没有人否认chatGPT掀起一股热潮但热潮过后要看剩下什么。 如果你相信Twitter 老板真的是conflict of interest 离开openAI 那就呵呵了
也算回答了,换个角度问同样的问题
在ChatGPT之前,你使用过哪些AI chatbot? 有啥评论。
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