跟印度人打交道久了慢慢我觉得需要从高层角度看问题
其实有的时候老板真的不需要员工太聪明能干
让老板安心才是最重要的。中国人偏激进,内部觉得人家不行就怼过去了,你不行少逼逼我来的性格。
这个在国内大厂 阿里,微信可能是生存法则吧但是外企,可能真的不需要。
不需要天天下蛋,只要一周下三四个,跟主人叫叫,这样主人知道哦,这里有个鸡蛮好稳定一周三个蛋,要是主人想要多卖点蛋那么再去买只鸡。
中国人可能一遍天天憋着也要下一个,一遍鄙视隔壁印度鸡你看,你今天没下,主人肯定喜欢我,我一周天天下,干嘛要向你这样汇报下蛋进度记录哪天下了哪天没下,多此一举恶心。
主人觉得,这只鸡蛮好,的确是欣赏的,但是它天天下,万一过劳死怎么办?万一反水去隔壁鸡棚给隔壁老王生蛋了怎么办?不行,我可得准备几只印度鸡在旁边standby啊。
我老板法国人亲口让我只要做现在30%的工作量,不然升职无望且别人反而看不到我做的东西。
这个比喻……
瞬间觉得都成了鸡,公司是鸡窝,笑cry
每天只做30%,剩下的靠嘴巴补上,能忽悠才是王道……那么那些能干又不擅长忽悠的怎么办
每天只做30%,剩下的靠嘴巴补上,能忽悠才是王道……那么那些能干又不擅长忽悠的怎么办
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