河马你这是抬杠me1. 要是有人针对这次意外质问政府官员,回答肯定是如何改善安全,把意外降到最低。
如果问到说,PR一定要服兵役么?政府官员完全可以说:national security is of paramount importance.
2. 没有这个意外,一个PR跟政府官员说不想NS. 这么回复完全没问题。
你担心娃的心情我可以理解。你要是不想让娃受苦,并且愿意为之付出代价、现在考虑移民呗。
甘蔗哪有两头甜?
大家都不在讨论一个点
我也不每个回复了。
你这一层的第一句我是赞成的,官员要回复怎么改进,为什么会发生、而不是回复“我们管不着。。你自己sign up, you know the risk.” 我的论点跟PR什么服兵役什么没关。。。我的论点是怎么才更好的处理这种问题,我相信新加坡NS的管理几十年也是一直在进步的,我也相信有的进步就是建立在某些个人的牺牲和群体的愤怒和抱怨之上的。
因为我在某个行业工作,太多人工伤,要看公司怎么处理这些问题,你可以对员工家属说,“there is nothing we can do because he signed up for the job, he knew the risks, but he didnt follow one procedure . and that was the cause.” 公司也可以反思一下, are there any other ways to make it safer at reasonable cost? Can we design away the problem? Can we help the workers follow the right procedure? Can we have more preventive measures?
我是从运营公司的角度想怎么运营小国家,对于这个NS的安全隐患管理,我很想知道新加坡的管理文化体制处于哪个阶段。
你这一层的第一句我是赞成的,官员要回复怎么改进,为什么会发生、而不是回复“我们管不着。。你自己sign up, you know the risk.” 我的论点跟PR什么服兵役什么没关。。。我的论点是怎么才更好的处理这种问题,我相信新加坡NS的管理几十年也是一直在进步的,我也相信有的进步就是建立在某些个人的牺牲和群体的愤怒和抱怨之上的。
因为我在某个行业工作,太多人工伤,要看公司怎么处理这些问题,你可以对员工家属说,“there is nothing we can do because he signed up for the job, he knew the risks, but he didnt follow one procedure . and that was the cause.” 公司也可以反思一下, are there any other ways to make it safer at reasonable cost? Can we design away the problem? Can we help the workers follow the right procedure? Can we have more preventive measures?
我是从运营公司的角度想怎么运营小国家,对于这个NS的安全隐患管理,我很想知道新加坡的管理文化体制处于哪个阶段。
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