每次交report的时候回复email
list out 哪些东西不对 需要改进的
让他去改 改到你觉得满意为止
或者丢一份你的sample给他
如果是每个月都有的report写的东西应该是差不多的呀 我猜的
做个2-3次 不会的也会了呀
觉得写email会比较好一点 口头讲的话容易忘记
讲太快 笔记记下也不是很容易refresh

如果有邮件记录的话 每次写report的时候他可以查一下之前的错处 这样就不容易犯同样的错误了


不至于写12次 report 一点进步都没有吧
话说这种report是什么类型的report呀






我是一个比较笨的人 会prefer这种方法 这是我做为下属的心得 有的时候老板没给足够的信息 就expect下属知道所有的事情 下属也是表示很无力呀


如果不止有一个手下的话 你自己不喜欢带 就让另一个有经验的人带呀