楼主你好励志我觉得你就是个心机BOY啊
大学毕业初入职场就已经会察言观色了
好有心眼
相比较我到现在还是马大哈一个
教教我们怎么练就的
其实想一想 好像察言观色是天生的。。。
十年--移民之路
最近娃刚出生现在在拿陪产假，娃刚出生，有点儿足不出户。
过几个星期，等忙完这阵儿，我工作在市中心，靠近Raffles Place 和滨海湾
楼主办公室在我公司附近啊！！！
哈哈哈哈。
握爪🤝wo shou
握爪~~
十年--移民之路 09
我们80后85前这代，但凡在中国受到过高等教育，一定会有机会不幸接受相当一部分的政治熏陶。我初中时代曾就读于江苏省的一所重点中学，其中初中一年级和二年级时候的政治老师就是副校长。父亲有机会认识那位学校二把手。当年我政治成绩不济，他遇见我父亲的时候还特别喜欢一阵冷嘲热讽。然而回忆往事，我非常庆幸自己曾经政治课成绩的落后，至少在还不能明辨是非的情况下，少被注入一些洗脑文字。好在我的历史成绩一向保持优异，记得高中会考的时候98分，总分100，那2分是把希特勒的勒写成了快乐的乐。那一杀人魔王，我给加个乐，扣2分也算合理。回到政治课，那时候课本引用马克思的“资本论”强烈谴责：经济危机是资本主义基本矛盾的集中体现。的确，在国内那么多年，我果真没怎么感觉到经济危机的影响，除了让我望而生畏的商品房价和不断上涨的生活成本以及难以触及的社会福利。记得在国内工作的时候，当时办公室里的电脑被贼偷了，报警无果，公司竟然从我们每个基层职员工资里扣了800块钱，更别提什么个人保险之类，那时候，我的月基本工资是1200人民币；同年，公司一个同事眼角膜脱落需要做手术。公司因为没有购买缴纳员工福利保险，竟然厚颜无耻地号召基层员工捐钱。当然，客观来说，最近这些年国内的社保体系有大幅改善。我在农村生活的亲戚都可以享受到一定程度的医疗保险，这也是社会的进步，政府的提高。只是不知道政治课程的教学大纲是否与时俱进。坦白说，那些政治老师有几个是读过<资本论>的。如果政治老师的风格能像那位有争议的历史老师袁腾飞一样，必定增色不少。不过政治课是“维稳”，历史课是传承，目的迥异。当然那时历史教材也被“广电总局”不少。
2009年，我真正有机会体会到了什么是经济危机带来的影响。虽然未如当初教科书上所说的那样牛奶倒入河里，焚烧大量食物，但却是另一种形式的存在。
那年的经济危机起始于2008年的美国次贷危机。我不是金融专家，对次贷危机的理解非常浅显。个人理解就是当经济好的时候，有些收入很不稳定，信用度不高的人在房价高的情况下要买房，银行以为房价甚至会有更大上涨空间，于是为了促成交易便降低信用标准和贷款门槛。随后，银行本身又将这些抵押的房产转换成金融理财产品出售给其它投资客，他们以为那些购房者即便还不上贷款，以当时房地产走势，被抵押的房屋当时及未来的价值，加上首付金额后仍将有利可图。然而经济学上的供求关系是相互影响的，如果供给量过大，银行坏账太多，同时利率上涨，资金链断裂，房地产商品就必须折价出售。于是美国房产市场急转直下。大量投资银行，理财机构倒闭，其中最出名的就是美国的雷曼兄弟公司。经济危机犹如海啸，各大支柱产业纷纷被波及。通用、福特、克萊斯勒等三大车厂面临倒闭，有的商业巨头也不得不申请破产保护，依靠尚未卸任的布什政府的国家支持躲过一劫。乱世出豪杰，改革出骗子（樊纲，2016）。美国黑人总算在政治上打了次翻身仗。2009年，美国的核武密匙交给了一个黑人段子手，开始了他8年的革新之旅。然而2016年的大选结果似乎对他的改革成果进行了重新定义，当然这是后来我所认识的一些美籍华人给出的评价。作为世界第一大经济体的领袖，新官上任后面对经济危机的应对举措似乎和第二经济体大相径庭，推出了一套7870亿美元振兴经济方案，藉以刺激岌岌可危的国家经济。
全球范围内，前面提到，中国当时最出名的就是前总理温家宝的四万亿救市计划。然而因为中国特色，个人觉得这种方案有点儿顾此失彼。大量货币在地方政府监管体系尚未成熟时鲁莽供应势必导致账目审计压力，通货膨胀，商品价格过度上涨。最匪夷所思的是我在国内时候听过一个例子：有个城市的一段公路建成通车没几年就拆掉在本市另一个地点重建，原因不详，据说是之前项目不适应发展需要。然而，不是地方政府有底气如此挥霍，哪个戴乌纱帽的敢这般矫枉过正。况且是否真的不合发展，孰是孰非，不由分说。倘若真的失误，规划决策人员是否应当承担责任。当然这些只是那时还作为一个中国小老百姓的我幼稚的想法。说千道万，建造一个基础设施项目过程中的受益人一定有自己的规划。说到经济，另外有个关于GDP的笑话，最近达康书记较火。有个富人闲得无聊跑去对一个财主说：你让我打一巴掌，我付你1000万。对方同意了，收了1000万，被打了一巴掌。但是被打的财主相当不爽要求打那个富人一巴掌也付给他1000万。而那个富人刚才那巴掌打的不过瘾正想找机会把钱赚回来，一听立刻同意也挨了一巴掌。两个人摸着脸一阵郁闷。这时候，经济学家跑过来说：二位功不可没，就在刚才，你们为国家创造了2000万的GDP。所以，这也是GDP。
天朝和美帝之外，欧洲各国出现严重经济衰退。英镑贬值，英国失业率创新高。德国西班牙希腊等耳熟能详的国家，此刻水深火热，社会动荡，游行示威。冰岛甚至陷入国家濒临破产的窘境。亚太地区，日元台币大幅动荡，各国经济持续下滑，工厂倒闭，公司关门，各个行业人人自危。
新加坡因为自身资源环境，地理位置，以及工业结构的状况，内需有限，对国际经济走势异常敏感。大量欧美跨国公司在此设立分公司，本国公司贸易状况也被国际形势左右。因此直接受到经济危机的袭击。新加坡总理在2009年新年致辞时正式宣布国家进入经济衰退期，而且形势比1997年亚洲金融风暴更加严峻。失业浪潮席卷而来，裁员之风此起彼伏。而我的工作的天敌就是裁员。
2009年，我真正有机会体会到了什么是经济危机带来的影响。虽然未如当初教科书上所说的那样牛奶倒入河里，焚烧大量食物，但却是另一种形式的存在。
那年的经济危机起始于2008年的美国次贷危机。我不是金融专家，对次贷危机的理解非常浅显。个人理解就是当经济好的时候，有些收入很不稳定，信用度不高的人在房价高的情况下要买房，银行以为房价甚至会有更大上涨空间，于是为了促成交易便降低信用标准和贷款门槛。随后，银行本身又将这些抵押的房产转换成金融理财产品出售给其它投资客，他们以为那些购房者即便还不上贷款，以当时房地产走势，被抵押的房屋当时及未来的价值，加上首付金额后仍将有利可图。然而经济学上的供求关系是相互影响的，如果供给量过大，银行坏账太多，同时利率上涨，资金链断裂，房地产商品就必须折价出售。于是美国房产市场急转直下。大量投资银行，理财机构倒闭，其中最出名的就是美国的雷曼兄弟公司。经济危机犹如海啸，各大支柱产业纷纷被波及。通用、福特、克萊斯勒等三大车厂面临倒闭，有的商业巨头也不得不申请破产保护，依靠尚未卸任的布什政府的国家支持躲过一劫。乱世出豪杰，改革出骗子（樊纲，2016）。美国黑人总算在政治上打了次翻身仗。2009年，美国的核武密匙交给了一个黑人段子手，开始了他8年的革新之旅。然而2016年的大选结果似乎对他的改革成果进行了重新定义，当然这是后来我所认识的一些美籍华人给出的评价。作为世界第一大经济体的领袖，新官上任后面对经济危机的应对举措似乎和第二经济体大相径庭，推出了一套7870亿美元振兴经济方案，藉以刺激岌岌可危的国家经济。
全球范围内，前面提到，中国当时最出名的就是前总理温家宝的四万亿救市计划。然而因为中国特色，个人觉得这种方案有点儿顾此失彼。大量货币在地方政府监管体系尚未成熟时鲁莽供应势必导致账目审计压力，通货膨胀，商品价格过度上涨。最匪夷所思的是我在国内时候听过一个例子：有个城市的一段公路建成通车没几年就拆掉在本市另一个地点重建，原因不详，据说是之前项目不适应发展需要。然而，不是地方政府有底气如此挥霍，哪个戴乌纱帽的敢这般矫枉过正。况且是否真的不合发展，孰是孰非，不由分说。倘若真的失误，规划决策人员是否应当承担责任。当然这些只是那时还作为一个中国小老百姓的我幼稚的想法。说千道万，建造一个基础设施项目过程中的受益人一定有自己的规划。说到经济，另外有个关于GDP的笑话，最近达康书记较火。有个富人闲得无聊跑去对一个财主说：你让我打一巴掌，我付你1000万。对方同意了，收了1000万，被打了一巴掌。但是被打的财主相当不爽要求打那个富人一巴掌也付给他1000万。而那个富人刚才那巴掌打的不过瘾正想找机会把钱赚回来，一听立刻同意也挨了一巴掌。两个人摸着脸一阵郁闷。这时候，经济学家跑过来说：二位功不可没，就在刚才，你们为国家创造了2000万的GDP。所以，这也是GDP。
天朝和美帝之外，欧洲各国出现严重经济衰退。英镑贬值，英国失业率创新高。德国西班牙希腊等耳熟能详的国家，此刻水深火热，社会动荡，游行示威。冰岛甚至陷入国家濒临破产的窘境。亚太地区，日元台币大幅动荡，各国经济持续下滑，工厂倒闭，公司关门，各个行业人人自危。
新加坡因为自身资源环境，地理位置，以及工业结构的状况，内需有限，对国际经济走势异常敏感。大量欧美跨国公司在此设立分公司，本国公司贸易状况也被国际形势左右。因此直接受到经济危机的袭击。新加坡总理在2009年新年致辞时正式宣布国家进入经济衰退期，而且形势比1997年亚洲金融风暴更加严峻。失业浪潮席卷而来，裁员之风此起彼伏。而我的工作的天敌就是裁员。
十年--移民之路 09我们80后85前这代，但凡在中国受到过高等教育，一定会有机会不幸接受相当一部分的政治熏陶。我初中时代曾就读于江苏省的一所重点中学，其中初中一年级和二年级时候的政治老师就是副校长。父亲有机会认识那位学校二把手。当年我政治成绩不济，他遇见我父亲的时候还特别喜欢一阵冷嘲热讽。然而回忆往事，我非常庆幸自己曾经政治课成绩的落后，至少在还不能明辨是非的情况下，少被注入一些洗脑文字。好在我的历史成绩一向保持优异，记得高中会考的时候98分，总分100，那2分是把希特勒的勒写成了快乐的乐。那一杀人魔王，我给加个乐，扣2分也算合理。回到政治课，那时候课本引用马克思的“资本论”强烈谴责：经济危机是资本主义基本矛盾的集中体现。的确，在国内那么多年，我果真没怎么感觉到经济危机的影响，除了让我望而生畏的商品房价和不断上涨的生活成本以及难以触及的社会福利。记得在国内工作的时候，当时办公室里的电脑被贼偷了，报警无果，公司竟然从我们每个基层职员工资里扣了800块钱，更别提什么个人保险之类，那时候，我的月基本工资是1200人民币；同年，公司一个同事眼角膜脱落需要做手术。公司因为没有购买缴纳员工福利保险，竟然厚颜无耻地号召基层员工捐钱。当然，客观� (more...)
个人观点
文中大部分是我的个人观点，才疏学浅，大家茶余饭后看看就行...
十年--移民之路 09我们80后85前这代，但凡在中国受到过高等教育，一定会有机会不幸接受相当一部分的政治熏陶。我初中时代曾就读于江苏省的一所重点中学，其中初中一年级和二年级时候的政治老师就是副校长。父亲有机会认识那位学校二把手。当年我政治成绩不济，他遇见我父亲的时候还特别喜欢一阵冷嘲热讽。然而回忆往事，我非常庆幸自己曾经政治课成绩的落后，至少在还不能明辨是非的情况下，少被注入一些洗脑文字。好在我的历史成绩一向保持优异，记得高中会考的时候98分，总分100，那2分是把希特勒的勒写成了快乐的乐。那一杀人魔王，我给加个乐，扣2分也算合理。回到政治课，那时候课本引用马克思的“资本论”强烈谴责：经济危机是资本主义基本矛盾的集中体现。的确，在国内那么多年，我果真没怎么感觉到经济危机的影响，除了让我望而生畏的商品房价和不断上涨的生活成本以及难以触及的社会福利。记得在国内工作的时候，当时办公室里的电脑被贼偷了，报警无果，公司竟然从我们每个基层职员工资里扣了800块钱，更别提什么个人保险之类，那时候，我的月基本工资是1200人民币；同年，公司一个同事眼角膜脱落需要做手术。公司因为没有购买缴纳员工福利保险，竟然厚颜无耻地号召基层员工捐钱。当然，客观� (more...)
岁数真小！俺86，87上中学，班里有同学跟父母来坡县了，那是学习不好的才来新加坡的。
北上广出国早。班里的二流学生才来新加坡的。（没说你呀）。 80年代的新加坡比国内还是先进的。
我对你‘惊叹城市绿树成荫’一点也不感冒。对我来说，这里的老祖屋又脏又破，公寓又小又贵，地铁嘈杂，天气炎热-减寿，对健康不好。缺乏户外活动地方，没有文化，没有根基，对移民不宽容。
我对你‘惊叹城市绿树成荫’一点也不感冒。对我来说，这里的老祖屋又脏又破，公寓又小又贵，地铁嘈杂，天气炎热-减寿，对健康不好。缺乏户外活动地方，没有文化，没有根基，对移民不宽容。
岁数真小！俺86，87上中学，班里有同学跟父母来坡县了，那是学习不好的才来新加坡的。北上广出国早。班里的二流学生才来新加坡的。（没说你呀）。 80年代的新加坡比国内还是先进的。
我对你‘惊叹城市绿树成荫’一点也不感冒。对我来说，这里的老祖屋又脏又破，公寓又小又贵，地铁嘈杂，天气炎热-减寿，对健康不好。缺乏户外活动地方，没有文化，没有根基，对移民不宽容。
呵呵
如人饮水，冷暖自知！
十年--移民之路 10
从一开始从事猎头工作起，我就把目光重心放在了跨国公司。业务拓展BD(Business Development)这类公司，门槛虽高，但业务持续性好，而且收益高。然而，正是这个曾经屡试不爽的作法此刻却差点儿让我穷途末路。从2008年第四季度开始，各大公司就着手开始停止正常招聘活动。当时我们以为只是受到季节影响，因为年尾拿花红前的一段时间是招聘淡季。可是开春以后，一切似乎还是没有起色。我打电话给所有客户，得到的回复几乎都是“headcount freeze”（人数冻结），“No hiring budget（没有招聘预算）”，或者“We are undergoing retrenchment”(我们正在裁员)。经过两个月的煎熬，我的业绩依然没有什么起色，市场也不见回暖。到了第三个月，我开始慌了，这样下去，早晚要走人，那样曾经的一切努力都会前功尽弃，经历过的种种苦难也会回归原点。的确那些酸甜苦辣也是宝贵经验，可是我的目标是在狮城立足。那一段时间的确是毕业以后的第二个低谷。而第一个则是我大学刚毕业的时候。
2005年，我大学毕业，正如第一篇中所讲，刚开始雄心壮志，野心勃勃。试了一两家公司不合适，不是薪水太低（实习500RMB，转正1200RMB），就是工作时间过长（大型超市一天工作14小时左右，一个星期连续6天，休息日要随时待命），那时候是80后的大学生刚刚进入社会头几年，当时的媒体似乎对这个人群有所偏见，总是借机报道一些80后大学生的负面新闻，什么求职挑剔，依赖啃老等等。可是他们的报道那些文章的同时有无数的大学生正蝼蚁偷生，我便是其中之一。找工作难，作为大学生自身是有责任的，可是社会是否公正公平，法律法规是否相对完善！帝都的学生清华北大的录取线，魔都的学生复旦同济的录取线和其它省份有何不同？户口的作用是否真的大过才能等等...
第一份正式工作出师不利，积累了一次失败的教训。2005年3月，毕业之前，我进入了苏州Haworth管理顾问公司，一家当时没有任何营业手续，没有任何资质，至今欠我1000人民币工资的公司，老板是一个台湾人，下落不明。进入这家公司是一个大学同学介绍，那时我快要毕业，求职心切，和面试的那位WZ先生（也是此后我在这家公司的上司）聊得投机。事实上，WZ先生是个不错的人。后来我才知道，他是正牌Haworth管理顾问公司的职员，被委派到苏州协助成立新公司。这家顾问公司是加盟形式成立的，最后苏州的分公司因为股东内部矛盾而宣告成立失败，WZ先生最终被总公司调往其他城市继续任职，而我要么继续留在这里免费为那个台湾的老板打杂，要么就选择离开。我选择了后者。其实这家公司成立失败的原因很简单，带头老板做事情缺乏诚信，他招聘我进去为他一个人打杂，做劳力，其他股东肯定看不下去，不愿意付钱，而最后那个老板竟然无耻的连清洁工阿姨的300块钱工资也拖了很久。 离开那家公司已经是半年以后，8月份，我的其他同学已经都找到至少得以糊口的工作，而我的人生却第一次跌入了失业的苦海。彼时父母不在身边，刚和大学时代的女友分手不久。由于住在学校附近，9月开学后，经常遇见以前的老师和一些留校工作的同学，以及一些曾经对我比较尊敬的学弟学妹。每次偶遇，我竟不敢正视，自惭形秽！
10月份，我回家乡参加的兄长大婚。那时我已经失业近两个月，太久没有找到工作让我我做了一个有失偏颇的决定——华硕在我回家期间打电话让我去面试，而兄长婚礼在即，我请求华硕HR延期面试，对方不同意。自尊心让我想要得到任何一个可以经济独立的机会，早已被失业的绝境逼迫到了心理极限。我不假思索立刻坐车回苏州应约，错过婚礼前一天娘家的观礼。虽然赶回来参加了正式婚礼，然而总觉有些遗憾。最终华硕没有聘用我，可能因为专业不够对口吧，我始终不愿意承认比别人差，但是从那时开始对自己的能力有些心有余悸，直到后来在国外找到工作后才坚定不移，甚至感激那时的失利！
11月份，万般无奈之下,我进了一家由开发商新组建的连锁房产中介公司，一家对员工没有任何社会福利，还隔三差五扣工钱的公司，比如之前提到的电脑被盗扣薪事件。试用期3个月，没有提成，月工资底薪800元人民币，转正后1200加提成。开始时被派驻到苏州新区何山路的一个8人分店，时代花园隔壁。
熟悉国内房地产中介行业的朋友也许会知道，这个行业的作息规律是别人上班我上班，别人放假我加班。节假日是成交的旺季。当时工作时间一星期6天，有一天的假期，而且这一天休假只能选在星期一到星期五，周末不予休假。秋冬季房产成交量相对较高，而且为了完成更多的业绩，我便努力加班。刚开始工作前3个月基本不休假，一星期做7天，平时工作早上8点半到晚上6点，由于听当时的店长说上门客户购买意向比较强烈，晚上店里一般都有一些进店客户。我便故意留下直到10点关门，为自己创造更多的获取客户的机会，如果签约甚至更晚。下班以后整个人没有一丝力气，还要骑车“长途跋涉”回家，我记得那时候晚上经常到11点，有时12点才能到家，而第二天早晨7点就要出门。由于太累，我又怕冷爱热，冬天暖脚的电暖宝上的拉链扣两次把脚踝烫去一小块肉，我在睡梦中竟毫无知觉。
那时拼命，第一个月就拿到了开单奖。令我自豪的是我们分店的第一单买卖和第一单租赁全是出自我手，我第一个月业绩是1万7。公司为了奖励给我多发了300块钱，可是没有提成。这个确实是血汗钱，我依然清楚记得带成功签订第一单的客户看的那些房子，有几套位于苏州西城边接近无锡的马涧小区。我从分店出发到那儿只能坐公车，耗时近一个半小时，苏州那时没有地铁。户型是顶层带阁楼。可因为是毛坯房所以到阁楼的楼梯还没建，目的是为了让未来住户按自己的意愿进行内部装修。然而客户提出要看一下阁楼内部。我当时特别高兴，虽然没有梯子上去，我还是很高兴，感觉他是诚心的买主。我立刻环顾四周，想尽办法把楼道里房屋建筑过程中留下的椅子桌子全都搬过来。我依然清楚记得，那个桌子是单层三夹板拼凑而成，根本算不上桌子。之前只是建筑工人用来放一些刷子之类的工具，根本不能承受一个人的重量。为了能够完成这笔业务，我便双手拖着架在桌子上的椅子，用我全身的力气去支撑来帮助客户爬到阁楼上。待客户上去以后，我也请同事帮我以相同的方法爬上阁楼为客户讲解。我的同事是个瘦弱的女生，她的力气根本无法承受我这个还算魁梧的小伙的体重（小弟当时176cm，78KG）！那个椅子摇摇欲坠，还好我在椅子快翻落的一瞬间，立刻跳起抓住阁楼的地板上，猛的一下引体向上爬了上去。那一幕幕至今记忆犹新。我还能闻到那时房间里石灰墙的味道！这一切我都不曾敢对父母提起，儿行千里母担忧，生活里很多东西需要独自承受！令我欣慰的是，最终这个客户在我这儿买了房子。虽然不是那套，但我相信最后的成交和我的执著是分不开的。我觉得做工作便是如此，认真了，努力了才会赢得信任，当然也要懂得挑选客户！
回想起那时我自己住的房子！位于大学校园附近的小山村里，租金比市区便宜很多，当然便宜也有不方便的地方，一来上班路途非常遥远，另外房东是一个抠门家伙，那时40多岁，由于水表无法分装，于是向我每个月收取20元的水费，依然嫌少，总是念叨。而且电费不论昼夜他都按照7毛钱一度向我出售（那时的实际电费白天0.55元/度，晚上0.35元/度），我都是晚上用电，所以用得越多他赚得也越多。这些我都能容忍。最让我愤怒的是他的信口雌黄。之前询问他可否让我我自己花钱买一台2手洗衣机，要他买是不可能的。他开始的时候也确实是同意了，而且我清楚记得当时征求他同意的时候他的母亲，姐姐以及外甥女都在场。他当时清楚地说：“好的，好的，你买一个单缸的够自己用就可以了”。我当时听了他的回复心中一阵感激，毕竟冬天手洗衣服很冷。苏州的冬天是不供暖的，但是水会结冰。 读书的时候一直手洗，冬天手上都是厚厚的冻疮，本以为工作以后可以用自己的工资买个2手洗衣机来缓解一下双手的痛楚。然而就是这样一个有那么多人“见证”的承诺，当我正要通知他着何时会把洗衣机搬回来的时候。他突然发话改口了：你买洗衣机干什么，这个用水多的啊。我顿时目瞪口呆回到：我征求过你的意见了啊，而且我愿意再多交一些水费，当时也谈妥了的。可是他却说：没有，没有，我怎么可能答应呢，你怎么想得起来买洗衣机的呢？！他当时的那副嘴脸至今历历在目，我真恨不得把他全家叫出来对证，但我知道那样也是白磨嘴皮，只能默默忍受，人在屋檐下，还得整天担心他会涨房价，因为是农村民房，所以我也不方便签定任何租赁合同，加上这个村子紧挨大学——我的母校，所以自然成了很多懵懂少年，体验生活，甚至初尝禁果的好去处，以至于房租价格一路飙升。可是苦了我们这些真正以居住为目的的。
住所离工作的地方较远，即便是电动车去掉限速器，开得最快也需要近一个小时。不过想想在北京地铁中煎熬的兄弟姐妹们，我还是很幸福的。冬天上班唯一难受的是早起，因为住的地方靠近一片森林——上方山国家森林公园。冬天原本就很冷，加上林木湿气很重，使得早起床上班更加艰辛。苏州被誉为东方威尼斯，一路是桥，而且特别陡。我当时用的是脚踏式的电瓶车，上桥需要脚蹬，否则电瓶容易受损，冬天早上到达公司的时候便会大汗淋漓，全身冒着热气，然后在公司门口的早餐摊儿上买点吃的，趁开门的人还没来便来回走动取暖，拿着早餐啃了起来。那时薪水低且不稳定，为了确保不向家里伸手，每天开销详加控制。早餐一般3块钱，午餐晚餐合计不超过15块钱。开始工作后的一年里，只给自己买过几双袜子，给父亲买过一身质量一般的上衣棉袄，给母亲买过一次保健品。从来都没有舍得给自己买任何衣服，花钱超过50人民币的都要琢磨半天，希望能够有所积蓄未来立业或是成家。还好大学时期留下的衣服都够穿，我也未发福。那时周围同事开玩笑说我的衣服一定要穿到坏才会扔。当然我一直努力保持得体，未曾衣衫褴褛。这就是生活，那时觉得长那么大，读书生活用去家里太多钱。随后不到3个月，我就被公司转正。然而，公司的待遇，对员工的态度让我不得不对未来的发展提出无数疑问。即便那时我的薪水已经比其他同事要高出不少，可是那仍然不是我的目标。对于公司，我没有任何自豪之情；对于工作，我也没有一丝满足之意。
几个月后，迎来了2006年的新年。 那个新年过得些许凄凉和落寞。自从奶奶（父亲的母亲）一年多前去世以后，父亲就一直闷闷不乐，平时难得浮现笑容的脸上更加黯淡无光。过年的时候仍旧一副愁眉苦脸。其实那时，我也心情低落，毕业后的种种经历让我深刻体会到了理想照进现实后的无力和脆弱。尽管有份工作，却不是我的期待。大年夜，一家三口吃年夜饭，只能听见我和母亲说话的声音，而感受到父亲的存在的也就只有他在吃饭的吞咽声。为了调节气氛，我主动向父亲敬酒，然而他只是左手把酒杯象征性的举了一下又放下，右手握着筷子继续低头吃菜，看都不没有看我一眼。还好，我有个坚强的母亲，尽管外婆去世很早，我出生之前5年就离开了。而外公和奶奶（父亲的母亲）在同一年去世。母亲却依然能够乐观坚强面对生活。那年除夕，我和母亲在饭桌上拉拉家常，谈谈生活，至少让我感觉到一屡家的温暖。此刻已是10多年后，我有了自己小孩儿。追忆过往，我始终觉得一个孩子的坚强更多的应该来自父亲，母亲带来的更多的则是韧性。倘若要他穿越人生的荆棘去培养坚强和任性，那将是一场无比艰辛的旅程。
大年初六，中学同学聚会，很多朋友近7，8年不见，又再一次相聚，畅谈甚欢。有的人考研成功，有的外企高薪，而我则无以为傲。也许有人想来一碗鸡汤告诉我，我能自食其力。然而那时的我真的惘然若失。为了不失体面，我便不愿直说我是房产中介，美其名曰“地产经纪”，并且和众人分享一堆房地产方面的内幕和趣闻，有一个同学似乎听出眉目直言：“你是中介啊”。被触及软肋，虚荣心作祟，“我的公司是开发商”我回答到。确实，我们公司的确是开发商的，但是我在置业部，就是中介经纪部门。年轻气盛，总有些自己难以控制的虚荣心，我毕竟是个普通人。记得大学时候，某天夜晚一好兄弟心情不好，我陪他畅饮，一人灌了1斤4两的小瓶装红星二锅头(3.5元人民币一小瓶2两，那玩意儿新加坡卖8新币，相当于40人民币），一点儿事儿没有，还送他回宿舍才回。可中学同学聚会那天，虽是大概半斤白酒，我却喝得烂醉，从小到大没这么醉过。吃完饭，去唱K，我在KTV的卫生间门口几乎睡着，胃里翻江倒海，眼睛里面不停地流着泪水，也许那天的酒太烈。傍晚，两个好朋友把我扶了起来带我去吃快餐水饺。我没有胃口，只是光顾了快餐店里的洗手间，朋友们吃完东西以后把我带出洗手间，送上出租车。尽管他们执意要送我回去，但我婉言谢绝，刺骨的寒风让我清醒了很多，不过还是难受。我忘记了什么时候到家，到家以后，满身酒气，着实把父母吓了一跳。父亲这时给我泡了杯热茶，母亲关心地问我，要不要去医院。我说，没事儿。随后脱去衣服躺到床上准备睡觉，母亲随即给我送来热毛巾擦脸，并且帮我盖好被子，没有任何责怪。等到母亲关好房门，我心里一切的坚强，即刻变得软弱，躲在被子里泪流满面。那一次是我迄今为止最后一次流泪。 年初七要上班，第二天，我早早地起来准备回苏州，虽然昨夜心中的苦闷得以发泄，但是早晨还是精神不振，醉酒太深，还没完全缓神儿。同时，我也即将回到的是那个曾经给我无数欢笑，而今却让我无比孤独的城市！
重回新加坡，2009年3月初的一个夜晚，我独自坐在圣淘沙Tanjong Beach的沙滩上，自带啤酒，举杯邀月。过往的那一幕幕犹如光影一般浮现，心中种下一个无比坚定的信念——我可以在这片土地上生存！
2005年，我大学毕业，正如第一篇中所讲，刚开始雄心壮志，野心勃勃。试了一两家公司不合适，不是薪水太低（实习500RMB，转正1200RMB），就是工作时间过长（大型超市一天工作14小时左右，一个星期连续6天，休息日要随时待命），那时候是80后的大学生刚刚进入社会头几年，当时的媒体似乎对这个人群有所偏见，总是借机报道一些80后大学生的负面新闻，什么求职挑剔，依赖啃老等等。可是他们的报道那些文章的同时有无数的大学生正蝼蚁偷生，我便是其中之一。找工作难，作为大学生自身是有责任的，可是社会是否公正公平，法律法规是否相对完善！帝都的学生清华北大的录取线，魔都的学生复旦同济的录取线和其它省份有何不同？户口的作用是否真的大过才能等等...
第一份正式工作出师不利，积累了一次失败的教训。2005年3月，毕业之前，我进入了苏州Haworth管理顾问公司，一家当时没有任何营业手续，没有任何资质，至今欠我1000人民币工资的公司，老板是一个台湾人，下落不明。进入这家公司是一个大学同学介绍，那时我快要毕业，求职心切，和面试的那位WZ先生（也是此后我在这家公司的上司）聊得投机。事实上，WZ先生是个不错的人。后来我才知道，他是正牌Haworth管理顾问公司的职员，被委派到苏州协助成立新公司。这家顾问公司是加盟形式成立的，最后苏州的分公司因为股东内部矛盾而宣告成立失败，WZ先生最终被总公司调往其他城市继续任职，而我要么继续留在这里免费为那个台湾的老板打杂，要么就选择离开。我选择了后者。其实这家公司成立失败的原因很简单，带头老板做事情缺乏诚信，他招聘我进去为他一个人打杂，做劳力，其他股东肯定看不下去，不愿意付钱，而最后那个老板竟然无耻的连清洁工阿姨的300块钱工资也拖了很久。 离开那家公司已经是半年以后，8月份，我的其他同学已经都找到至少得以糊口的工作，而我的人生却第一次跌入了失业的苦海。彼时父母不在身边，刚和大学时代的女友分手不久。由于住在学校附近，9月开学后，经常遇见以前的老师和一些留校工作的同学，以及一些曾经对我比较尊敬的学弟学妹。每次偶遇，我竟不敢正视，自惭形秽！
10月份，我回家乡参加的兄长大婚。那时我已经失业近两个月，太久没有找到工作让我我做了一个有失偏颇的决定——华硕在我回家期间打电话让我去面试，而兄长婚礼在即，我请求华硕HR延期面试，对方不同意。自尊心让我想要得到任何一个可以经济独立的机会，早已被失业的绝境逼迫到了心理极限。我不假思索立刻坐车回苏州应约，错过婚礼前一天娘家的观礼。虽然赶回来参加了正式婚礼，然而总觉有些遗憾。最终华硕没有聘用我，可能因为专业不够对口吧，我始终不愿意承认比别人差，但是从那时开始对自己的能力有些心有余悸，直到后来在国外找到工作后才坚定不移，甚至感激那时的失利！
11月份，万般无奈之下,我进了一家由开发商新组建的连锁房产中介公司，一家对员工没有任何社会福利，还隔三差五扣工钱的公司，比如之前提到的电脑被盗扣薪事件。试用期3个月，没有提成，月工资底薪800元人民币，转正后1200加提成。开始时被派驻到苏州新区何山路的一个8人分店，时代花园隔壁。
熟悉国内房地产中介行业的朋友也许会知道，这个行业的作息规律是别人上班我上班，别人放假我加班。节假日是成交的旺季。当时工作时间一星期6天，有一天的假期，而且这一天休假只能选在星期一到星期五，周末不予休假。秋冬季房产成交量相对较高，而且为了完成更多的业绩，我便努力加班。刚开始工作前3个月基本不休假，一星期做7天，平时工作早上8点半到晚上6点，由于听当时的店长说上门客户购买意向比较强烈，晚上店里一般都有一些进店客户。我便故意留下直到10点关门，为自己创造更多的获取客户的机会，如果签约甚至更晚。下班以后整个人没有一丝力气，还要骑车“长途跋涉”回家，我记得那时候晚上经常到11点，有时12点才能到家，而第二天早晨7点就要出门。由于太累，我又怕冷爱热，冬天暖脚的电暖宝上的拉链扣两次把脚踝烫去一小块肉，我在睡梦中竟毫无知觉。
那时拼命，第一个月就拿到了开单奖。令我自豪的是我们分店的第一单买卖和第一单租赁全是出自我手，我第一个月业绩是1万7。公司为了奖励给我多发了300块钱，可是没有提成。这个确实是血汗钱，我依然清楚记得带成功签订第一单的客户看的那些房子，有几套位于苏州西城边接近无锡的马涧小区。我从分店出发到那儿只能坐公车，耗时近一个半小时，苏州那时没有地铁。户型是顶层带阁楼。可因为是毛坯房所以到阁楼的楼梯还没建，目的是为了让未来住户按自己的意愿进行内部装修。然而客户提出要看一下阁楼内部。我当时特别高兴，虽然没有梯子上去，我还是很高兴，感觉他是诚心的买主。我立刻环顾四周，想尽办法把楼道里房屋建筑过程中留下的椅子桌子全都搬过来。我依然清楚记得，那个桌子是单层三夹板拼凑而成，根本算不上桌子。之前只是建筑工人用来放一些刷子之类的工具，根本不能承受一个人的重量。为了能够完成这笔业务，我便双手拖着架在桌子上的椅子，用我全身的力气去支撑来帮助客户爬到阁楼上。待客户上去以后，我也请同事帮我以相同的方法爬上阁楼为客户讲解。我的同事是个瘦弱的女生，她的力气根本无法承受我这个还算魁梧的小伙的体重（小弟当时176cm，78KG）！那个椅子摇摇欲坠，还好我在椅子快翻落的一瞬间，立刻跳起抓住阁楼的地板上，猛的一下引体向上爬了上去。那一幕幕至今记忆犹新。我还能闻到那时房间里石灰墙的味道！这一切我都不曾敢对父母提起，儿行千里母担忧，生活里很多东西需要独自承受！令我欣慰的是，最终这个客户在我这儿买了房子。虽然不是那套，但我相信最后的成交和我的执著是分不开的。我觉得做工作便是如此，认真了，努力了才会赢得信任，当然也要懂得挑选客户！
回想起那时我自己住的房子！位于大学校园附近的小山村里，租金比市区便宜很多，当然便宜也有不方便的地方，一来上班路途非常遥远，另外房东是一个抠门家伙，那时40多岁，由于水表无法分装，于是向我每个月收取20元的水费，依然嫌少，总是念叨。而且电费不论昼夜他都按照7毛钱一度向我出售（那时的实际电费白天0.55元/度，晚上0.35元/度），我都是晚上用电，所以用得越多他赚得也越多。这些我都能容忍。最让我愤怒的是他的信口雌黄。之前询问他可否让我我自己花钱买一台2手洗衣机，要他买是不可能的。他开始的时候也确实是同意了，而且我清楚记得当时征求他同意的时候他的母亲，姐姐以及外甥女都在场。他当时清楚地说：“好的，好的，你买一个单缸的够自己用就可以了”。我当时听了他的回复心中一阵感激，毕竟冬天手洗衣服很冷。苏州的冬天是不供暖的，但是水会结冰。 读书的时候一直手洗，冬天手上都是厚厚的冻疮，本以为工作以后可以用自己的工资买个2手洗衣机来缓解一下双手的痛楚。然而就是这样一个有那么多人“见证”的承诺，当我正要通知他着何时会把洗衣机搬回来的时候。他突然发话改口了：你买洗衣机干什么，这个用水多的啊。我顿时目瞪口呆回到：我征求过你的意见了啊，而且我愿意再多交一些水费，当时也谈妥了的。可是他却说：没有，没有，我怎么可能答应呢，你怎么想得起来买洗衣机的呢？！他当时的那副嘴脸至今历历在目，我真恨不得把他全家叫出来对证，但我知道那样也是白磨嘴皮，只能默默忍受，人在屋檐下，还得整天担心他会涨房价，因为是农村民房，所以我也不方便签定任何租赁合同，加上这个村子紧挨大学——我的母校，所以自然成了很多懵懂少年，体验生活，甚至初尝禁果的好去处，以至于房租价格一路飙升。可是苦了我们这些真正以居住为目的的。
住所离工作的地方较远，即便是电动车去掉限速器，开得最快也需要近一个小时。不过想想在北京地铁中煎熬的兄弟姐妹们，我还是很幸福的。冬天上班唯一难受的是早起，因为住的地方靠近一片森林——上方山国家森林公园。冬天原本就很冷，加上林木湿气很重，使得早起床上班更加艰辛。苏州被誉为东方威尼斯，一路是桥，而且特别陡。我当时用的是脚踏式的电瓶车，上桥需要脚蹬，否则电瓶容易受损，冬天早上到达公司的时候便会大汗淋漓，全身冒着热气，然后在公司门口的早餐摊儿上买点吃的，趁开门的人还没来便来回走动取暖，拿着早餐啃了起来。那时薪水低且不稳定，为了确保不向家里伸手，每天开销详加控制。早餐一般3块钱，午餐晚餐合计不超过15块钱。开始工作后的一年里，只给自己买过几双袜子，给父亲买过一身质量一般的上衣棉袄，给母亲买过一次保健品。从来都没有舍得给自己买任何衣服，花钱超过50人民币的都要琢磨半天，希望能够有所积蓄未来立业或是成家。还好大学时期留下的衣服都够穿，我也未发福。那时周围同事开玩笑说我的衣服一定要穿到坏才会扔。当然我一直努力保持得体，未曾衣衫褴褛。这就是生活，那时觉得长那么大，读书生活用去家里太多钱。随后不到3个月，我就被公司转正。然而，公司的待遇，对员工的态度让我不得不对未来的发展提出无数疑问。即便那时我的薪水已经比其他同事要高出不少，可是那仍然不是我的目标。对于公司，我没有任何自豪之情；对于工作，我也没有一丝满足之意。
几个月后，迎来了2006年的新年。 那个新年过得些许凄凉和落寞。自从奶奶（父亲的母亲）一年多前去世以后，父亲就一直闷闷不乐，平时难得浮现笑容的脸上更加黯淡无光。过年的时候仍旧一副愁眉苦脸。其实那时，我也心情低落，毕业后的种种经历让我深刻体会到了理想照进现实后的无力和脆弱。尽管有份工作，却不是我的期待。大年夜，一家三口吃年夜饭，只能听见我和母亲说话的声音，而感受到父亲的存在的也就只有他在吃饭的吞咽声。为了调节气氛，我主动向父亲敬酒，然而他只是左手把酒杯象征性的举了一下又放下，右手握着筷子继续低头吃菜，看都不没有看我一眼。还好，我有个坚强的母亲，尽管外婆去世很早，我出生之前5年就离开了。而外公和奶奶（父亲的母亲）在同一年去世。母亲却依然能够乐观坚强面对生活。那年除夕，我和母亲在饭桌上拉拉家常，谈谈生活，至少让我感觉到一屡家的温暖。此刻已是10多年后，我有了自己小孩儿。追忆过往，我始终觉得一个孩子的坚强更多的应该来自父亲，母亲带来的更多的则是韧性。倘若要他穿越人生的荆棘去培养坚强和任性，那将是一场无比艰辛的旅程。
大年初六，中学同学聚会，很多朋友近7，8年不见，又再一次相聚，畅谈甚欢。有的人考研成功，有的外企高薪，而我则无以为傲。也许有人想来一碗鸡汤告诉我，我能自食其力。然而那时的我真的惘然若失。为了不失体面，我便不愿直说我是房产中介，美其名曰“地产经纪”，并且和众人分享一堆房地产方面的内幕和趣闻，有一个同学似乎听出眉目直言：“你是中介啊”。被触及软肋，虚荣心作祟，“我的公司是开发商”我回答到。确实，我们公司的确是开发商的，但是我在置业部，就是中介经纪部门。年轻气盛，总有些自己难以控制的虚荣心，我毕竟是个普通人。记得大学时候，某天夜晚一好兄弟心情不好，我陪他畅饮，一人灌了1斤4两的小瓶装红星二锅头(3.5元人民币一小瓶2两，那玩意儿新加坡卖8新币，相当于40人民币），一点儿事儿没有，还送他回宿舍才回。可中学同学聚会那天，虽是大概半斤白酒，我却喝得烂醉，从小到大没这么醉过。吃完饭，去唱K，我在KTV的卫生间门口几乎睡着，胃里翻江倒海，眼睛里面不停地流着泪水，也许那天的酒太烈。傍晚，两个好朋友把我扶了起来带我去吃快餐水饺。我没有胃口，只是光顾了快餐店里的洗手间，朋友们吃完东西以后把我带出洗手间，送上出租车。尽管他们执意要送我回去，但我婉言谢绝，刺骨的寒风让我清醒了很多，不过还是难受。我忘记了什么时候到家，到家以后，满身酒气，着实把父母吓了一跳。父亲这时给我泡了杯热茶，母亲关心地问我，要不要去医院。我说，没事儿。随后脱去衣服躺到床上准备睡觉，母亲随即给我送来热毛巾擦脸，并且帮我盖好被子，没有任何责怪。等到母亲关好房门，我心里一切的坚强，即刻变得软弱，躲在被子里泪流满面。那一次是我迄今为止最后一次流泪。 年初七要上班，第二天，我早早地起来准备回苏州，虽然昨夜心中的苦闷得以发泄，但是早晨还是精神不振，醉酒太深，还没完全缓神儿。同时，我也即将回到的是那个曾经给我无数欢笑，而今却让我无比孤独的城市！
重回新加坡，2009年3月初的一个夜晚，我独自坐在圣淘沙Tanjong Beach的沙滩上，自带啤酒，举杯邀月。过往的那一幕幕犹如光影一般浮现，心中种下一个无比坚定的信念——我可以在这片土地上生存！
十年--移民之路 10从一开始从事猎头工作起，我就把目光重心放在了跨国公司。业务拓展BD(Business Development)这类公司，门槛虽高，但业务持续性好，而且收益高。然而，正是这个曾经屡试不爽的作法此刻却差点儿让我穷途末路。从2008年第四季度开始，各大公司就着手开始停止正常招聘活动。当时我们以为只是受到季节影响，因为年尾拿花红前的一段时间是招聘淡季。可是开春以后，一切似乎还是没有起色。我打电话给所有客户，得到的回复几乎都是“headcount freeze”（人数冻结），“No hiring budget（没有招聘预算）”，或者“We are undergoing retrenchment”(我们正在裁员)。经过两个月的煎熬，我的业绩依然没有什么起色，市场也不见回暖。到了第三个月，我开始慌了，这样下去，早晚要走人，那样曾经的一切努力都会前功尽弃，经历过的种种苦难也会回归原点。的确那些酸甜苦辣也是宝贵经验，可是我的目标是在狮城立足。那一段时间的确是毕业以后的第二个低谷。而第一个则是我大学刚毕业的时候。
2005年，我大学毕业，正如第一篇中所讲，刚开始雄心壮志，野心勃勃。试了一两家公司不合适，不是薪水太低（实习500RMB，转正1200RMB），就是工作时间过长（大型超市一天工作14小时左右，一个星期连续6天，休 (more...)
早上5点
哈哈啊哈哈哈
这显然是哄睡了孩子，自己睡不着的节奏啊
这显然是哄睡了孩子，自己睡不着的节奏啊
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十年--移民之路 10从一开始从事猎头工作起，我就把目光重心放在了跨国公司。业务拓展BD(Business Development)这类公司，门槛虽高，但业务持续性好，而且收益高。然而，正是这个曾经屡试不爽的作法此刻却差点儿让我穷途末路。从2008年第四季度开始，各大公司就着手开始停止正常招聘活动。当时我们以为只是受到季节影响，因为年尾拿花红前的一段时间是招聘淡季。可是开春以后，一切似乎还是没有起色。我打电话给所有客户，得到的回复几乎都是“headcount freeze”（人数冻结），“No hiring budget（没有招聘预算）”，或者“We are undergoing retrenchment”(我们正在裁员)。经过两个月的煎熬，我的业绩依然没有什么起色，市场也不见回暖。到了第三个月，我开始慌了，这样下去，早晚要走人，那样曾经的一切努力都会前功尽弃，经历过的种种苦难也会回归原点。的确那些酸甜苦辣也是宝贵经验，可是我的目标是在狮城立足。那一段时间的确是毕业以后的第二个低谷。而第一个则是我大学刚毕业的时候。
2005年，我大学毕业，正如第一篇中所讲，刚开始雄心壮志，野心勃勃。试了一两家公司不合适，不是薪水太低（实习500RMB，转正1200RMB），就是工作时间过长（大型超市一天工作14小时左右，一个星期连续6天，休 (more...)
你租房子的是东环路那边吧，有很多农改房，可怎么是小山村呢。
最近一篇发到公众号的竟然被投诉和谐了
十年--移民之路 11
裁员一般来说都会先裁公司高层和边缘部门，而销售，研发算是核心。好比公司的龙骨，正常情况下不会随意裁减。不过也根据公司本身性质而定，有些公司有习惯性裁员的举动，或者说将高人员流动性视为其的一种正常特性。我所知道的有一些半导体公司裁员是很随意的，为了降低成本。一些职位职能作用并不能随着时间的发展创造更多的价值，时间久了，员工期待加薪，可是这样公司实际获得利润就会降低，如果不加薪又会带来管理上的问题。因此有一些公司就会出现季节性裁员。另外一些会计咨询公司的初级职位往往会招聘很多人，业务确实繁忙，但更重要的是由于工作时间长，人员自然损耗较大，大部分员工将其视为一个好的积累经验的过程而非长期工作。而公司自身也默许这种高人员流动
第二天早晨，我像往常一样很早来到办公室。却发现经理，CEO还有director都早已在经理办公室内进行着3人会议。貌似他们已经会谈很久——CEO面前的咖啡杯已经基本见底。我心中一阵忐忑。题外话，这家公司的CEO是外聘来的。Director是公司最大股东的妹妹，公司其他的高层管理大多有一些股份。CEO虽然级别比director高，决策权却不如director大，也就对经理和我们还有其它部门发号施令，遇到关键决议还是需要director首肯。过了一阵，其他同事也陆续来到办公室，看见眼前一幕大家全都默默地径直走到各自工作台，即便看到彼此也一言不发，注视着电脑屏幕开始了一天的工作。除去了往常的戏谑和问候，空气仿佛瞬间凝固，只有空调机偶尔传出的气流声和阵阵被经理办公室的玻璃墙滤过后模糊不清的词句。每个人虽然貌似在专注工作，但意识却都集中在了耳边，期望从那些模糊不清的内容中捕捉到一些也许可能决定自己未来命运的只言片语。我也仿佛能感受到自己的心跳，双手在键盘上敲打着不知所谓也不会发出的邮件文字，只想用这种貌似正常的姿态来掩饰心中的恐慌。即便我再镇定，未来命运的迷惘，经济环境的严峻的确让那时的我胆颤心惊。“三巨头”的会议大概一直持续到中午，随后他们一起去午餐，而我们一群同事也一起觅食。头头们去了餐厅，而我们则冲到了bugis junction楼上的foodcourt占座，大家买好餐点坐下后，其他同事便立刻问我他们什么时候到办公室开会的。我回到应该很早就来了。KH有些担心地说，不知道他们有什么计划，现在这个情况他业绩很不好，自己还有两个小孩，看不见钱进来，不知道还能撑多久。UA则应到，过不了多久就要三个月一次的绩效考核，不知道他们会作出什么样地决定，现在的行情怎么去达到业绩指标。其他人也三言两语的说了自己的想法。私下我知道KH已经开始在另谋出路，当时进入这个行业也是期望有更好总收入，他的底薪也不会很高，主要指望努力做到业绩来收获提成，养家糊口。而现在没有什么销售额，单靠底薪养活两个孩子的家庭，确实压力很大。UA也有孩子，不过她丈夫的收入还好，可是她更希望的时能够保住这份工作，这样家庭的压力不会很大，而且她不甘愿做全职主妇。我则很直接，失去这份工作就可能回到原点，虽然积累了一些经验，但对于我来说是远远不够的，那时的经济形势，我也不确定能否再找到另一个愿意帮我申请工作准证的公司，心中诚惶诚恐。午饭过后，经理召集大家开会。所有人立刻走进大会议室，不敢怠慢。经理主持会议，先肯定了大家的工作态度，口头表扬了大家的辛勤劳苦，然后也用一种中肯的方式表达了对当前经济形势的认识，毕竟大环境的走势媒体每天都会狂轰滥炸，无需掩饰。然而她也坚定的说：我理解现在确实是一个艰难的时刻，不过公司的运作需要利润，鉴于前两个月的营业结果，公司管理层决定作出一些调整。当她说到“调整”的时候，大家都屏息凝视。“首先，全职招聘团队今年在任何情况下都不再增加新员工，现有团队保持不变”我们这队人顿时松了口气。“不过为了节约开支，我们将暂停大部分招聘网站的合作”。听到这个消息，我为之一怔。那以后我们怎么开展业务？我心想。作为中高级职位的猎头，我们有很大一部分的人才是利用招聘网站的人才库获取的，包括广告也是一个很重要的渠道，如果这样取消了使用，那基本上就相当于把飞机的机翼折断了还要求他飞。随后她又说：我们将增加人才外包团队的人员，因为预计会有更多公司使用这类服务。关于这点她是对的。虽然当时裁员之风席卷全球，但是并不代表所有公司都关门倒闭。大部分公司还是会继续运营，可是没有招聘预算但又需要人力，于是他们就会考虑人员外包，让人力经纪公司替他们招聘并发放薪水，算作人力经纪公司的雇员完全替客户公司工作，随时可以终止合同，每个月只要付给人力经纪公司服务费和人才的工资及保险。这样的好处是不算作人力成本，并且没有直接劳资关系，没有工会压力。这样一来之前的那3人小组就会扩大，而我的小组今年只会保持我，UA还有KH3个人，即便有人辞职也不会增加新人员。同时，经理又提出了一项由director想出的新计划——销售“薪酬计算“服务。说的直白一点，计算薪水是一个月一次的工作，有些公司打算削减运营成本可能会让一部分辅助这项工作的HR甚至不是核心职能的会计员工走人。如果公司大，势必会给其他人带来过量工作，于是可以把计算薪水的工作外包给人力经纪公司。新计划实施的工作就交给了我们组3个人，因为我们平时是需要做业务拓展Business Development的，而人力外包小组的同事平时不需要，主要客户维护Account Servicing。销售类有一种模式是Hunters+Farmers。Hunters是拓展业务，Farmers负责将获得业务得以完成，并且服务客户，发展更好的业务。我们组的工作相当于Hunters+Farmers，而人力外包小组的同事主要是Farmers，公司总部有另外一个专职销售团队Sales Team（Hunters）为他们带来新业务。有人也许会问既然我们是Hunters+Farmers，为什么我们没有替他们寻找业务呢？这个主要因为业务模式不一样。我们的业务比较直接，客户需要什么人，我们帮他们找，直接签订“价目表“，客户同意就好。只要能够找到人，我们的价格可能会比其他竞争者高或者低。然而人力外包服务不一样，一般情况下，他们接受的职位数量很大，人数众多。而且大部分客户会要求几家人力经纪公司一同竞标来获得项目以及长期合作。如果是政府工程还需要去Gbiz做投标。如果有一些外包人员是服务于高安全性部门比如总理公署，移民局等等，那么为这些部门工作的人员都要通过背景调查，最出名的就是G50 clearance。由于过程繁琐，一般这些想要获得这类项目都要非常懂得招投标程序的专业团队。介绍完新计划以后，CEO和Director又各自发话。CEO就是给大家灌鸡汤，大致就是现在经济虽然貌似不咋地，但是前景一片光明，你们要多加努力，要多给客户打电话，多联系各类业务。说实话，那段时间客户挺不希望我们经常打电话给他们的，很多HR自身难保，哪儿管你那么多，和她们交流要谨小慎微。Director就是不停的兜售她的“薪酬计算”服务，说的天花乱坠，似乎整个市场都会被她的服务迷倒。事实上，这项服务早已存在于市场多年，大部分公司已有固定供应商，很多提供这项服务的公司甚至有自主开发薪酬软件的能力，而我们的软件还是跟其他公司购买，并且不是那么user friendly，最重要的是价格并没有优势。他们唾星四溅地讲了一下午，而我自从听完经理的陈述，知道不会裁员以后就在思考基于现在的状况，如何下一步开展业务。至于他们的鸡汤和”创新“我并没有多少兴趣。我想每个人自己最熟悉自己的处境。
原先我瞄准的客户大部分是跨国公司，大企业，人员多，不分行业。此时，我便思考有哪些公司企业会受经济危机比较小。医疗相关产业首先进入我的考量，随后建筑行业依然可以从中有所斩获——很多工程已经在建，而且我将目光扫向新加坡以外的市场。为了生存，我准备重整旗鼓。
自从来到新加坡以后，在没有拿到永久居民（PR）之前，我一直不敢开始任何的恋情。原因很简单，不知道未来会在哪儿。有朋友开玩笑说，你可以找一个PR或者公民，这样移民就容易多了。可能天性倔强，我不愿让移民和感情牵扯到任何的关系。最重要的是，我希望能在任何正常情况下，都可以选择和爱人在一起，不受对方居住身份的限制——她想留下，我也能留，她要浪迹天涯，我也能伴随左右。如果手持工作准证的时候恋爱，万一不能留下，那也许就要天各一方，甚至感情有可能无疾而终，在事业上，我不希望对方为我放弃任何东西。时至今日，依然如此。我记得电影“海角七号“里面最感人的那句词就是——留下来，或者我跟你走。我对异地恋没有太大的兴趣。只有在拿到新加坡“户口“以后，我才觉得对感情能肩负起最基本的责任，有能力在任何时候”追随“爱人的脚步。然而，身处异国他乡，孤苦伶仃，在那个危机四伏的时候，更加觉得孤单寂寞，需要精神寄托。可是除了同事，由于工作繁忙也没有机会交朋识友，于是在同事的介绍下，我在周末也去了一家本地很大很出名教堂的礼拜。可是这样的寄托并没有支撑我多久就被一件事情打破！
第二天早晨，我像往常一样很早来到办公室。却发现经理，CEO还有director都早已在经理办公室内进行着3人会议。貌似他们已经会谈很久——CEO面前的咖啡杯已经基本见底。我心中一阵忐忑。题外话，这家公司的CEO是外聘来的。Director是公司最大股东的妹妹，公司其他的高层管理大多有一些股份。CEO虽然级别比director高，决策权却不如director大，也就对经理和我们还有其它部门发号施令，遇到关键决议还是需要director首肯。过了一阵，其他同事也陆续来到办公室，看见眼前一幕大家全都默默地径直走到各自工作台，即便看到彼此也一言不发，注视着电脑屏幕开始了一天的工作。除去了往常的戏谑和问候，空气仿佛瞬间凝固，只有空调机偶尔传出的气流声和阵阵被经理办公室的玻璃墙滤过后模糊不清的词句。每个人虽然貌似在专注工作，但意识却都集中在了耳边，期望从那些模糊不清的内容中捕捉到一些也许可能决定自己未来命运的只言片语。我也仿佛能感受到自己的心跳，双手在键盘上敲打着不知所谓也不会发出的邮件文字，只想用这种貌似正常的姿态来掩饰心中的恐慌。即便我再镇定，未来命运的迷惘，经济环境的严峻的确让那时的我胆颤心惊。“三巨头”的会议大概一直持续到中午，随后他们一起去午餐，而我们一群同事也一起觅食。头头们去了餐厅，而我们则冲到了bugis junction楼上的foodcourt占座，大家买好餐点坐下后，其他同事便立刻问我他们什么时候到办公室开会的。我回到应该很早就来了。KH有些担心地说，不知道他们有什么计划，现在这个情况他业绩很不好，自己还有两个小孩，看不见钱进来，不知道还能撑多久。UA则应到，过不了多久就要三个月一次的绩效考核，不知道他们会作出什么样地决定，现在的行情怎么去达到业绩指标。其他人也三言两语的说了自己的想法。私下我知道KH已经开始在另谋出路，当时进入这个行业也是期望有更好总收入，他的底薪也不会很高，主要指望努力做到业绩来收获提成，养家糊口。而现在没有什么销售额，单靠底薪养活两个孩子的家庭，确实压力很大。UA也有孩子，不过她丈夫的收入还好，可是她更希望的时能够保住这份工作，这样家庭的压力不会很大，而且她不甘愿做全职主妇。我则很直接，失去这份工作就可能回到原点，虽然积累了一些经验，但对于我来说是远远不够的，那时的经济形势，我也不确定能否再找到另一个愿意帮我申请工作准证的公司，心中诚惶诚恐。午饭过后，经理召集大家开会。所有人立刻走进大会议室，不敢怠慢。经理主持会议，先肯定了大家的工作态度，口头表扬了大家的辛勤劳苦，然后也用一种中肯的方式表达了对当前经济形势的认识，毕竟大环境的走势媒体每天都会狂轰滥炸，无需掩饰。然而她也坚定的说：我理解现在确实是一个艰难的时刻，不过公司的运作需要利润，鉴于前两个月的营业结果，公司管理层决定作出一些调整。当她说到“调整”的时候，大家都屏息凝视。“首先，全职招聘团队今年在任何情况下都不再增加新员工，现有团队保持不变”我们这队人顿时松了口气。“不过为了节约开支，我们将暂停大部分招聘网站的合作”。听到这个消息，我为之一怔。那以后我们怎么开展业务？我心想。作为中高级职位的猎头，我们有很大一部分的人才是利用招聘网站的人才库获取的，包括广告也是一个很重要的渠道，如果这样取消了使用，那基本上就相当于把飞机的机翼折断了还要求他飞。随后她又说：我们将增加人才外包团队的人员，因为预计会有更多公司使用这类服务。关于这点她是对的。虽然当时裁员之风席卷全球，但是并不代表所有公司都关门倒闭。大部分公司还是会继续运营，可是没有招聘预算但又需要人力，于是他们就会考虑人员外包，让人力经纪公司替他们招聘并发放薪水，算作人力经纪公司的雇员完全替客户公司工作，随时可以终止合同，每个月只要付给人力经纪公司服务费和人才的工资及保险。这样的好处是不算作人力成本，并且没有直接劳资关系，没有工会压力。这样一来之前的那3人小组就会扩大，而我的小组今年只会保持我，UA还有KH3个人，即便有人辞职也不会增加新人员。同时，经理又提出了一项由director想出的新计划——销售“薪酬计算“服务。说的直白一点，计算薪水是一个月一次的工作，有些公司打算削减运营成本可能会让一部分辅助这项工作的HR甚至不是核心职能的会计员工走人。如果公司大，势必会给其他人带来过量工作，于是可以把计算薪水的工作外包给人力经纪公司。新计划实施的工作就交给了我们组3个人，因为我们平时是需要做业务拓展Business Development的，而人力外包小组的同事平时不需要，主要客户维护Account Servicing。销售类有一种模式是Hunters+Farmers。Hunters是拓展业务，Farmers负责将获得业务得以完成，并且服务客户，发展更好的业务。我们组的工作相当于Hunters+Farmers，而人力外包小组的同事主要是Farmers，公司总部有另外一个专职销售团队Sales Team（Hunters）为他们带来新业务。有人也许会问既然我们是Hunters+Farmers，为什么我们没有替他们寻找业务呢？这个主要因为业务模式不一样。我们的业务比较直接，客户需要什么人，我们帮他们找，直接签订“价目表“，客户同意就好。只要能够找到人，我们的价格可能会比其他竞争者高或者低。然而人力外包服务不一样，一般情况下，他们接受的职位数量很大，人数众多。而且大部分客户会要求几家人力经纪公司一同竞标来获得项目以及长期合作。如果是政府工程还需要去Gbiz做投标。如果有一些外包人员是服务于高安全性部门比如总理公署，移民局等等，那么为这些部门工作的人员都要通过背景调查，最出名的就是G50 clearance。由于过程繁琐，一般这些想要获得这类项目都要非常懂得招投标程序的专业团队。介绍完新计划以后，CEO和Director又各自发话。CEO就是给大家灌鸡汤，大致就是现在经济虽然貌似不咋地，但是前景一片光明，你们要多加努力，要多给客户打电话，多联系各类业务。说实话，那段时间客户挺不希望我们经常打电话给他们的，很多HR自身难保，哪儿管你那么多，和她们交流要谨小慎微。Director就是不停的兜售她的“薪酬计算”服务，说的天花乱坠，似乎整个市场都会被她的服务迷倒。事实上，这项服务早已存在于市场多年，大部分公司已有固定供应商，很多提供这项服务的公司甚至有自主开发薪酬软件的能力，而我们的软件还是跟其他公司购买，并且不是那么user friendly，最重要的是价格并没有优势。他们唾星四溅地讲了一下午，而我自从听完经理的陈述，知道不会裁员以后就在思考基于现在的状况，如何下一步开展业务。至于他们的鸡汤和”创新“我并没有多少兴趣。我想每个人自己最熟悉自己的处境。
原先我瞄准的客户大部分是跨国公司，大企业，人员多，不分行业。此时，我便思考有哪些公司企业会受经济危机比较小。医疗相关产业首先进入我的考量，随后建筑行业依然可以从中有所斩获——很多工程已经在建，而且我将目光扫向新加坡以外的市场。为了生存，我准备重整旗鼓。
自从来到新加坡以后，在没有拿到永久居民（PR）之前，我一直不敢开始任何的恋情。原因很简单，不知道未来会在哪儿。有朋友开玩笑说，你可以找一个PR或者公民，这样移民就容易多了。可能天性倔强，我不愿让移民和感情牵扯到任何的关系。最重要的是，我希望能在任何正常情况下，都可以选择和爱人在一起，不受对方居住身份的限制——她想留下，我也能留，她要浪迹天涯，我也能伴随左右。如果手持工作准证的时候恋爱，万一不能留下，那也许就要天各一方，甚至感情有可能无疾而终，在事业上，我不希望对方为我放弃任何东西。时至今日，依然如此。我记得电影“海角七号“里面最感人的那句词就是——留下来，或者我跟你走。我对异地恋没有太大的兴趣。只有在拿到新加坡“户口“以后，我才觉得对感情能肩负起最基本的责任，有能力在任何时候”追随“爱人的脚步。然而，身处异国他乡，孤苦伶仃，在那个危机四伏的时候，更加觉得孤单寂寞，需要精神寄托。可是除了同事，由于工作繁忙也没有机会交朋识友，于是在同事的介绍下，我在周末也去了一家本地很大很出名教堂的礼拜。可是这样的寄托并没有支撑我多久就被一件事情打破！
十年--移民之路 11裁员一般来说都会先裁公司高层和边缘部门，而销售，研发算是核心。好比公司的龙骨，正常情况下不会随意裁减。不过也根据公司本身性质而定，有些公司有习惯性裁员的举动，或者说将高人员流动性视为其的一种正常特性。我所知道的有一些半导体公司裁员是很随意的，为了降低成本。一些职位职能作用并不能随着时间的发展创造更多的价值，时间久了，员工期待加薪，可是这样公司实际获得利润就会降低，如果不加薪又会带来管理上的问题。因此有一些公司就会出现季节性裁员。另外一些会计咨询公司的初级职位往往会招聘很多人，业务确实繁忙，但更重要的是由于工作时间长，人员自然损耗较大，大部分员工将其视为一个好的积累经验的过程而非长期工作。而公司自身也默许这种高人员流动
第二天早晨，我像往常一样很早来到办公室。却发现经理，CEO还有director都早已在经理办公室内进行着3人会议。貌似他们已经会谈很久——CEO面前的咖啡杯已经基本见底。我心中一阵忐忑。题外话，这家公司的CEO是外聘来的。Director是公司最大股东的妹妹，公司其他的高层管理大多有一些股份。CEO虽然级别比director高，决策权却不如director大，也就对经理和我们还有其它部门发号施令，遇到关键决议还是需要directo (more...)
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