一个人的眼光决定了他的格局, 一家公司的人才決定了它的未来先说两件实例:
1. Java 项目经理, 回国税前60万, 税后40万左右, 客户是美国投行, 需要良好英语沟通能力和银行背景，同个项目同样职位国内同事, 最低年薪15万, 高则30万, 中青结合, 成功赢得客户信任
2. 材料工程师，回国税后30万, 美国半导体公司，主要是信任新加坡人和良好英语沟通
至于国内房地产公司, 不知道是哪一家不敢妄加评论, 但猜想是以下考量
1. 需要香港上市, 年报里要显得有国际格局
2. 需要在海外路演卖房子, 及和国际投行商讨融资问题
3. 你绝对不敢贪污, 对比一个本土经理可能贪上百万, 你物有所值
不要妄自菲薄, 在新加坡人人都有的东西, 在国内价格会很高, 包括新加坡人的诚信,英语等. 再有, 国内好的公司每年加薪至少10%, 对比一下这里, 5到10年距离就拉开了,所以要珍惜机会. 至于说机票, 相比之下有多重要,相信楼主能清楚判断.
机票住宿
可以电话/写信过去问的，比如哪个航班哪个舱位，报销需要怎么样的发票，是给支票还是现金，还是直接打进银行，银行的名字。或者干脆地问他们可以直接买票给你吗？
先小人后君子，没啥不好意思地。
我当初报销的时候，跟当时的财务做了很长期的斗争，对方先是说需要发票，提供了电子机票，上面有价钱的阿，人又说要有图章的机票。最后又嫌弃我没有帮他们把钱转化为人民币。我都上班了1个多月了，才把钱给我。
还是那句话，回国是需要慎重考虑的。
多保重吧。
先小人后君子，没啥不好意思地。
我当初报销的时候，跟当时的财务做了很长期的斗争，对方先是说需要发票，提供了电子机票，上面有价钱的阿，人又说要有图章的机票。最后又嫌弃我没有帮他们把钱转化为人民币。我都上班了1个多月了，才把钱给我。
还是那句话，回国是需要慎重考虑的。
多保重吧。
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