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大家怎样看待短期合约工作?
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大家怎样看待短期合约工作?最近加入了一家大型上市公司,是短期合约工作。本着进去开开眼界的想法,我接受以前我不会接受的短期合约工作。

做下来还是喜欢这个公司,只是工作量太大了。但也尽全力工作,为了转permanent。

不过,合同到期了,他们却说只能延长我的合约,并没有转permanent。很失望。很不解。

大家如果有此种经历的,可否帮我解答一下:-

他们是否在几个月到期后,就不会再雇佣我?还是会一直延期?
是人事部的意思? 还是部门经理的意思?是基于什么原因? 个人工作能力?公司的业务兴衰?
如果一直延期,这个工作还值得做下去吗?
为什么他们要给短期合约?来来去去换人,不烦吗?而且工作的人没有归宿感,不断的变换人员,工作没有连贯型,责任归属也有争议。。。

大公司就这么牛吗?
[LOTUSEED (11-18 0:56, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]1楼

短工未必不如长工啦……很多人只做短工呢,特别是银行……
而且不给长工也基本和你的表现无关的……
[ainiuniu (11-18 9:00, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]2楼

要看contract staff跟perm staff的福利相差多少了像我们公司这样contract跟perm的福利基本差不多的,就没有必要纠结是perm还是contract。contract的薪水相对稳定,不会受公司performance的影响,不用担心公司performance差了会影响自己的bonus.

至于公司为什么不给你转perm,原因很多啦。有可能你部门的head count quota已经用光或者超额,你老板想把你转成perm,HR也不会让的。公司请contract的员工是很正常的事情,尤其是在经济走向不明的情况下,更需要短期的contract合同,保证没有人是吃白饭的
[洋葱头 (11-18 9:54, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]3楼

合同工和正式工的优劣很久之前有过很详细的讨论,可以去搜下旧帖就知道了。[香陵居士 (11-18 10:24, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]4楼

(引用 洋葱头:要看contract staff跟perm staff的福利相差多少了像我们公司这样contract跟perm的福利基本差不多的,就没有必要纠结是perm还是contract。...)+1.如果薪金可以的话,短期合约也可以的。[Gaisou (11-18 12:24, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]5楼

我经常用perm headcount来举例说明:钱不是万能的现在的大公司里面关于perm headcount的纠结已经超过了一般意义上HR的范畴,每年公司里面的people manager在这个话题上浪费的时间,我估计超过1/4,(你现在知道老板们都在忙什么了吧)。有时明明budget是够的,但就是不允许招perm。

经济有涨有跌,现在的老板们都不会在经济好时就疯狂招perm,经济差时疯狂裁perm了。想要裁就从contract开始,法律纠纷最少。而且这是已经硬性指标,无论哪个部门都要安排一定比例的contract。谁都知道contract turnover高,也知道contract没有归属感,所以perm就要想办法思考提高productivity,做value adding的工作,尽量减少contract turnover的影响。

你会说这是在公司里划分阶级,HR会告诉你contract是flexible and short-term position,完全符合现代都市人群择业的趋势。

知道了这些背景,我对contract的建议是:

1)不要把转perm作为接受contract最大的诱因,这顶多能排到第三位。相信我,这个职位是contract是有原因的,而且比你想象的要充分的多。甚至你面前那个告诉你“有可能”转perm的人就是极力鼓吹把这个function继续保留为contract的主力军。

2)contract的待遇一定要极力争取,办法有很多,谈判情况也很复杂,我就不多说了。总之rule of thumb就是看你的bargaining power有多大。

3)你的career path你做主,不是那个貌似很热情的headhunter,也不是公司的HR,更不是你的direct boss。如果自己都不知道最终想要达到什么样的目标,并坚持下去,不要埋怨别人忽悠你。

回到你的问题上来,如果contract已经是薪酬和事业上的拦路虎,你就应该站出来搬开它。如果还不是,那就不要再计较perm的名分,除非你有信心说服公司的一把手。
[NewBalance (11-18 14:01, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]6楼

之前的工作就是本地一家银行的短期合同工而且是与外包的那种,银行很多这种工,特别是it类的外包。

只是这种工大不如以前,听说以前连部门的老大就是合同工,工资高啊。后来就不行了。

不是lz有没有bonus?涨工资?反正我没有的,我周围的一帮人也没有的。

本来是想学点知识,履历表好看也好找下家,后来做的是在没劲,就自己走人了。

所以,有些鸡肋了,有机会就走人吧。
[liumama (11-19 8:50, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]7楼

谢谢各位的答复。华新提供了一个很好的平台让我们可以在这里提出疑问,而且很快得到各位热心同胞的建议,答复。。[LOTUSEED (11-21 21:18, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]8楼

(引用 NewBalance:我经常用perm headcount来举例说明:钱不是万能的现在的大公司里面关于perm headcount的纠结已经超过了一般意义上HR的范畴,每年公司里面...)这个要顶!求职和招聘本来就是买卖,不管是大公司还是小公司,不要把任何人当好人,怎么卖和卖什么价不是都由公司说了算的。[darkart (11-22 13:28, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]9楼


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