职场升职第三招： 真真切切为客户 永远的“上帝”[aspernet (8-7 14:07, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]21楼
(引用 aspernet:职场升职第二招： 坦坦荡荡做人，乱世中见缝插针)您老人家真是标题党啊！期待正文！！！[parrot (8-7 14:13, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]22楼
(引用 parrot:您老人家真是标题党啊！期待正文！！！)因为A某深知以目前日理万机之现状，是很难在短期内完成这几篇大作了所以先把题目写上，免得到时候忘记要写什么了。。。:D[aspernet (8-7 14:22, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]23楼
(引用 aspernet:职场升职第一招： 勤勤恳恳努力，危难之中露锋芒(完)经过大概半年这样的努力之后，A某已经能够独立地完成大部分任务了，有时候还能偶尔帮...)A兄写的真好，祝红桃满天下。[qaz (8-7 17:20, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]24楼
(引用 aspernet:职场升职第二招： 坦坦荡荡做人，乱世中见缝插针)职场升职第二招： 坦坦荡荡做人，乱世中见缝插针（正文）大家都应该知道， 那个令人十分讨厌却又让你不得不敬仰的比尔盖茨已经蝉联世界首富很久了, 那么大家是否听过, 在比尔盖茨之前, 谁是世界公认的首富? 有些见识广一点的也许会知道, 是沃尔玛的山姆沃尔顿. 那么, 比尔盖茨当年是如何当上世界首富的呢? 有些人可能认为是微软的股票大涨, 有些人可能觉得是因为windows太好卖了. 其实都不是, 是因为山姆沃尔顿死掉了…不错, 有时候要人死掉了别人才能篡位, 升职也是一样.
冬去春来, 鸟语花香. 身影矫健的A某依然在他的办公桌上忙忙碌碌…此刻的A某已经是同时涉足三个重要项目的Senior了. 就连A某的老板的老板的老板, 每每在厕所门口碰到, 也会微笑地问候一声, “ 吃饱了吗?”… 我总是同样微笑着回答, “吃饱了!” 心想, 奇怪了, 难道一定要吃饱了才能上厕所吗?…就在A某纳闷这”吃饱了”和”上厕所” 之间的关系的时候, 公司的人员结构迅速发生了变化…
很明显是因为一些比较能干的热点人物, 拿了花红之后就陆续要跳槽了. 看来这”吃饱了”和”上厕所”之间, 还是有一定关系的。
(待续)
[aspernet (8-8 9:11, Long long ago)]
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(引用 aspernet:职场升职第一招： 勤勤恳恳努力，危难之中露锋芒(完)经过大概半年这样的努力之后，A某已经能够独立地完成大部分任务了，有时候还能偶尔帮...)感觉跟我以前听的一个故事很相像。[watercooler (8-8 11:26, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]26楼
后记纵观A某三篇大作，分别从做事，做人，对待客户三方面惟妙惟肖地表诉了A某多年来对快速升职的高见。文章旁征博引， 借古论今， 字与字之间流露出无与伦比的才气. 《升职三招》文风犀利诙黠, 字句铿锵, 读完之后又常常地叫人莫名其妙的感动... 实在是职版不可多得的好文. [aspernet (8-8 11:44, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]27楼
(引用 watercooler:感觉跟我以前听的一个故事很相像。)你听过的故事中有“蔚蓝的天空中飘浮着朵朵白云”吗？[aspernet (8-8 11:49, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]28楼
(引用 aspernet:后记纵观A某三篇大作，分别从做事，做人，对待客户三方面惟妙惟肖地表诉了A某多年来对快速升职的高见。文章旁征博引， 借古论今， 字与字...)还是那句老话,机会是留给有准备的人不过还是听说你跳巢了[beerguy (8-8 12:02, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]29楼
(引用 aspernet:你听过的故事中有“蔚蓝的天空中飘浮着朵朵白云”吗？)差不多吧。你后面的2，3 的内容，是不是就只可意会不可言传，不言自明了？[watercooler (8-8 14:53, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]30楼
(引用 aspernet:为什么总是没有人能明白A某顺路拍拍马，博红彦一桃的煞费苦心。。。)通过这点证明，除了上面的技术，还有其他的“技术“ 。kidding..:P[watercooler (8-8 15:00, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]31楼
(引用 watercooler:差不多吧。你后面的2，3 的内容，是不是就只可意会不可言传，不言自明了？)可言传的啊， 只是偶没时间来得及写[aspernet (8-8 15:26, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]32楼
(引用 aspernet:可言传的啊， 只是偶没时间来得及写)后面两招的难度比前面一招要高第一招主要是态度， 后面就需要技巧了。。。
敬请期待。。。[aspernet (8-8 15:28, Long long ago)]
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(引用 aspernet:职场升职第二招： 坦坦荡荡做人，乱世中见缝插针（正文）大家都应该知道， 那个令人十分讨厌却又让你不得不敬仰的比尔盖茨已经蝉联世界首...)职场升职第二招： 坦坦荡荡做人，乱世中见缝插针（续）一个礼拜后，工程部的director走了。。。走的时候挥一挥衣袖，他最器重的架构师跟着走了。。。又一个礼拜后， 陆续又几个Senior Engineer走了。。。一阵“跳槽风”之后，四个人的智囊架构组(solution architecture)变成了两个, 每个project team 剩下的基本上都是年轻一代的新面孔了。
此时， 前方的BD们传来捷报， 由于新年后各政府部门新拨预算的关系，越来越多的项目开始扑鼻而来。。。经验十足的PM开始玩”太极”, 为焦头烂耳的engineer们争取时间。。。又一个月后， “太极拳“也顶不住了， 面对越来越多的customer complaints, 大家不得不承认资源的严重不足。。。在短时间内还不能招聘到新的足够的员工进来之前， 我们能做些什么？ Restructuring! 于是部门开始资源重组，把原本分配在各个项目的engineers 汇集起来， 组成一个engineer team统一管理, 各个project share resources.
这个理论上很完美的管理方法，在实践中却引出了很多问题。那些比狐狸还狡猾的PM们自然会拿一些Skill比较好的Engineer来做新接手的项目，拿一些attitude比较好的Engineer 来做苦力，而如A某这种既有skill，又有attitude的，自然是拉着满街跑。。。这个道理基本上只要看一下职版的三巨头就明白了，Parrot这种skill比较好的，经常会搞些新花样；Felix这种attitude比较好的，常常地坐在角落拍照做笔记； 而如大象这种既有skill又有attitude的，基本上是很难看到他在本版冒泡的。。。
(待续)[aspernet (8-15 9:46, Long long ago)]
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(引用 aspernet:职场升职第二招： 坦坦荡荡做人，乱世中见缝插针（续）一个礼拜后，工程部的director走了。。。走的时候挥一挥衣袖，他最器重的架构师跟�...)本来要给红桃的，看到后面那段马屁，决定降为方片！[parrot (8-15 10:47, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]35楼
(引用 parrot:本来要给红桃的，看到后面那段马屁，决定降为方片！)没天理！ T_T偶已经破天荒写了5K字了。。。[aspernet (8-15 11:14, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]36楼
(引用 aspernet:没天理！ T_T偶已经破天荒写了5K字了。。。)我本来就是没天理啊 :D[parrot (8-15 11:28, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]37楼
(引用 aspernet:后记纵观A某三篇大作，分别从做事，做人，对待客户三方面惟妙惟肖地表诉了A某多年来对快速升职的高见。文章旁征博引， 借古论今， 字与字...)老A，果然厉害阿[halley (8-16 9:20, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]38楼
我还以为你怎么牛呢原来不过机遇巧合, solve一个bug, 然后公司是牛人都走光了, 显出你了
出来混要还的, 有我现在提醒你,总是好的
不然不出2年, 你肯定栽的, 这个版也少了一个春风得意, 自命不凡的[explosive (8-16 12:12, Long long ago)]
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(引用 explosive:我还以为你怎么牛呢原来不过机遇巧合, solve一个bug, 然后公司是牛人都走光了, 显出你了 出来混要还的, 有我现在提醒你,总是好的 不然�...)。。怎么看起来醋味很重阿。裁谁不裁谁也要看本事吃饭的。[hula (8-16 14:08, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]40楼