一直在思考个leadership presence的问题leader是因为被推到leader的位置上才变成leader，还是有些人天生就爱lead,到哪里都让人觉得他是leader
那些当大领导的同学们，你们是怎么经过角色的改变？
暗中观察大领导，他真的是每个仪态说的每个字都好像program过
身在一个中层的职位，虽然没人直接汇报，但对某些国家业务有话语权。总觉得自己没领导架子，没leadership presence。
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该帖荣获当日十大第5，奖励楼主10分以及15华新币，时间：2024-02-13 22:00:01。
想想郭台铭就知道了
富士康下面上百万人，郭台铭应该有leadership吧？
可是，当他在制止工人在厂区抽烟，工人说“关你鸟事”，把郭台铭差点气的背过气。那么所谓的leadership，不怒自威，领导气质，都去哪里了？
说白了，承认你是领导，是因为你掌握一定的资源，这些资源对下属很重要。没了这些资源，你就是路人甲，没人鸟你。还真以为自己有leadership了？
可是，当他在制止工人在厂区抽烟，工人说“关你鸟事”，把郭台铭差点气的背过气。那么所谓的leadership，不怒自威，领导气质，都去哪里了？
说白了，承认你是领导，是因为你掌握一定的资源，这些资源对下属很重要。没了这些资源，你就是路人甲，没人鸟你。还真以为自己有leadership了？
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