一直在思考个leadership presence的问题leader是因为被推到leader的位置上才变成leader,还是有些人天生就爱lead,到哪里都让人觉得他是leader
那些当大领导的同学们,你们是怎么经过角色的改变?
暗中观察大领导,他真的是每个仪态说的每个字都好像program过
身在一个中层的职位,虽然没人直接汇报,但对某些国家业务有话语权。总觉得自己没领导架子,没leadership presence。
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该帖荣获当日十大第5,奖励楼主10分以及15华新币,时间:2024-02-13 22:00:01。
很多大公司中层管理职位个人因素不重要,因为有SOP和公司文化
但是小公司的管理或者大公司的上层领导 就需要个人软实力和素质了