从老板的角度考虑问题一个会说不太会做，一个会做不太会说，如果你是老板，你招谁？ 当然如果既能说又能做，那是最好，只是老板要多花些心思想想怎么留住人。

以前我也是这么觉得，直到后来有机会看到分数才发觉几个老板其实都是明白人，虽然平时被我们调侃昏庸。当然我这也只是个例，不过觉得底层逻辑说的通：给公司带来更多value的，应该给予更大的奖励。