data做的很solid， ppt一套一套的， 就是没办法跟现实结合.
接触他们公司做consulting service的。 说加班很多， 工作很忙.

哈哈，从他们公司跳槽来我们公司的同事， 跟我们分享了template... 一样样的... 就是个套路

他们也说一样的template, 不同的biz case稍做做修改, one for all...

可能四大的人都没层主您聪明
哈哈哈

可能我有种族其实.... 哈哈

有些东西是不会随着时代的变化而改变的， 比如一些数学公式 ，像是一些standard 并不会在短时间内改变
像swot这种tool是根据市场的变化而改变的，它的局限性没有办法很好的展现产品以及市场的关系和全貌, 所以呵呵.

可能您的level太高深, 所以我听不懂.
哈哈 哈哈

哈哈 只能一笑而过。
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系统生成：由于楼层数受限，本帖实际回复的是 医药法规 的帖子 “恍然大糊涂，原来你不知道什么是SWOT”
原地址：http://bbs.huasing.org/sForum/bbs.php?B=146_14745820

哈哈哈哈
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系统生成：由于楼层数受限，本帖实际回复的是 医药法规 的帖子 “原来果然不知道”
原地址：http://bbs.huasing.org/sForum/bbs.php?B=146_14745826&lt;p><b>原来果然不知道</b></p><p>后生可畏啊<br />
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系统生成：由于楼层数受限，本帖实际回复的是 Ora 的帖子 “其实看过公司年龄大的人做过相关的介绍...” <br />
原地址：http://bbs.huasing.org/sForum/bbs.php?B=146_14745823&lt;/p>

除了 Porter five forces analysis ，还有很多很好用的tool，google都有的, 不难找.
东方和西方都有聪明人， 当然也都有自以为聪明的人.
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系统生成：由于楼层数受限，本帖实际回复的是 医药法规 的帖子 “呵呵， 就算你们著名的MNC销售不用SWOT”
原地址：http://bbs.huasing.org/sForum/bbs.php?B=146_14745838&lt;p><b>呵呵， 就算你们著名的MNC销售不用SWOT</b></p><p>理解， 那么 Porter five forces analysis 用不用？ 过不过时呢？<br />
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其实（这里您需要允许我吹个牛） 大部分人，特别是把工具视作套路的人， 都没有领会工具的目的是什么：<br />
实际上套路的目的，是将思维分析条理化， 模式化，让不同思维， 不同水平，不同角度的人在same page 说话 讨论， 提高思维和决策的效率‘<br />
否则，东家西家，除了老王家以外，永远没有共同点，扯不清楚，最后靠老板或是声音大的拍桌子，拍脑袋决策<br />
这大概是东西方方法论上的最大不同<br />
东方是靠个人聪明才智和能力， 西方还是主要靠挖掘不那么聪明人的潜力。。。<br />
说多了， 又说多了。。<br />
<br />
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系统生成：由于楼层数受限，本帖实际回复的是 Ora 的帖子 “莫怕 莫怕” <br />
原地址：http://bbs.huasing.org/sForum/bbs.php?B=146_14745829&lt;/p>

除了 Porter five forces analysis ，还有很多很好用的tool，google都有的, 不难找.
东方和西方都有聪明人， 当然也都有自以为聪明的人.
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系统生成：由于楼层数受限，本帖实际回复的是 Ora 的帖子 “呵呵， 辛苦了您了”
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那几个大牌的consulting firms都用过，个人觉得在医疗行业里做比较不错的IQVIA, L.E.K.

原因：
其实我们大多数是有公司内部的data, 有些产品涉及的领域的revenue和market share很准确，把他们给的report和自己的data比较一下心里就有数了.
有些国家和地区官方published的data也可以参考，比如韩国，台湾

关于需要他们的服务，
x年的budget花不完（小声点)
看看他们有没有更好的solution（毕竟人家做过很多家公司）
As a backup support for my current strategy

公司成立了自己strategy team，里面的同事都是从这公司跳槽来的，PPT做的一级棒, strategy formation都有着很solid reasoning 和theory backup. 虽然他们说来到我们公司的现在工作轻松也有work life balance, 我觉得有点屈才，整天就是帮老板们generate ppt, 要不然就是丢给他们个finance file analyse一下. 有时候无聊的时候给一下同事ppt, excel training. 一些比较勤奋的也会要求跟销售出差去不同的，了解业务工作。








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系统生成：由于楼层数受限，本帖实际回复的是 小土 的帖子 “请问谁好些哦”
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因为像我们都是单个部门的budget， 也只是用他们的某些sservice, 并不代表全部， ， 而且我也说了， 只是个人的意见， 大家都会google. 联系一下他们的sales associate， 可以给到更全面的服务项目。

这个做什么行业没关系， 我没用过的服务， 也有发言权力 对吧？

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系统生成：由于楼层数受限，本帖实际回复的是 笑天 的帖子 “非常典型的销售口气”
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如果从这两家选择， 我比较倾向用 IQVIA

您可以私信我具体情况， 我可以再帮您问问公司Strategy 的同事， 他们都是从consulting firms医疗部门跳过来的，哪个公司对ROBOT做的比较好， 他们心里应该有数的, 您也可以参考一下， 心里有个数。


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系统生成：由于楼层数受限，本帖实际回复的是 小土 的帖子 “多谢楼主”
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