一个纯正的agile team是没有PM这个岗位的, 而现在不管是私企还是public sector的IT都在往agile这个方向转型。如果这种趋势下去，IT PM只有另谋出路了。

Project manager的职责被scrum master, product owner和team members分掉了。scrum master要技术强，能合理分配工作，能和team members交流。product owner跟BA有点类似。team members要有自制的能力。
问题在于作为career path来讲，这些角色相对于PM都算是降级了。