没有过多久DT正式辞职，说是辞职主要是公司为了好聚好散让她自己离开。新加坡所有销售类的工作都是有业绩指标的，只是考核方式不一，如果达不到业绩自然就会需要走人。进这家公司之前，公司会让所有销售签一份合约，主要内容就是如果业绩达不到指标，公司有权辞退。这家公司的业绩考核是每季度做一次。正常情况下，公司每季度会发警告信给业绩不好的销售职员，如果观察一两个月业绩还没有起色就会直接辞退。猎头的销售其实一般很难在一两个月内立刻有起色，因为我们是按照人才开工的时间月份计算销售额，比如说一个人才在1月份签了合约，约定好3月份开工，中间有通知时间，一般一个月到两个月，这种情况下，销售额算3月份的。如果前三个月没有什么成绩，要在短短一两个月内大幅提升是很难的。不过因为之前的部门经理很照顾这个团队，那怕她们的业绩早就到了可以被辞退的地步，前任经理还是会以公司人员不足为由让公司“刀下留人”。可是新老板作风完全以结果为主，所以自然想大刀阔斧，DT的离开只是开始。剩下的事情也不需要我推动太多。果然一切水到渠成。随后的几个月里之前的7个人大多陆续离开。不过有两个人似乎还想保住自己一席之地。一天早晨下雨，到了办公室，我发现她们的雨伞撑开晾在办公区域。之前，经理说了很多次不可以这么做。我们的办公室不是很大， 雨伞撑开后更加显得地方拥挤，而且雨水滴落在地毯上会带来异味儿，这样客户来了自然不会有什么好印象。同样的错误她们犯了很多次，以前因为人多，法不责众，老板只是说一下，这次不一样。经理进来办公室，看到这一幕，直接开骂，那两个人面色铁青，没有任何回应，默默的把伞收好，就在同一个星期提出了辞呈。至此先前所有人员都已经离开。而剩下的都是可以和我和睦共处的同事。与此同时，GT也招聘了其他的员工，一个本地人GZ，有8年的猎头工作经验，之所以我知道他有8年工作经验因为一进公司他就不停到处宣扬他的经验，而且喜欢对周围的人和事物说三道四，我一度怀疑为什么部门经理会招聘他这样的人，后来想想也许是因为他以往的销售记录吧。另外几个没有什么经验的新人，JL，KH和UA。JL是马来西亚人新加坡第二代PR（永久居民），刚刚服完兵役，只做了几个月的IT职位，这个行业对他来说也是新的领域，不过他是一个很有志向的年轻人，时至今日，我和他还是同事，多年后，我在现在的公司立足，也介绍他来。KH是新加坡人，两个孩子的爸爸，以前做打印机销售，从未从事过招聘。UA是马来西亚印度人，因为幼年读的是华校，虽然是印度族，但是她的普通话应该比湖建人和福南人标准。开个春晚的玩笑^_^。
2008年，传说中的PR(永久居民)大放水。原本我想借着机会搭上顺风车。虽然我的基本薪水不高，但是由于提成的数额相对可观，就想努力一试。然而，就在我填写PR(永久居民)申请表的时候，一件意向不到的事情发生了。PR(永久居民)申请表的前几张都是可以自行填写，但是最后一张ANNEX表格是需要公司帮助完成的，说的直接一点儿，那张纸信息也可以自己填，就是公司的基本状况，但是需要公司的盖章，不过移民局强调得很清楚，这张附录只是为了了解申请人所在公司的总体状况，公司不需要负有任何担保得甚至其它责任。当我把那张表格拿给经理，她很高兴我在申请PR(永久居民)，对于她而言，我能拿到永久居民会更加稳定，政策经常变动对工作准证持有者得影响是很大的，后来那些年很多EP更新的时候只能拿S Pass，有些S Pass都更新不了。可是公司总部的人并不这么想，他们认为我拿了PR以后就会跳槽，所以Director，就是公司持有者的妹妹让HR拒绝帮我完成那一张表格。还冠冕堂皇的说因为我在公司工作尚未满一年，按公司规定不可以给我盖那个章。部门经理也对此不满，跟总部沟通了很久，但是director依然坚持公司规定。可想而知，我的心情一下跌到谷底。那时我一个人的业绩抵得上其他三到四个人的总和，而且就算我真的申请到了PR也没有立刻跳槽的打算。然而，寄人篱下，没有”本地户口“，我也不敢轻举妄动，敢怒不敢言。于是，我在没有公司给出证明的情况下，仅仅依靠一些薪水单和第一年的IRAS（国税局）的税单开始了第一次PR(永久居民)的申请。