求助怎么接印度老板的招
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作者:可爱的小孩 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:427) 发表:2016-11-25 20:46:51  楼主  关注此帖评分:
求助怎么接印度老板的招
不小心进了一个很坑的公司,顶头老板是印度人,接连出招恶心我
这不今天印度老板又出了一招,我下午4点给他发presentation draft并且在聊天软件上提醒他,直到6点下班老板都没提任何意见。于是到点下班走人。公司的邮箱按道理不能从外面access,可是我有自己设置自动转发到gmail。因此吃完饭后不小心看到此人晚上7点半给我发的邮件。
I have made lot of changes to the content. Please go through & also ensure the cosmetics consistency before sending it out to the team.

Later I want you to go through in detail the changes I have made & try to understand its relevance so that it helps you to learn. You can ask me any question to understand better. Compare your inputs vs the attached package to learn better.

Please make cosmetics changes & send it to the team before the call at 8 AM.
上文提到的8 AM是周一早上8点。
这种情况是周一请病假还是周一装做没有看见好?本人倾向于混完春节离职
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该帖荣获当日十大第4,奖励楼主12分以及18华新币,时间:2016-11-26 22:00:03。
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作者:可爱的小孩 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:427) 发表:2016-11-25 20:53:17  2楼
我无语了
都没有改什么就说made a lot of changes也叫良心老板?下班后偷偷摸摸发个邮件让手下周末干活也是良心老板?请问你是什么标准
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作者:可爱的小孩 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:427) 发表:2016-11-25 21:07:00  3楼
收敛一点的做法就是不要cc别人了就是让他知道下 干这种趁别人下班后回邮件的事是不厚道的。
如果回复邮件的话担心他以后更加肆无忌惮的在下班时间找麻烦了
如果装作没看见的话一般公司能不能给小鞋穿?毕竟我不能access 公司email
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作者:可爱的小孩 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:427) 发表:2016-11-25 21:24:49  4楼
公司不会,但是他会给确实遇到这样的很不爽
是啊,印度人不好对付
这位印度老板自我介绍他是踩着其他印度人上位的,这是印度人中的战斗机
算了,周一早上早点起来发邮件然后告病休息吧
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作者:可爱的小孩 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:427) 发表:2016-11-25 21:32:45  5楼
我不觉得老板有什么问题周五下午4点发邮件给别人,基本你就是要等着加班的节奏啊,两小时回给你还要做出评论已经不错了。要我是老板我还一肚子气,你这4点发给我明摆着让我加班给意见啊,除非我没事做一直等着你邮件,才有可能在周五下班前把意见反馈给你。
没说清楚,4点钟是老板自己要求的
因为昨天任务才下来,宝宝早上还要做老板的management report,所以project presentation只能4点之前做完,这有什么问题吗?
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作者:可爱的小孩 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:427) 发表:2016-11-25 22:00:17  6楼
这种专门等你走了发邮件的很大可能是对你6点就走不满,专门7点发邮件。
说的太对了
层主是个明白人
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作者:可爱的小孩 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:427) 发表:2016-11-25 22:02:28  7楼
当然不妥啊老板当然是要围着宝宝转啊,嘘寒问暖哄开心,管你有多少事情多少上司下属,必须守着秒回宝宝邮件,大力夸奖,管你是拜一8点conf call,别指望周末修改,宝宝必须是团队是公司中心就对了。 不好意思,刻薄了
呃,怎么这么酸啊
辛苦你了,在我的求助帖里面长篇大论
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作者:可爱的小孩 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:427) 发表:2016-11-25 22:08:40  8楼
目测你老板没任何问题 是个好老板啊不仅专注于事情本身 还关心培养你 遇到这样的老板不知道感恩还诸多抱怨 lz应该是个小公举或者小丸子吧
我吐血一升,求版主删帖,不用再恢复了
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作者:可爱的小孩 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:427) 发表:2016-11-25 22:17:44  9楼
可怜老板可能吐血加班3小时,make a lot of change,不忘许诺周末随便问他,帮你解惑,望你提升,结果落得这个下场
你还真相信印度人的那套说辞?
怪不得那么多IT公司的CEO都是印度人
给你科普
https://www.letscorp.net/archives/109401
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作者:可爱的小孩 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:427) 发表:2016-11-25 22:22:41  10楼
可怜老板可能吐血加班3小时,make a lot of change,不忘许诺周末随便问他,帮你解惑,望你提升,结果落得这个下场
印度人说啥你就信啥?
难怪印度人在MNC混得如鱼得水
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作者:可爱的小孩 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:427) 发表:2016-11-25 22:27:54  11楼
不出意外是三哥花了十分钟随便挑了点文字改改,美言为 cosmetic change, a lot of effort,然后等到7点一份邮件敲出去。 没看过三哥的言辞吗,任何时候都是冠冕堂皇 为你好
没错,惯用套路
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作者:可爱的小孩 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:427) 发表:2016-11-25 22:31:46  12楼
这楼小半的人遇到三哥都会被玩残
被人卖了还帮人数钱。。。
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作者:可爱的小孩 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:427) 发表:2016-11-25 23:09:27  13楼
lz的point貌似有些人没有get本来就没有公司access 如果真心想帮lz的话老板布置工作时候至少要打个电话通知 老板默默发了邮件 就是想lz看不到邮件call有问题就lz背锅啊 这种问题就是不能发了email就完 直接在老板calendar book一个时间 说等下几点discuss okay嘛?不okay的话和我确定一下turnaround time 到点了就keep chasing 他就会主动说你先回吧
Get 到我的point了
他明知道我已经下班看不了邮件还偷偷摸摸发个邮件让我周一八点之前干活,如果我没看到邮件最后就没人发出去,这就是故意挖了个坑等着我跳
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作者:可爱的小孩 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:427) 发表:2016-11-25 23:20:04  14楼
他为什么要挖坑给你跳呢?你们小组多少人?平均组龄多长时间?三哥当老板多长时间了?
说来话长
反正这个公司因为经营不善马上要裁员了...在我加入以后有限的时间里就见证了几次...所以前面有人说我没有融入把自己融入集体,这也是一个原因...
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作者:可爱的小孩 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:427) 发表:2016-11-25 23:59:21  15楼
理解lz 但我要是lz你的presentation slide有在gmail里面吧?就周末咬牙把他提的地方都改好 然后周一一上班就发出去给他,让他无话可说。他给你挖坑,你就要填坑,还要把自己垫高。我是他的话,以后就不会再这样整你了,因为显着自讨没趣了。
我也是这么想的
这坑还是得填,只能等到周一再填。
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作者:可爱的小孩 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:427) 发表:2016-11-26 09:08:39  16楼
老板也要分有种是大的管着一大堆人,根本做不到micro management的全凭手下自觉和制度完善。 还有一种就是管着一亩三分地,手下几个小兵,一点事情都要亲力亲为的去管,都要直接影响到他自己的,目测lz那个是第二种。
目测得不错
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