同意非常同意居士的观点。
以我个人经历所得：确实是这样的。
即使在最恶劣的MFG的情况下，没有人教导，没有人指引，还要被人冷嘲热讽，做错一点事情就要被人大肆宣扬，恨不得天下人人皆知，你做错了，你不行......
而且，我比周围的同事更有心理负担，我做错事情，会被人宣扬为中国人不行，进一步就是中国不行。
我一直以为，我虽不能让中国以我为傲，至少不应该让中国因我蒙羞。
在这样的情况下，每天向自己要时间，最大限度地延长自己的工作时间，最大限度地压缩自己的私人时间，把自己放到最低的位置，向operator学，向superviser学，查阅网络上的论坛。一步一步做过来。
所以虽然工作不到3年，不论总公司/分公司，从FA到Production所有的fixture已经全部出自我之手。从前那些趾高气扬的新加坡人马来西亚人日本人到最后都不得不改变态度。
因为整间公司没有人比我更拼命。
差不多近3年的时间，我每天只睡3个小时不到，11点多回到woodlands，还要继续赶图，早上5点不到又要进JB。
跳槽过去第2间公司，base on project.底薪是过去薪水的2倍。不过那个时候自己比较缺乏法律意识，也没有防人意识，最后project提前做完的第二天，自己和2个EA一起被炒了。据说是因为老板觉得我们中国人太贵了,而� (more...)
膜拜并反思中。。。。
公司的系统化的人才考核与教育是特别重要的。
弄不好就是人才流动过于频繁，项目严重托进度。
弄不好就是人才流动过于频繁，项目严重托进度。
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