我一年的嵌入式产品开发工作4（完）从demo回来后，自己就一天天盼望客户那边的消息。与此同时，老板 决定我们不仅要做产品，而且要做整个系统，包括核心的控制软件。这样我们的工作重心，就从硬件转移到了软件。感觉像是另一个feasibility study吧，不过这次不同的是公司并没有在PC上开发大型软件的经验，所以我们选择了外包。顺代提一下公司一件很有意思的现象。虽然嵌入式软件并不容 易，不过似乎公司总会对硬件更加关注，不说别的，每个项目的project leader, 就基本上是搞硬件出身。看team的配置吧，不管老大也好，老板也好，都是RF (射频)和硬件方面的专家，而说到软件，竟然没有一个senior level的。可能因为软件不如硬件值钱吧:P 再说，软件做不来还可以外包到印度，硬件如果也要外包的话，那公司似乎感觉失去了立足之本，不知道其他的同类公司是否也是这样。
言归正传，大公司真是让人piss off, 本来以为订单下来只是水到渠成的事情，没想到demo之后，客户给我们的又是漫长的等待。如果说前几次的推迟和等待都没有让自己产生太大的动摇，那么这次 真的是无法不对项目的未来产生怀疑。希望越大，打击越大吧。这种想法逐渐变成了心理斗争，是相信它会来，全力以赴呢，还是寻找新的出路呢？
思� (more...)
我得赞一下！很实际！
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