一整天的会议上午是业务总结、未来展望,内容很详实,有目标,有计划,有细节,可行性比较大。
新加坡来的散坐在会议室中间,印尼团队靠墙坐了一整排,一眼看过去,很感慨。
他们年纪差不多三、四十左右,大部分人穿的也差不多,9分英伦裤、深色豆豆鞋,坐在那里一看就是一拨人,和我们这批人绝对一看就是两拨人。
中午自助餐,大家自由交流,陆续有新人进来,看了一下日程,下午是新项目介绍,都是关联方,或上下游产业,每个半小时,排得很满。
听的有点累了,进休息室歇一会儿。
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老实讲,这种创业的短打扮属于上一个时代,略过气了
那些报告都是有模板的,听的意义不大,可拿回来慢慢看。最主要的是要弄清,创业团队的增殖点(官方背景,投资者背景),其余的优先级次之。尤其是与后佐科时代的政商联系,是否有信任渠道。