问一些书籍
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作者:小土 (等级:14 - 天人和一,发帖:17259) 发表:2023-08-12 09:21:07  楼主  关注此帖
问一些书籍
与人交流的书籍。 工作场合使用的。。特别是与不同背景的人交流的。

觉得自己这方面有点欠缺了。。 谢谢
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该帖荣获当日十大第1,奖励楼主25分以及37华新币,时间:2023-08-12 22:00:01。
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作者:jackiejackie (等级:2 - 初出茅庐,发帖:508) 发表:2023-08-12 09:52:13  2楼 评分:
这个
应该是看天赋。
版上没看到几个说话达人。
除了理工男,就是大妈。
都没兴致上论坛了。
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作者:非鱼 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:120) 发表:2023-08-12 10:05:50  3楼 评分:
这个应该是看天赋。 版上没看到几个说话达人。 除了理工男,就是大妈。 都没兴致上论坛了。
听起来真的是
天赋欠缺
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作者:熊熊和河马 (等级:5 - 略有小成,发帖:1065) 发表:2023-08-12 10:10:59  4楼
surrounded by idiots
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作者:riskhunter (等级:3 - 略知一二,发帖:774) 发表:2023-08-12 10:29:09  5楼
nlb
The Culture Map, by Erin Meyer
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作者:小土 (等级:14 - 天人和一,发帖:17259) 发表:2023-08-12 11:01:17  6楼
nlbThe Culture Map, by Erin Meyer
谢谢
I placed hold
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作者:小土 (等级:14 - 天人和一,发帖:17259) 发表:2023-08-12 11:02:07  7楼
我前几天居然也滑倒了这本书
。。
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作者:小土 (等级:14 - 天人和一,发帖:17259) 发表:2023-08-12 11:05:10  8楼
nlbThe Culture Map, by Erin Meyer
Nice one
A German human resources manager arrives right on time for your meeting, but the Nigerian executive is 20 minutes late. Your Japanese hosts invite you out for a night of drinking – do you have to go in order to do business? Feedback from a candid French manager leaves you in tears, but feedback from an oblique English boss leaves you mystified as to what it means. Cultural differences often determine what someone views as acceptable workplace behavior. Knowing and respecting these differences is crucial in today’s global environment. International-business expert Erin Meyer dispels the confusion by providing a “culture
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作者:小土 (等级:14 - 天人和一,发帖:17259) 发表:2023-08-12 11:08:21  9楼
个人觉得呆滞的行情
导致 以前风口放猪头。 差不多就可以了。

选在各个operation 公司都员工少了, 对外让做一些事情,也要讲求技巧

投资的第三方倒还好。 一向处于很会交流的那个群体。。

投资实体以后。 遇到很不同背景的人。

这几个前提加在一起。 交流和业绩( 可持续的业绩) 很重要

不会送心灵鸡汤的人。 还要皮鞭一点点。 是一个新的要学习的
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作者:eyesonme (等级:3 - 略知一二,发帖:1333) 发表:2023-08-12 11:13:52  10楼
非暴力沟通
樊登讲的很透彻 可以不需要看书了
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作者:小土 (等级:14 - 天人和一,发帖:17259) 发表:2023-08-12 11:17:16  11楼
非暴力沟通樊登讲的很透彻 可以不需要看书了
觉得在金融圈子久了
才发现正常人沟通是一个很大的池子 方法很多。

且不会沟通的也很多。 包括我自己吧。

金融圈会沟通居多, 也不觉得自己不会。对聆听反而好 。
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作者:小寒 (等级:15 - 最接近神,发帖:10228) 发表:2023-08-12 11:53:45  12楼
可以参考这个书单
不过 我也不知道楼主到底想要找什么样的书?
1. 沟通交流技巧?
2. 各种专业知识储备?

还可以直接找一个你觉着这方面比较优秀的人,问问他有什么推荐?除了读书,可能还有其他方面的积累。 比如听各种聊天节目“圆桌派”,“锵锵三人行”“ 十三邀” 。 或者是有意识的找不同人聊天,积累经验。
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-08-12 12:07:55  13楼
Let 利益drive everything in work
其余事情是随从。。。
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-08-12 12:10:40  14楼
Let 利益drive everything in work其余事情是随从。。。
如果是与被投资方的沟通
可将被投资方当做mission impossible 剧组,关键看他们演的是否符合他们针对的关注群体的胃口和品味。

以前在haishan参观印尼初创公司时,我说过类似的说法。
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-08-12 12:12:42  15楼
如果是与被投资方的沟通可将被投资方当做mission impossible 剧组,关键看他们演的是否符合他们针对的关注群体的胃口和品味。 以前在haishan参观印尼初创公司时,我说过类似的说法。
如果是投资者内部的沟通
Let 利益 drive everything

注意,是drive ,不是lead, 也不是is。。
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作者:小土 (等级:14 - 天人和一,发帖:17259) 发表:2023-08-12 12:34:19  16楼
Let 利益drive everything in work其余事情是随从。。。
疫情以后
我发现利益为大不灵了。。
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作者:小土 (等级:14 - 天人和一,发帖:17259) 发表:2023-08-12 12:35:55  17楼
可以参考这个书单不过 我也不知道楼主到底想要找什么样的书?1. 沟通交流技巧?2. 各种专业知识储备? 还可以直接找一个你觉着这方面比较优秀的人,问问他有什么推荐?除了读书,可能还有其他方面的积累。 比如听各种聊天节目“圆桌派”,“锵锵三人行”“ 十三邀” 。 或者是有意识的找不同人聊天,积累经验。 (more...)
好的好的
多谢。

这里面有几本 我读了。 outlier think fast and slow automic habit 很不错

其实我一直很不喜欢这类书籍。。 觉得没用( 不要打我) 最近觉得有用了。
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-08-12 12:39:40  18楼
疫情以后我发现利益为大不灵了。。
利益为大 是 利益 lead everything
参考上贴,"drive", not "lead", or "is"
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作者:潜水老人 (等级:6 - 驾轻就熟,发帖:882) 发表:2023-08-12 13:39:02  19楼
可以参考这个书单不过 我也不知道楼主到底想要找什么样的书?1. 沟通交流技巧?2. 各种专业知识储备? 还可以直接找一个你觉着这方面比较优秀的人,问问他有什么推荐?除了读书,可能还有其他方面的积累。 比如听各种聊天节目“圆桌派”,“锵锵三人行”“ 十三邀” 。 或者是有意识的找不同人聊天,积累经验。 (more...)
好多书啊
佩服
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作者:青锋明 (等级:10 - 炉火纯青,发帖:10495) 发表:2023-08-12 14:04:43  20楼
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世界的好玩就在于啥都有,而中国只是其中之一
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