过去有可能现在绩效考核更看重其它方面的成绩,在哪个committee,在哪些层次对poly做出贡献,教课只是given。现在感觉promotion越来越难,你以为你贡献大,其他人更aggressive
如果是subject leader或coordinator,开学前要准备课件,考试项目,各种系统设置,有行政人员辅助的话当我没说。课件有可能两套,一套网课,一套实体课。一个人的课还好说,有其他人的话更复杂,指不定捅什么篓子。
另外开不完的会和培训
正解
好多acad staff都转去non acad的职位了,因为教课好对appraisal实在没帮助,还不如全身心地做些project
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